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目标管理与激励创新 北京:2016年12月30日

实战:20多个案例,均取材于跨国企业、中国成长型企业的真实故事。实用:引用及教授的工具、策略,针对关键问题,便于操作,解决实操困境。实效:大量的互动、讨论,老师现场辅导,确保学员的吸收。【课程大纲】第一讲 目标规划与KPI设计案例:ZB公司目标制定时,如何平衡基层与管理层的利益诉求……1、目......

企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京:2017年01月06日

第一单元 目标的设立与分解案例分享:为什么绩效主义毁了索尼?为什么公牛队成功考核罗德曼?学员讨论:如何理解目标管理的意义?推行目标管理对“企业”的意义?推行目标管理对“部门”的意义?推行目标管理对“员工”的意义?目标管理六步法之逻辑关系1、绩效目标......

销售目标管理与销售激励制度创新 北京:2017年01月06日

一、销售团队的领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权:对销售经理的授权、对销售人员的授权授权......

销售团队目标管理与执行 北京:2017年03月04日

企业经营决策层领导销售总监、部门经理、区域经理新晋的销售经理或销售主管课程收益1、从忙碌到课堂,明确销售领导人角色定位,摆脱盲点和误区;2、从理论到实操,梳理管理思路,拓展管理视野,提升领导艺术;3、从讲解到分享,以大量案例为线索,引入那些成功团队的管控方法;4、从学习到执行,提供高效管理工具与策略,直接落实于您的工作......

项目管理实战-项目全过程控制管理 广州:2016年12月16日

随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体。然而,组织的项目成功率并不高,正面临着以下问题——制定项目计划需要注意什么问题?如何把控项目的进程,适时变更控制?......

新任经理全面管理技能提升训练实务 上海:2017年01月19日

据调查,要想成为一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本,企业重视管理人员的培育与成长,但是新提升的管理者如何缩短成长周期,如何减少失误,提高效率,加速管理者成长呢?本课程为企业分忧,为个人指点方向,帮助新任经理在有限的时间内做好角色转换......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...