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咨询式高绩效目标管理 北京:2025年11月26日
1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......
目标管理与高效执行 北京:2025年11月29日
中高层管理者,各部门经理主管【课程特色】思维延展+原理解读+案例讲解+实用工具+小组互动【课程收益】了解目标管理的意义和作用了解并掌握 ABC 认知行为模行掌握目标管理制定的 SMART 原则掌握目标路径设计方法掌握目标分解、修正的原则和技巧提高目标管理及计划执行的有效性了解高效执行的三项原则掌握高效执行的四驱动力【课......
目标管理实战 苏州:2025年11月14日
负责建立目标管理制度的经理--主管--高级经理以及关心目标管理的企业界人士培训内容:第一单元:生产管理者的终极使命◆制造业常见的生产问题分析◆从根源着手解决问题◆游戏—管理的真谛◆正确理解和实施异常管理◆生产管理者的终极使命第二单元:认清生产管理者的角色◆认清生产管理者担当的11种角色◆你想成为怎样的执行者......
向华为学习:战略解码及目标管理 上海:2025年11月28日
企业董事长、总经理、业务副总、总监、各部门负责人等中高层管理者。课程大纲一、战略目标的共识达成1、不能被执行的战略都是一纸空文,共识是解码的基础2、解码产出:企业战略战术地图解读3、差距共识:让大家为了共同的方向而努力4、战略意图澄清与解读5、解码步骤一:战略目标共识6、解码步骤二:目标分解共识二、战略战术共识分解1、......
伐谋®:培养商业领导力:定战略、抓落实 上海:2025年11月25日
在当今这个变化的世界里,企业的管理者面临的挑战越来越大:既要定战略,还要抓执行既要理解战略,还要定部门决策既要灵活选择战略重点,也要通过运营,优化追求财务指标的提升每个层级的管理者都需要不断做出各种决定:我们的决定是否与公司的方向一致?决定带来的结果是短期的收益还是长期的良性发展?除了有形的财务指标是否还考虑组织综合能......
降本增效-人力成本分析和控制 广州:2025年11月29日
曾有人力资源总监说:人力资源永远不会受企业领导待见。为什么是这样呢?因为人力资源工作的招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等等,从日常实践中,我们总是给企业提供的是工作过程,工作行为等,企业经营者很难从人力资源的口中听到结果,同时我们也很难从人力资源管理工作中人效提升。好像人力资源的工作天生就是一个支持性工作,服务性工作,......
