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供应市场开发、供应商优化及关系管理 北京:2017年03月11日

一、采购及供应链的发展供应链管理思想和新型供应关系的演变供应链管理中战略合作伙伴的选择战略供应商合作的特点和风险如何设计和实施供应商管理战略多元供应商还是单元供应商集中采购与分散采购案例:某著名汽车企业供应商管理策略 通过集中采购,协同效应,降低的采购总成本,提高了质量。二、 如何建立适合本企业的供应商选择和实施战略供......

市场开发与经销商管理培训 北京:2017年03月17日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京:2017年03月17日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效......

市场开发与经销商管理—新形势下渠道规划/招商/培育/掌控/评估/调整23道难题解码术 北京:2017年03月17日

第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......

过程审核与产品审核 北京:2017年03月16日

本课程的设计相互关联并非常具有专业性,特别适用于执行产品开发、品质管理和生产管理的经理、工程师参加。课程内容:过程审核概述有关过程审核的规定和要求过程审核流程过程审核提问表过程审核的评分案例过程审核结论与报告产品审核概述产品审核与其他审核方式及检验的区别产品审核流程产品审核的筹备和策划产品审核提问表产品审核的实施数据分......

采购谈判策略与成本降低技巧 北京:2017年04月28日

第一讲:采购博弈对策与行动纲领一、谈判的基础源自需求二、谈判对象优势分析三、从博弈论分析寡头垄断强势的理由四、如何让供应商进行价格搏杀五、如何争取优势供应商同时获得低价六、如何利用客户最惠条款保护自我七、如何应对不同谈判风格的对手八、谈判的三大基本原则九、谈判中的十要/十不要案例分析与讨论第二讲:采购谈判战略与节奏控制......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...