北京股权激励培训

北京股权激励培训公开课

咨询式——企业股权激励操作实务总裁班 北京：2026年02月07日

当今世界500强企业，90%都采用了股权激励方式来激励管理层不断将企业带到更高的高度！在中国，越来越多的企业为了合理激励核心人员，纷纷推行了适合自身发展的股权激励措施，打造人才的“金手铐”，形成“着眼未来、利益共享、风险共担”的新型激励机制。采用了股权激励的企业往往焕然一......

如何做好股权激励 北京：2026年02月11日

企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段......

用股权激励建立事业合伙人制 北京：2026年02月12日

1.咨询风格的方案班以方案设计为目的1.1源自咨询项目的实践积累，并非知识点灌输我们认为只有实操性强的管理体系才能更好地帮助企业在变革中发展。我们从大量咨询实践中总结出用股权激励建立事业合伙人制的四大步骤，帮助企业设计出可行的方案。1.2融入管理体系进行一体化设计我们认为股权激励和事业合伙人制都是管理体系的一部分，不能......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 北京：2026年02月27日

案例价值：只有经过实操检验过的案例才有价值，所讲案例全部是经邦咨询落地实操过的案例，货真价实！方案价值：只有将所学知识运用到方案设计中才有价值，运用所学工具和方法，结合学员自身企业实际情况，经过现场相互批判论证，最终形成实效方案。赠送实用工具包培训对象董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板（实际控制人......

年度工作汇报与总结-演示文稿的应用 北京：2026年02月06日

好的汇报能促进企业决策，提升企业生产力！同时，汇报工作影响着一个部门的业绩实力、也影响一个人的职业发展。工作汇报得好，领导和同事评价高，那么提升就比较快；反之，就算工作做的很好，汇报不出来同样影响自己的成绩。为此，名课堂特邀业内知名培训师张剑悦，为您分享如何制作更有品质、更有内容、更突出效果的年度工作总结。本课程从汇报......

告别传统项目—敏捷项目管理 北京：2026年03月16日

ACP全称Agile Certified Practitioner，是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试。PMI经过多年调查发现，许多项目需求不断地变更，一个精干的团队在套用传统瀑布模式（先做计划再做事）时，很难取得较高效率。因此，PMI提倡采用敏捷方法来管理很多变化的项目，鼓励敏捷项目......