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精益·6S管理实战研修训练 北京:2026年06月26日
第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)4、精益6S管理基础-实施整理、整顿、清扫......
制造工厂精益5S6S管理 青岛:2026年08月21日
现场管理是丰田一切管理的基础——大野耐一平时企业在听完6S课程不知道回去如何实际操作?做了也不知道坚持下去?做了平时所宣传的6S能实现提升效率、降低成本也看不到!本课程将详细阐述了企业在6S导入实施过程中每一步如何做:从企业组织准备、培训实施、到理解要领、到实施步骤、到落实要领。彻底掌握6S在企......
6S管理实务 苏州:2026年06月23日
“6S现场管理”是一个实战性很强的课程(项目),需要我们贴近生产现场的管理状况,针对问题点加以分析、指导改善。因此,我们以实用工具的演练和“工作坊”的情景模式进行本课程的体验式培训,方便您今后将所学运用于工作!课程收益:1.理解6S管理活动的基本知识;各步骤推进难点如何解......
6S管理与实施技巧 苏州:2026年06月25日
您是否在管理中经常遇到以下问题?现场物品杂乱无章;生产、质量不稳定;区域没有合理规划;操作流程、公司规章制度没办法很好的贯彻;员工质量意识差、没有凝聚力!内部管理已经让您焦头烂额,还要面临外部的激烈竞争。怎么办,怎么办!!!企业实施和维护5S(6S)是降低成本,提升产品品质,提高管理水平和核心竞争力的有效手段之一。管理......
顾问式销售技巧训练班 深圳:2026年08月14日
技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员,以及其它以大客户销售为主的销售人员本课程同时适合以上产品提供商的企业内训课程大纲0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户......
以终为始-培训师课程设计技巧 上海:2026年07月31日
一、认知篇(Define)1、企业课程设计的重要性2、企业课程开发常见问题3、成人学习路径4、左右脑在学习中的工作原理5、企业课程开发的三理六则6、“传统”与“以终为始”课程开发的区别二、调研篇(Discovery)课前需求调研确定培训目的1、界定问题存在:1) 什么是问......
