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北京产品数据管理培训公开课

产品数据管理培训 上海:2017年03月31日

1、概述本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。1.1、产品数据定义1.2、产品数据业务使命:产品数据对于产品研发、销售、制造的关系和业务价值。1.3、产品数据基本概念:介绍产品数据和PDM的概念。1.4、产品数据电子化基本概念:介绍产品数据电子化的意义,说明......

产品数据管理高级实务 杭州:2017年03月31日

提高产品数据准确率并优化BOM结构,大大减少呆死料、废品、错货;建立研发文档体系,不再依赖少数研发个人“英雄”,避免人员流失对企业研发的过大影响;建立研发文档体系,加速研发新员工学习提高过程;建立产品数据体系,方便继承已有技术成果,避免重复开发类似部件。了解如何让研发工程师愿意写文档、做清单,如......

打造高效研发团队--研发人员的选、育、用、留 北京:2017年01月19日

高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题:1、研发人员比较内秀,不擅交流,如何挖掘他们的真实想法?2、辛辛苦苦招来的研发人员怎么干一段时间就离职了?3、猎头挖人成本太高,还水土不服,怎样才能招到公司需要的研发人员?4、培训费......

市场与产品规划 北京:2017年01月20日

企业CEO/总经理,研发总经理/副总经理,产品线总监、市场总监、研发总监/总工程师/技术总监、人力资源总监、产品线经理/项目经理、产品线管理部门骨干、战略管理部门负责人/骨干、市场骨干等。课程大纲:一、产品管理面临的问题及解决方案案例分析产品管理面临的主要问题规划的指导性差,难以得到有效的执行产品很多,好卖的却很少新产......

绩效管理与薪酬福利设计 上海:2017年03月31日

一、绩效管理基础中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系二、 绩效评估的基本方法食草与食肉:强迫分布法和末位淘汰制 企业关键业绩指标(KPI) 关键事件法三、 绩效评估的瓶颈突破最棘手的任务:绩效评估 绩效不良循环图四、 薪酬管理的基础薪酬管理从业者的素养 薪酬主管的工作任务......

成功的产品经理训练 上海:2017年03月27日

1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......

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