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北京基层主管培训公开课

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 杭州:2018年03月23日

一、基层所扮演的角色1.态度——可靠2.业绩——长物3.行为——规矩二、基层如何做得好?1.重视自己2.合理表现3.做整体贡献三、基层主管应发挥的主要功能及价值1.指派任务2.指导激励3.过程管理4.掌握情报四、不要做这样的主管—&md......

向阿里学习:组织发展的五项修炼之健身增肌—干部培养三板斧 北京:2018年01月16日

人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等课程提纲:在两天两晚的时间里,模拟三板斧3天3晚的全部议程(本课程需要提前一天下午到达课程现场)第一天前一晚(17:00-22:00)模块一:三板斧简介一、三板斧的传说1、三板斧的由来及开发背景2、三板斧的传说二、三板斧的功效1、三板斧的三大功效......

打造团队超级执行力 北京:2018年01月18日

为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?为什么员工缺乏责任心和执行力?为什么团队不缺能人但缺乏活力?企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。课程收益了解执行、执行力......

高效团队建设课程 北京:2018年01月18日

1. 什么是团队及团队建设认识团队团队与群体的区别团队中的八种角色实干者、推进者、协调者、创新者高绩效团队的特征团队行为曲线2.高效的团队沟通沟通的模型倾听的误区同理心沟通个人风格与沟通团队会议技巧3. 团队领导及辅导技术领导风格类型领导与团队影响力团队有效授权技巧团队辅导的技巧4. 团队激励的技巧激励理论模型激励的几......

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧 广州:2018年03月31日

1、学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准;2、学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项;3、握各种工伤引起的纠纷如何应对;4、《社会保险法》实务应对策略5、《工伤保险条例》实务应对策略6、劳务派遣实务应对策略7、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;8、理解和掌握......

新任经理管理魔方 上海:2018年03月15日

第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:Ø 使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战Ø 使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平......

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