北京舞弊调查培训

北京舞弊调查培训公开课

战略驱动的流程与组织变革 北京：2017年08月25日

流程管理专业人员及业务中基层干部、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲：一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化责任下移与前移——用流程解放管理者从管控到服务——用流程创造价值从本位到全局——用......

企业内部控制与风险管理全攻略 北京：2017年08月25日

一、在不确定和复杂性经营环境下的企业增长和增值挑战二、企业发展的三个阶段/层次对风险的不同看法和偏好1.睿智的组织2.优秀的组织3.卓越的组织三、对不同风险所采取的不同策略1.战略风险（市场风险）: 把握风险，从不确定性中盈利2.项目风险（变革风险）: 从进度、成本和质量等维度对风险进行动态监控以控制风险3.运营风险（......

打造价值倍增的流程管理实战演练及能力提升 北京：2017年08月25日

战略转型和管理变革已成为移动互联时代企业实现生存发展的主旋律，流程管理作为企业实现战略落地、转型提升的重要抓手，以流程为主线的管理体系集成，打造以客户为导向的高效运营体系，提升系统的组织能力，成为大部分企业的必然选择。然而在具体实践落地中，企业面临的第一个问题即流程管理专业人才的缺失。根据AMT的调研发现，95%以上的......

移动互联网下的流程管理 北京：2017年08月25日

企业董事长/总裁/CEO/COO企业行政高管/总监/事业部总经理/HR所有关注“战略&流程&绩效”的企业管理人员【课程要点】一、认识流程和流程管理1．流程与流程管理2．企业流程的种类3．流程再造与流程优化4．流程管理作用案例分析：员工为什么执行不力？二、流程管理体系1．流程与管理......

制造型企业如何控制与削减成本 上海：2017年10月13日

专业：讲师拥有十几年在世界500强企业高层管理经验，十三年从事企业管理咨询行业的经验，曾为二百多家制造企业提供过“工厂全面改善”、“工厂成本控制”、“精益生产”等咨询项目服务”，并为600多家企业提供过《精益生产》《IE工程》《工厂全面......

ESD标准及企业对策培训 深圳：2017年10月26日

ESD委员会/小组成员、ESD工程师、品质及客户满意相关部门的经理及工程师、产线管理人员和工程师、ESD用品供应商课程大纲：第一章ESD防护及涉及的技术及管理问题第二章ESD标准组织国外ESD标准组织及标准制定机制国内标准机构及主要标准有影响力的企业标准第三章 管理方面标准要求和对策第四章 测试方面的标准要求和对策第五......