北京基层主管培训

北京基层主管培训公开课

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 广州：2026年07月24日

1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1．态度—&m......

高效的团队建设（2天） 北京：2026年06月08日

各层级、各部门管理人员，各项目负责人【课程大纲】1. 什么是团队•团队的力量•认识团队•团队与群体的区别2. 打造高效的团队•团队中的八种角色•团队角色的启示•高绩效团队的特征•团队行为曲线：团队成长之路•团队精神的内涵•如何打造......

心理学在员工激励和团队管理中实战应用 北京：2026年06月10日

企业中高层管理者或资深管理者。课程大纲：导论：管理心理学侧重解决哪些问题？一、霍桑实验与管理心理学二、管理心理学与管理技能的区别三、管理心理学的模型第一部分：激励心理学一、个体激励：提高自驱力，让员工由“要我”变成“我要”1、激发行动：鼓励下属从零开始的2步骤2、激发人心......

智用®：人员管理 北京：2026年06月11日

当管理者在“管人”方面存在以下问题：“用”得勉强：手下的人各有短板，干活总用个别几人，而且还不稳定“训”无章法：随意指导员工，无计划性，无人能胜任更高的工作要求“选”“留”空白：未经历过解聘和换人、不......

战略管理：从战略规划到执行落地的管理之道 深圳：2026年07月31日

董事长+总裁+产品线总裁+副总裁+各部门负责人等中高层管理者课程大纲：第一天主题：不断实现业务领先的战略管理导论：战略思想让战略有灵魂1.战略思想2.战略规划的流程、组织、方法3.战略驱动管理变革，提升组织能力模块一、战略管理，华为可借鉴哪些内容1.理解战略：华为关于战略的定义2.愿景、使命、价值观3.华为公司总体战略......

金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术 广州：2026年07月15日

掌握新生代择业特征，对标有效；掌握面试官的胜任力，胜任为王；掌握面试的甄选技巧，觅才有道；掌握二大类面试方法，招聘有法；掌握精准的招聘流程，循序渐进；掌握有效的面试沟通，沟通共赢；掌握六感训练的技巧，留住新人。学员对象：人力资源招聘主管/经理/总监、人力资源管理者、各职能/业务部门管理者。课程大纲：第一讲：认知篇-新生......