北京舞弊调查培训

北京舞弊调查培训公开课

有效的风险管理与舞弊调查 北京：2026年05月07日

解决在舞弊风险管理实务工作中舞弊识别、调查、防范的难题透视舞弊真相：学会灵活运用先进的审查技术，快速洞悉舞弊线索，捕捉舞弊迹象提高调查效率：掌握高超的舞弊调查实战“技术”和“艺术”，提高舞弊调查的效率修炼审计内功：结合实务审计案例，学会小题大做、顺藤摸瓜找到问题的关键防范......

职业舞弊调查与案例分析实务 上海：2026年05月11日

一提到舞弊，我们可能经常会发现：• 公司领导不太愿意听到这个词，觉得一说这些，好像就不信任员工了。• 内审部门的舞弊举报电话好像没什么人知道，就是知道了，一个月也响不了几次。• 每次负责反舞弊的人员想在公司内开展一些舞弊培训，都会被领导和其他部门婉言谢绝：我们的员工都很忠诚老实，你这一培训......

企业反舞弊调查访谈、取证技巧及内部控制全面指导 上海：2026年05月14日

在公司内部的违法违规活动调查中，有两个关键的环节起着决定性的作用：一是调查人员与相关同事的访谈询问；一是穿插于调查整个过程的电子取证环节。舞弊调查访谈因其随机性与个案性的特点，通常被认为是难以掌握的调查技能；而电子证据作为一种新兴的证据类型，其取证技巧目前也还是公司治理运营与内部控制的操作难点。名课堂特邀专为500强企......

有效的风险管理与舞弊调查 上海：2026年06月03日

内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员会计师事务所审计项目经理课程大纲：第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险（运营、财务、授权、舞弊）决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5......

企业流程体系建设与流程优化实战研修班 上海：2026年06月03日

一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新面临的最大问题－人的问题识别变革风险－减少变革的破坏性营造流程革新的紧迫感和必要性流程体系能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程体系规划－以战略和客户为中心的价值创造系统组建流程规划团队战略与商......

TMCC全员制造成本控制 上海：2026年06月12日

原材料、人工费持续上涨而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小，想维持利润却无从下手；抓成本，总是头痛医头、脚痛医脚，千头万绪，没有系统有效的方法；降本方法苦于无法在实际环节有效应用；制造降本与财务效果不知道怎么直接联系及如何计算；不知道如何提升人员降本的能力。已经实施降本一段时间，需要了解外部最新动态（比如丰田7大......