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降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 北京:2026年05月13日
适合所有希望提升团队目标管理能力的企业管理者、项目负责人、团队领导以及对OKR管理感兴趣的专业人士。课程特色1. 共创式OKR原理:深入理解OKR的核心思想、底层逻辑和共创式管理的核心概念,以及它们如何相互作用以提升团队绩效。2. 案例研究与分析:通过分析成功案例,学习如何在不同类型的组织中有效地应用共创式OKR。3.......
目标管理与计划执行 北京:2026年05月29日
模块一:经理人的目标管理第一章:关于目标的概念目标是什么?目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁效应)目标与期望(期望理论)第二章:基于原则的目标以原则为核心生命中的角色目标的分解(多杈树法、剥洋葱法)经理人如何围绕干系人确定自己的目标第三章:如何设立有效的目标目标的SMART原则耶鲁大学目标管理九步曲如何确......
OKR战略目标管理 北京:2026年06月05日
OKR不是一般的目标管理,而是战略目标管理。OKR既是一套战略目标管理方法,也是一种追求卓越的思维方式。成功运用OKR的企业,都同步实现业绩快速增长、管理效能提升、人才发展——“人财兼收”的效果。但业内不少OKR课程普遍存在一些误区,把OKR从经营高度的战略目标管理,变成......
战略解码与敏捷目标管理 北京:2026年06月08日
清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码工作。因此,我们说“战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!”身处VUCA时代,组织的营商环境时刻变化,战略在持续......
举办金税四期新形势下国有企业各类财务问题处理、税收筹划及税务稽查应对技巧、合规体系建设研讨会 上海:2026年07月20日
知己知彼:——熟知增值税立法、金税四期上线双背景下的征管环境塑造思维:——塑造顺应新时代下的财务人员思维案例剖析:——对经典案例进行独到分析,借他山之石逐己身之玉授之以渔:——传授顺应时代的税收筹划方法,为企业降本增效课程大......
采购成本分析、削减与采购谈判 上海:2026年07月25日
企业采购实践中,是否经常面临以下挑战?如何在保证产品质量的同时,有效降低采购成本,以提升企业的盈利能力?在与供应商的谈判中,如何确保企业的利益最大化,同时维持良好的合作关系?如何应对市场价格波动和供应链不确定性,制定出合理的采购策略?如何通过谈判技巧,提升议价能力,确保在竞争激烈的市场中占据优势?本课程将深入探讨采购成......
