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北京人事法务师培训公开课

培训师的培训(TTT)(2天) 北京:2017年11月27日

1.培训及培训师概论培训与教育的不同之处专业培训师的胜任力模型专业培训师的职业生涯规划2. 如何做到因才施教因材施教的方法论成人学习的特点如何尽快的掌握学员的个性;根据个性实施培训—因材施教3.培训课程的开发与设计课程开发的流程模型精妙的开场白设计强有力的论证技术科学选择案例专业的制作用幻灯片设计意犹未尽的......

实战面试技巧 北京:2017年11月27日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试,甚至有人说结构化面试就是按照制定好的面试提纲上的问题发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式,要了解一个人真的那......

职能部门定编:定量方法与管理策略 北京:2017年11月28日

第一天1、定编方法简介a)八大定编方法:特点、适用情形与操作难点b)八大定编方法与人效提升的关系分析c)业务部门定编:常用方法与难点(略)d)职能部门定编:常用方法与难点2、职能人员定编方案制定流程与操作要求a)人效指标分析与设置b)人效诊断与人效目标定位c)职能运作模式分析与改进策略d)岗位工作量分析与岗位分工重整e......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 北京:2017年11月28日

总经理的核心任务是管理、激励团队,向明确的企业战略目标努力,并最终完成任务。而完成目标的关键,就是对“人”的管理与使用,这就要求您精通人力资本管理的基本流程和核心理念与方法。优秀的总经理,除了应具备左右下属的能力之外,必须明确每个岗位所必需的任职能力,清晰把握团队成员的工作能力及优缺点,才能有效......

非财务经理的财务课程(极致体验) 北京:2017年12月21日

【企业层面】统一不同职能的人员对公司经营目标的认识,实现企业目标协同让管理者体会和反思自己不同的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平【学员层面】对管理中常见的问题,获得一个新的思考角度能够通过应用财务的思维和工具方法,帮助自己分析经营管理问题,提升管理绩效课程大纲:一、轻松读懂财务报表,洞察企业......

市场方案的超级演示 上海:2017年12月11日

* 企业一线营销人员、营销经理* 市场经理、产品经理等课程大纲:1.营销介绍与陈述* 营销策划陈述的重要性* 有效营销陈述的两大要点* 营销陈述的目的和准备流程2.内外客户价值分析* 转化客户的需求,建立创造性的营销模式* 强化沟通,与内外客户达成需求共识* 把握了解和引导听众的谈话路径3.富有说服力的营销陈述技巧* ......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...