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国有企业绩效考核与股权激励 北京:2024年04月25日
一、职业经理人与事业合伙人1、判断职业经理人和事业合伙人的标准:是权力。合伙人对企业经营活动有控制决策权;是收入。合伙人以股息红利收入为主。2、为什么要用事业合伙人取代职业经理人?职业经理人只负盈,不负亏,事业合伙人既负盈,又负亏职业经理人只为流程负责,事业合伙人为结果负责职业经理人给老板打工,事业合伙人为自己打工二、......
投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 北京:2024年04月26日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一、战略管理金字塔模型分析——基于资本运作的企业顶层设计一、商业模式转型:从“利润导向”到“现金流导向”- 利润思维在传统产业中的发展障碍- 扩大现金流入口- 构建企业现金流水库二、管理模式......
如何做好股权激励 北京:2024年05月08日
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段......
股权激励方案设计实战班 北京:2024年05月10日
一、股权顶层设计1.1 股权的正确认知1.2 股权的两种价值体现1.3 股权顶层布局与筹划1.4股权设计三原则与四大核心1.5实现对公司控制的四种方式二、股权激励的深度认知2.1 股权激励本质理解2.2 股权激励智慧、内涵与文化2.3股权激励的作用与风险2.4股权激励成功的核心要素2.5六个角度深度理解股权激励三、股权......
财务人员必备的涉税合同审查实务 上海:2024年07月04日
增值税税率降了又降,合同涉税条款如何设计?金税三期落地,以票控税向信息管税过渡;发票28 号政策出台,让虚开发票无处遁形。合同作为税收征管中最重要的“证据”之一,不断频出的税制改革对企业合同管理和财税管理提出了更高的要求。传统的企业涉税风险开始向个人风险转移,财务人员们,你们做好准备了吗?在合同......
绩效管理与薪酬福利设计 上海:2024年06月14日
一、绩效管理基础中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系二、 绩效评估的基本方法食草与食肉:强迫分布法和末位淘汰制 企业关键业绩指标(KPI) 关键事件法三、 绩效评估的瓶颈突破最棘手的任务:绩效评估 绩效不良循环图四、 薪酬管理的基础薪酬管理从业者的素养 薪酬主管的工作任务......