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北京6S管理培训公开课

精益·6S管理研修训练营 北京:2018年05月04日

如果您的企业存在这样的状况:-现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场-现场误用、漏装、错用、误送等时常发生-客户投诉应接不暇-客户对现场管理不满意,失去订单-员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”-现场效率“低下”,员工&ldqu......

现代企业设备现场创新6S管理实务高级研修班 合肥:2018年05月10日

前言:1、“十三五 ”期间,优秀企业“供给侧结构性改革”的必要性;2、当今企业现场管理的“中国梦”,--提升企业现场管理方式;3、企业现场管理实务中的“做正确的事”与“正确的做事”;4、何谓&ldqu......

6S管理实务 苏州:2018年05月01日

“6S现场管理”是一个实战性很强的课程(项目),需要我们贴近生产现场的管理状况,针对问题点加以分析、指导改善。因此,我们以实用工具的演练和“工作坊”的情景模式进行本课程的体验式培训,方便您今后将所学运用于工作!课程收益:1.理解6S管理活动的基本知识;各步骤推进难点如何解......

6S管理与实施技巧 苏州:2018年05月03日

一、何谓6S1、6S的概念:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企业形象(2)提高工作效率(3)保障质量,消除故障(4)降低成本,减少浪费(5)减少安全事故,保障安全生产(6)是现场管理的基础3、实施6S的意义:使企业稳健成长,顾客满意度提高,员工乐业敬业,相关方满意4、实施6S的目的:......

精益生产管理 上海:2018年06月01日

一、精益生产的历史起源1.从手工业到大批量生产方式的过渡,丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式,精益制造诞生的动因3.精益生产的发展现况二、精益生产的核心要素1.蜂窝式生产2.拉动系统和同步工程3.5S和可视控制a)推行"5S"的意义5S及目视管理介绍b)5S实施中常见的问题整理中问题整顿中问题清......

行动学习促动师国际认证工作坊 北京:2018年05月18日

课程一 行动学习 提升企业竞争力单元一 WHY-增加组织竞争力为什么需要行动学习2.0组织死于学习的转化与整合能力低下 中国企业的培训困境 行动学习的起源和发展 HOW-行动学习如何促进绩效提升与组织发展 领导者管理者成为促动师单元二 如何运用行动学习2.0重构企业培训与管理咨询培训者的使命与职责 行动学习的核心技术-......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...