北京期权激励培训

北京期权激励培训公开课

全面提升领导力——引领卓越团队 北京：2025年11月17日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

伐谋®：培养商业领导力：定战略、抓落实 北京：2025年11月20日

第一阶段 赚钱有多重要？模拟经营第 1 年：老师带领讨论经营成功的要素和当前面临的挑战，理解课程的背景。在讲师带领下完成第一年的运营，了解模拟运营的基本规则，完成损益表。模拟经营第2年：学员基本上自主运营。学员要决定自己所模拟的公司未来发展方向，并依此制定经营决策。老师带领讨论顾客细分以及不同类型顾客的行为模式，分析市......

卓越领导力提升训练 北京：2025年11月20日

各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”......

人才管理与继任者计划训练 北京：2025年11月20日

人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。为的就是避免人才断......

对标华为与IBM的内部控制与风险管理高级研修班 北京：2025年12月03日

1.解读华为与IBM内部控制与风险管理框架；2.帮助企业掌握集团公司风险管控能力建设方法；3.帮助企业实现内部控制落地实施；4.帮助企业掌握风险管理理体系建立实施办法；5.帮助学员了解先进企业华为与IBM的内控与风险管理实践。培训对象1.企业董事长、总经理、副总经理、财务总监等企业中高层；2.财务部、审计部、风险管理部......

声形意合一的公众演说训练 上海：2025年11月25日

高层领导；中高层管理者；教师/教练课程大纲:第一模块：气息与声音控制——“三步法”结合经典诗词散文的诵读和表达，掌握汉语的音韵美、节奏感运用三步法，重点解决气息和声音方面的问题第二模块：语言表达的节奏控制——“三步法”结合经......