北京目视管理培训

北京目视管理培训公开课

工厂5S与目视管理 北京：2025年06月18日

5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理等。课程背景每次我们在拜访企业，给企业做诊断的时候，都会问“您的企业推行5S了吗？”，100%的企业都回答说“早就推行了”。我们又问“你们现场5S一直保持的怎么样？”，有的回答说，&ldq......

5S及目视管理培训课程 北京：2025年06月30日

本课程建议由负责制定经营战略的最高管理层、管理人员、现场操作人员参加 ，这些人员包括总经理、部门经理、质量、生产、物流、采购、管理部门、供应商、现场操作人员等相关人员。本课程及适用于制造业也适用于服务业课程大纲本课程包含的主要内容为：5S现场管理的概念5S在现场管理中的应用整理层次化管理处理问题的成因整顿按职能储存物品......

现场6S与目视管理 青岛：2025年07月11日

熟悉6S对生产现场改善的作用和效益● 掌握6个S的推进重点与实施步骤● 掌握如何进行整理腾出空间，学会运用区分必需品与非必需品的方法● 学会如何通过红牌作战进行现场问题发现与改善● 学会上定方法，对现场必需品进行定置、定量、定容、定人● 学会掌握到清扫的核心方法，制定清扫标准● 清洁巩固前3S的成果,使其标准化制度化●......

5S与目视管理推行实战 南京：2025年08月07日

1破冰1.1开场破冰开场案例：这是5S管理吗？1.1.1这样的5S你能做到吗？1.1.2这样的5S你愿意做到吗？1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习疑问25S的起源、发展与认知误区2.1最熟悉的陌生人：我们真了解吗？2.1.15S管理的起源2.1.2日版、港版、欧美版不同的5S2.1.3各个&ldquo......

重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战 上海：2025年09月12日

人力资源总监/人力资源绩效负责人/人力资源专业人士／所有需要进行绩效管理改善的公司负责人授课方式所有学员被分配进每个小组，每组6--8人左右，组成一个模拟公司或者业务部门，选出一位负责人，然后模拟公司/部门人数，部门平均工资，向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间，模拟公司整个的创新绩效管理流程，从OKR敏捷目标设......

高端情境商务礼仪与高情商沟通 深圳：2025年09月10日

情境礼仪，由张老师老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的，但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。在竞争日趋激烈的今天，越来越多的企业和员工认识到商务礼仪和人际沟通的重要性，却又有很多困惑：商务礼仪的内涵和规则是什么？怎样给客......