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绩效考核落地、薪酬激励及劳动合同法律风险防范”三板斧提升管理效能实战 北京:2026年03月20日
企业老板/法人,企业中高层管理者,人力资源管理者,劳动关系管理者,直线部门管理者【课程大纲】第一讲 管理者的人力资源管理的认知引导案例:华为的黄金不等式每个管理者都是人力资源经理区分共创:人力资源部经理与人力资源经理(直线经理)的区别与分工一.绩效薪酬认知底层逻辑:员工的新时代特点案例;00后开始整顿职场公司或部门人力......
劳动合同法:《招聘入职争议典型案例360°复盘分析及风险控制》 北京:2026年06月06日
员工招聘选拔、入职管理是HR最基本的职能之一,如何通过各种招聘选拔策略选到公司所需的人才,招聘甄选人才又有哪些主要的步骤……这些问题,都是HR们需要了解并掌握的;又由于请神易、送神难,亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼,最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险,如何预防和管控招聘过程中的法......
管理者必备劳动合同法律知识及风险防控 武汉:2026年06月04日
你知道--招聘入职中的法律知识要点与风险防控有哪些?--如何应对劳动者应聘期间/入职之后提交虚假资料(未能如实说明)的风险--什么是试用期中的法律知识要点与风险防控?--试用期以“不胜任工作”为由解除劳动合同的风险是什么--培训服务期、保密协议、竞业限制及违约金中的法律知识要点与风险防控是什么?......
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班(A单元) 上海:2026年04月16日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。注明:该课程2天为一个单元,ABC各单元的内容是完全独立的,不分先后顺序;客户可根据自己的需求选择参加任一单元,或其中两个单元,或参加所有单元。从全面、系统、深入学习的角度出发,我们建议参训人员最好参加所......
新任主管管理技巧 上海:2026年04月16日
今天的新晋主管,正承受着前所未有的压力,下级希望自己执行到位,主管希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来应付。新晋主管是企业的“执行层”,如何才能真正的成为企业的关键力量?新晋主管的成长是最有挑战性的,如何才能快速的成长?新晋......
组织管理之深层次沟通—总裁班 深圳:2026年06月04日
本课程通过咨询技术、教练引导技术,情境案例演练等手法,配合培训技术、视频还原管理场景等,帮助学员现场解决难题,实现“训战结合”。课程收益一、提升认知:认知打造卓越组织能力的3个关键、及达成的关键路径;二、保障能力:掌握保障组织能力达标的方法,满足组织关键人才的数量和质量;三、塑造思维:掌握塑造员......
