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北京排程管理培训公开课

多品种小批量生产计划与排程管理 北京:2017年06月21日

第一部分:柔性生产系统分析1.1常见的市场压力及内外部约束环境1.2生产计划管理策略分析-- 基本计划矩阵图1.3生产计划管理精益化分析-- 动态计划分析图(价值流图)第二部分: 柔性生产计划系统实务2.1 年度计划策略管理2.2 月度计划管理-- 主生产计划平衡对象-- 市场预测与生产计划的衔接与平衡-- 生产能力计......

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2017年06月23日

第一部分 生产计划导论一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标,以及何谓合理的计划4. 多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5. 不同生产模式对交......

柔性生产计划与排程管理实战训练 北京:2017年07月18日

此次为期 2天的培训课程,旨在帮助学员:切实掌握合理生产计划的制定方式。通过大量的案例和企业实际流程的剖析,深入浅出的解释了如何站在计划的角度,增加 产能和物料的柔性,从而使得企业能更加快速且低成本的应对市场的变动。学员切实掌握生产计划制定、柔性产能配备、安全库存设定、VMI等实际工作中切实可行的各项技能和工具。课程对......

柔性生产计划与排程管理 北京:2017年07月21日

了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源人、机、物)利用效率授课对象:制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划......

打造高绩效领导者—领导力与执行力提升实战特训班 北京:2017年06月11日

帮助学员提升管理者基本素养和综合技能,增强企业组织与团队的工作凝聚力;帮助学员提升领导力和领导艺术;提升企业团队综合管理水平和运营绩效;帮助学员掌握高绩效管理者应有的执行习惯与应提升的能力;帮助学员掌握提升执行力与学习力的方法;打造成为职业、专业、敬业的职业化的执行人才。课程对象:企业总经理、副总、各部门经理、主管、各......

固定资产管理培训-顾老师 上海:2017年08月05日

第一部分 固定资产管理第一节固定资产确认及计量一、固定资产(设备资产)概念及特征二、固定资产(设备资产)分类、编号、台账及档案三、固定资产初始计量(1)固定资产的计价 ,(2)固定资产增加的核算四、固定资产后续支出五、固定资产折旧(1)固定资产折旧概述(2)固定资产计提折旧范围(3)固定资产的折旧方法(4)固定资产折旧......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...