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基层主管管理技能提升训练 苏州:2025年11月13日

看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要提升管理技能吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来......

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳:2025年11月28日

1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1.态度—&m......

新晋管理者的九项修炼 北京:2025年10月31日

1、明确主管角色职责与正确态度,了解组织有效运作遵循的原则,发挥管理者应有的功能与效能;2、学习管理者计划与执行的完整观念有效推动业务,以经营自我得观念面对管理工作,使自己配合企业共创双赢局面;3、掌握科学化的思维方法,培养主动发现问题、解决问题的能力;4、沟通的技巧与方法,透过有效沟通达成任务;5、掌握人性特点,能够......

直指人心的激励艺术 北京:2025年10月31日

企业各部门管理者课程简介:一、关于激励的几个问题1.激励是一种权术?2.激励的效果是短期行为?3.激励的成本越花越多?二、激励的层次性1.马斯洛的需求层次理论2.了解和分析你的下属3.换发内驱力是激励的本质4.激励是更高层次的“赏善罚恶”5.如何做到正负激励的平衡案例分享:蒙牛的文化和激励三、怎......

让培训课程更有效——高效讲解技巧 上海:2025年11月25日

1, 能够借助课程推荐的两种模版确定学习内容的内涵2, 能够确定具体、可操作的理解要求3, 学会用有效讲解的操作步骤组织和帮助学员理解一个明确的学习内容4, 能够举例说明有效讲解在培训中的3个应用场景课程提纲一、 理解和培训中的理解1、 理解1) 认知心理学对理解的解释2) 理解在日常学习中的状态2、 培训中的理解1)......

TTT培训师必备:讲授与引导技术 上海:2025年11月11日

培训不等于分享;如果一个知识点看书上网查就能看懂,为什么要听你讲?培训师的修炼,需要一个中心,四个维度:以学习者为中心,修炼自己的高度、广度、深度和温度。来吧,带着你的专精积累、和我们一起用大量实战经验,伙伴式打磨技能。之后的你,站在讲台上,就是不一样的烟火。培训对象企业新任培训师* 在职/兼职培训师* 企业内的培训管......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...