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北京精益管理培训公开课

如何构建精益管理系统 上海:2017年01月21日

大中型企业董事长、总裁/副总裁,分管制造、供应链、质量/品质、研发的高级管理人员,精益推进负责人,及其供应链体系高级管理人员等课程大纲:9:00 ~ 10:35一、中国制造业企业的核心问题及潜在危机1、本土企业的经营困境及危机2、企业精益之旅中的障碍及问题3、经营环境的多重变迁带来的管理挑战4、问题及危机背后的根本原因......

一线班组管理(TWI) 北京:2016年12月12日

一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI-JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法-工作教导四阶段法3、教导材料编制(案例研究+现场演练)4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏-工作教导方法三、TWI-JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......

ISO14001环境管理体系内审员培训 北京:2016年12月14日

随着贯标认证工作的深入,企业需要一批具备良好素养和能力的环境管理体系的内审员。内审员能够按照内审的程序开展内审工作,帮助企业发现体系运行过程的问题并完善本企业建立的环境管理体系,对改进企业在环境管理绩效起到有效的促进作用。本课程就是为企业培训合格的环境管理体系内审员设置,或促进现任内审员的审核能力提高,改进审核的有效性......

六西格玛绿带培训-绿带公开课 北京:2016年12月14日

六西格玛绿带标准培训 ★★★★★第一天:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛? ---六西格玛的系统概念!2、为何需要六西格玛?---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛?---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的......

新任经理管理技能提升培训 北京:2017年03月08日

本课程之设计旨在帮助新任经理在有限的时间内基本把握有效担当经理岗位所需之管理知识、技能,尽早进入所期望之角色,并为今后有效管理打下扎实基础。课程要点:第一部分 角色转换1.工作重点的转变:自我管理到员工管理2.管理和领导的基本概念3.新经理人的任务和挑战第二部分 新经理人的准备度:价值观、态度和理念1.价值观和准则2.......

供应商高效管理 深圳:2017年02月18日

一、供应商关系策略战略采购的核心理念与特征 什么是供应商关系策略? 买方与卖方关系有这么复杂吗? 你如何看供应商与供应商如何看你? 如何选择战略供应商?二、供应商开发与认可流程供应商开发的五个阶段 多因素比较选择供应商 供应商开发与认可流程 供应商早期参与研发三、采购关系生命周期与供应商管理什么是采购生命周期? 不同采......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...