北京素质模型培训

北京素质模型培训公开课

《胜任素质模型的构建与应用》 广州：2026年05月09日

1、本课程提供了一个系统的思路，帮助学员从组织战略和文化出发，结合公司具体实践，设计胜任素质模型，并将素质模型和招聘，培训，绩效管理，职业生涯管理等人力资源管理要素有机地统一起来，支持公司的战略方向的发展。2、注重互动性和实用性，旨在帮助学员了解和学习一些重要概念和工具，并运用到他们公司的实际环境中去。培训受众人力资源......

向华为学习-胜任素质模型与任职资格标准体系 广州：2026年06月26日

现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”，其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生；随着经济全球一体化，企业对高效的人才管理体系的需求比以往显得更强烈，对员工能力衡量和员工培养提出了更高的要求。基于胜任素质的人力资源管理已成为企业的核心能力。基于......

破解招聘过程人才甄选难题——素质模型与人才测评 广州：2026年06月26日

总经理、人力资源中高层人员、招聘管理人员、人事测评人员、面试人员、职能部门经理课程收益1、了解人才的价值与招聘的重要性2、了解什么是“素质冰山”与什么是任职资格。3、系统掌握通用潜在素质的定义与行为（课程重点）。4、系统掌握职位分类方法。5、系统掌握潜在素质模型建立方法、工具（课程重点）。6、系......

高绩效团队的胜任素质模型构建及应用研修班 深圳：2026年06月26日

掌握胜任素质模型设计的基本原则和和流程掌握胜任素质的编码技术掌握胜任素质模型构建的战略分析法掌握胜任素质模型构建的行为事件访谈法（BEI技术）学会应用各种技术组合进行胜任素质模型构建掌握胜任素质评价技术常用工具与方法学会胜任素质测评在人才决策中的应用掌握基于胜任素质的人才梯队建设与人才管理掌握基于胜任素质的课程开发与培......

基于岗位分析的胜任力建模 上海：2026年04月27日

开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题（问题归类与总结）2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写（单元一）岗位分析1 区分职类（MPAO 四类职类的定义和举例）2 职类与职衔（title）的链接3 根据价值链区分职群：小组练习并填......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2026年06月02日

清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足，并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量提供了一套可以陪伴学员整个职业生涯的策略分析表，可长期使用培训对象：以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上......