北京演讲口才培训

北京演讲口才培训公开课

问题分析与解决—梅健老师 北京：2025年09月23日

企业中层经理，主管，生产工程师以及维修工程师以及所有需要提高解决问题能力的员工培训收益：学习如何有效并系统地运用解决问题的方法与技巧学习如何运用决策工具评估各种解决问题的方案并做出正确决策运用团队解决问题工具在一个高效团队中解决企业共同问题学习如何承担并且管理解决方案中的风险授课内容1.什么是问题2.基于团队的解决问题......

Excel及PPT在管理中的应用 北京：2025年09月23日

EXCEL及PPT是职场人士的必备技能。EXCEL可以帮助我们更好地处理和分析数据， PPT是我们进行成功演示的辅助工具。我们从应用的层面，系统掌握各类实用功能与方法，以便运用到实际工作中，令您事半功倍。课程收益掌握各种函数的高效应用，让各类管理表格自动化通过数据透视表工具，快速分析和挖掘各类经营数据通过各类图表，直观......

Excel财务分析模型搭建与看板制作 北京：2025年09月25日

熟练掌握函数工具，让财务数据轻松处理；始终应用模型思路，让财务分析事半功倍；多元财务场景训练，提升财务团队战斗力；开发决策财务模型，提升财务团队影响力。课程对象FP&A、财务 BP、管理会计、经营分析等日常需要财务分析的人士财务经理、财务主管等财务管理课程大纲专题一 模型常用函数与工具夯实地基，掌握财务模型必备......

美国军用仿真系统剖析 北京：2025年09月25日

经过本课程的学习培训，参训人员能够达到以下目标：1．系统了解美国军用仿真系统技术发展、建设历程、未来趋势及其应用领域。2．全面掌握课程涉及的美国典型军用仿真系统设计理念、模型数据体系及应用方法。3．深入理解国内军用仿真系统建设存在的差距及其发展思路与技术途径。培训内容本课程分为三个专题，用2天时间完成。第一专题：美国军......

如何打造高效的研发体系（总裁班） 深圳：2025年10月22日

☆ 在短时间内，系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法，在思想认识上与国际接轨☆ 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路☆ 树立正确、系统的研发理念和原则☆ 学习国际上先进、成熟的研发管理模式☆ 学习研发如何才能做到以市场为导向，研发如何实现跨部门的有效运作☆ 掌握制定产品战略及规划的要点和落实......

职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理 上海：2025年11月04日

在沙盘模拟中对目标、合作、沟通等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法；使用最新的“五定战略识别推进系统”做好目标设定及目标管理的重要性排序，理解管理决策过程和决策的方法；使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达......