北京期权激励培训

北京期权激励培训公开课

部门经理、管理干部综合管技能提升 北京：2026年10月08日

全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；建设高绩效的管理团队、积极、高......

全面提升管理能力与情商 北京：2026年10月08日

本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......

高效团队管理与领导艺术技能提升 北京：2026年10月08日

一、角色再造：领导者的角色分析（一）领导的含义：领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点：第一，领导是“成事”不是“败事”第二，领导是“定事”不是“办事”第三，领导是“带头&rdquo......

创新管理10大工具 北京：2026年10月08日

本课程，训练学员们使用各种管理工具，让学员快速掌握各种管理工具，做到知行合一，提升管理效率，实现业绩突破。◎ 使管理者了解工匠精神的内涵；◎ 通过学习，使管理者认识到弘扬工匠精神的现实意义；◎ 通过学习，使管理者认识到“工匠精神并不单指手艺人”；◎ 解决如何将工匠精神具体运用到工作实践中；◎ 使......

新形势下人力资源突破和创新 上海：2026年10月10日

成果导向：课程中介绍的模型和方法都是以成果为导向，紧紧围绕HR可以创造和贡献的价值，从而使得每一次突破和创新都有的放矢。逻辑和直觉并重：课程的结构设计以及流程基于严谨的逻辑，在课程中会同时会鼓励学员更多运用直觉去获得新想法，并将之和逻辑进行整合，从而实现突破和创新。系统方法：整个课程结合人和事，在人的方面关注HR的思维......

Becoming A Leader-创建高效能管理者情景模拟沙盘（版权课限40人） 深圳：2026年10月16日

第一天第一阶段：领导力基本原理学习目标：1、学习和了解领导力基本规律；2、学习体会管理的思路和领导人心的思路的不同；3、理解为何用RMCS来衡量领导者；4、学会如何完成从优秀员工向职业经理人角色的转变；5、理解作为领导者需要具备的素质；6、深刻理解和学习如何真正制定团队目标。09：00–10：301、沙盘课......