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北京舞弊调查培训公开课

《企业应用体系标准成功改进之方法》 北京:2018年08月24日

第一部分:概述*目前企业流程和管理系统现状*流程及过程的定义*传统意义上的流程与过程的区别*传统的流程优化与系统及过程改进的区别*TS16949/QS9000/VDA6.1等管理体系标准的精髓:满足需求和系统过程改进(持续改进)第二部分:基于TS16949/QS9000/VDA6.1等管理体系标准系统和过程改进失败原因......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战培训 北京:2018年08月24日

一、透视应收帐款的本质;1.何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2.应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧;1.企业债务的特性---企业为什么会产生欠款---企业的债务存在怎样的矛盾2.赊销客户的分析---欠款客户的分类---客户欠......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2018年08月25日

“玉不琢不成器”。81%创业3—5年的企业,都会出现工作混乱、扯皮内耗、人浮于事的现象。这是因为企业的“规范”出了问题。当企业发展壮大,业务扩大、人员增加、客户增多的时候,对企业业务、制度、流程、客户、资金、信息……进行规范,是企业......

全面风险管理与企业内控 北京:2018年08月30日

一.如何把握不确定的世界 - 风险识别与计量1.不确定与价值创造2.企业运营通常面临哪些风险?3.系统性风险与非系统性风险4.并非所有风险都需要控制-风险评估矩阵5.风险应对的四种策略6.风险管理是一个动态过程7.如何避免风险演变成危机?8.风险如何计量 – 风险价值与风险收益9.如何预防“黑天......

精益生产高级研修班 上海:2018年11月03日

一、精益起源与TPS介绍二、精益的五项基本原则价值流与价值流图 、浪费、常见的7种浪费、识别客户增值与非增值(CVA & NVA)、看不见的浪费、利用价值流图来寻找20%的浪费、流动制造、拉动生产系统、持续改善(Kaizen).三、实施精益的起点—价值流图分析VSM目前状态价值流SIPOC图表、To......

年度培训计划制定与执行 深圳:2018年10月10日

在企业内部,受生产淡旺季及组织变化的影响,培训的落地执行存在很大变数。一次成功的培训执行取决于培训计划的成功,而培训计划的成功则有赖于培训项目策划和评估等多方面的综合因素。为此,许多培训管理者常感困惑——如何确保培训项目实施成功?如何衡量培训的效果?如何通过需求的量化数据指导培训计划的制定?互联......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...