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销售团队目标管理与执行 北京:2018年03月24日

1、从忙碌到课堂,明确销售领导人角色定位,摆脱盲点和误区;2、从理论到实操,梳理管理思路,拓展管理视野,提升领导艺术;3、从讲解到分享,以大量案例为线索,引入那些成功团队的管控方法;4、从学习到执行,提供高效管理工具与策略,直接落实于您的工作;5、从创新到提升,驱动您的销售团队二次创业,推动可持续发展;6、本课程让学员......

目标管理与计划执行 北京:2018年03月30日

目标是什么目标的重要性如何制定有效的目标如何进行一分钟目标管理如何进行把目标分解成计划如何执行计划实现目标参会对象部门总监、部门经理、部门主管等管理者课程大纲模块一:经理人的目标管理第一章:关于目标的概念目标是什么?目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁效应)目标与期望(期望理论)第二章:基于原则的目标以原则......

目标管理与计划执行—王昌国老师 北京:2018年04月20日

目标是什么目标的重要性如何制定有效的目标如何进行一分钟目标管理如何进行把目标分解成计划如何执行计划实现目标课程大纲模块一:经理人的目标管理第一章:关于目标的概念目标是什么?目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁效应)目标与期望(期望理论)第二章:基于原则的目标以原则为核心生命中的角色目标的分解(多杈树法、剥洋......

目标管理与计划制定训练 青岛:2018年03月17日

1、对目标管理思路进行全方位梳理,理解目标管理既是方向,也是考核的有效方法和依据;2、掌握实战性的企业各层目标分解方法及量化的计划管控方法;3、提升管理者的目标管理意识及计划性工作能力;4、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;5、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;6、学习目标设定......

工厂全面成本控制与价值分析 深圳:2018年05月18日

生产管理人员、成本会计人员。课程大纲:概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产工业企业成本核算、分析与控制技术发展的四个历史里程碑一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的费用......

库存管理与需求预测实战 上海:2018年04月19日

制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理课程大纲第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...