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管理干部经验萃取,经验萃取在中层干部培训中的四种应用 北京:2026年06月26日

2天:基于一个主题,比如角色转换、非物质激励、带教下属、绩效辅导、用人、留人、团队建设、高效沟通、领导风格、工作执行等管理主题,产出一个手册(3万字以上)或者一门大课(1天的大课,或每组一门2小时的短课)。学员在“萃中学”、“教中学”容易记住内容,同时产出内部成果。【教学......

部门经理、中层干部综合管理技能提升实战训练 北京:2026年07月11日

全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......

中层干部核心管理技能突破训练 天津:2026年05月16日

部门经理,项目经理,团队主管,团队负责人,对团队管理和绩效负责的人员,有志于提升的基层管理者。课程收益理解AI时代的管理需要理解企业管理的价值观和四条底层原则掌握工作管理的7大环节的工作要点和方法掌握横向沟通协作的互控方法,共识方法,备忘录方法了解横向关系维护的三种方法了解和掌握增强团队战斗力的思路和方法了解和掌握增强......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 青岛:2026年06月06日

企业中层管理人员课程内容第一部分:现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分:中层经理如何建设高绩效的团......

《打造高绩效团队》 北京:2026年07月02日

1、使学员了解优秀团队所拥有的特征2、了解团队形成与发展的5个阶段3、了解并掌握解决团队冲突可应用的5种方式4、了解团队角色与组织角色的互补的具体做法5、懂得如何建设解决问题型团队的方法参会对象:企业中、高层经理、主管、企业后备干部等。课程大纲:一、团队概述1、人群、组织与团队组织的三个要素团队与组织的不同团队的作用2......

高端场景商务社交赋能 上海:2026年07月09日

模块一:高净值客户场景社交能力提升1、5G时代社会资本积累的底层逻辑2、结合汇丰八大承诺【同频】破冰解决方案3、高客场景谈话资本与价值提升模块二:高端商务场景社交高效能1、3大技巧(翻页式推销信、求助、请教)2、商务西装的专属性与历史文化3、 西服套装(The Suit)4、 根据场合选择高级定制......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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