北京6S管理培训

北京6S管理培训公开课

精益·6S管理研修训练营 北京：2018年05月04日

如果您的企业存在这样的状况：－现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场－现场误用、漏装、错用、误送等时常发生－客户投诉应接不暇－客户对现场管理不满意，失去订单－员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心”－现场效率“低下”，员工&ldqu......

现代企业设备现场创新6S管理实务高级研修班 合肥：2018年05月10日

前言：1、“十三五 ”期间，优秀企业“供给侧结构性改革”的必要性；2、当今企业现场管理的“中国梦”，--提升企业现场管理方式；3、企业现场管理实务中的“做正确的事”与“正确的做事”；4、何谓&ldqu......

6S管理实务 苏州：2018年05月01日

“6S现场管理”是一个实战性很强的课程（项目），需要我们贴近生产现场的管理状况，针对问题点加以分析、指导改善。因此，我们以实用工具的演练和“工作坊”的情景模式进行本课程的体验式培训，方便您今后将所学运用于工作！课程收益：1.理解6S管理活动的基本知识；各步骤推进难点如何解......

6S管理与实施技巧 苏州：2018年05月03日

一、何谓6S1、6S的概念：整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全（+6S）2、6S的作用（1）提升企业形象（2）提高工作效率（3）保障质量，消除故障（4）降低成本，减少浪费（5）减少安全事故，保障安全生产（6）是现场管理的基础3、实施6S的意义：使企业稳健成长，顾客满意度提高，员工乐业敬业，相关方满意4、实施6S的目的：......

精益生产管理 上海：2018年06月01日

一、精益生产的历史起源1.从手工业到大批量生产方式的过渡，丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式，精益制造诞生的动因3.精益生产的发展现况二、精益生产的核心要素1.蜂窝式生产2.拉动系统和同步工程3.5S和可视控制a)推行"5S"的意义5S及目视管理介绍b)5S实施中常见的问题整理中问题整顿中问题清......

行动学习促动师国际认证工作坊 北京：2018年05月18日

课程一 行动学习 提升企业竞争力单元一 WHY-增加组织竞争力为什么需要行动学习2.0组织死于学习的转化与整合能力低下 中国企业的培训困境 行动学习的起源和发展 HOW-行动学习如何促进绩效提升与组织发展 领导者管理者成为促动师单元二 如何运用行动学习2.0重构企业培训与管理咨询培训者的使命与职责 行动学习的核心技术-......