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《OKR战略领导力》实战辅导班 北京:2026年07月29日
战略目标与关键成果管理法(Objectives and Key Results),简称OKR战略目标管理或“OKR管理法”。OKR作为硅谷巨头和国内龙头企业广泛使用的战略目标管理系统,已成为推动组织实现“十倍速增长”的核心引擎。企业用好OKR管理法,能够收获“......
实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京:2026年07月29日
为各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业战略的具体执行者,在企业里担当着承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好,上司不欣赏;团队没领导好,下属不开心;同事合不来,工作难开展;现实中中层面对的五个管理对象:上司、下属、同事、客户、自己。中层处在金子塔的中间,位置越来越重要,面对多维的角色,只掌握公司内外的......
中高层管理领导力的提升 北京:2026年07月29日
面对已经进入或将要进入中高层管理职位的技术专才及公司的骨干团队课程收益:目前,越来越多的企业中的技术骨干进入管理层,而新任团队领导人也面临团队规模不断扩大,下属人才更加多元化,而且我们面对的环境更有竞争性,企业对自身的管理团队的素质、效率、领导力等等方面越来越向国际水准靠拢,面对这种种挑战,企业面对的一个刻不容缓的重要......
部门经理、管理干部综合管技能提升 北京:2026年07月30日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程收益:全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的......
新经济环境下供应链金融工具的运用与银企产融发展研讨会 深圳:2026年10月10日
1、各银行总行及分支机构的交易银行部、贸易金融部、公司部、普惠部、国际部、授信与风险部、法律合规部;产品经理、客户经理等;2、各城投、金投、建投、交投等平台公司管理层、投融资部、项目部、财务部、业务部等;3、相关律所执业律师与相关院校及学者等。课程大纲一、企业如何利用自身信用零成本融资及商业承兑汇票优势,开展应收账款商......
项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 上海:2026年09月09日
项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合于正在从事项目管理的人员课程大纲第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员:➢ 做练习题;讨论;学员提问主题:项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关......
