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卓越领导力的提升 北京:2019年01月23日

美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;德国人在过去的10年中,大概......

新时代·新领导力 北京:2019年01月25日

党的十九大报告提出,中国特色社会主义进入新时代。领导十三亿多人的社会主义大国,我们党既要政治过硬,也要本领高强。要注重培养专业能力、专业精神,培养造就一批高素质专业化干部队伍,全面增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。培训对象企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理等企业中高层管理者;课程内容1、人本......

团队领导力-打造高绩效团队的领导行为艺术 北京:2019年01月25日

希望提升团队领导力的企业中、高层管理者,比如各职能部门经理/主管、团队管理者等课程大纲Lesson 1:影响团队效能的核心——团队领导力1、企业核心竞争力的思索2、【人才优势】向【组织优势】转型3、【组织优势】形成的三关键要素(系统结构、学习能力、领导能力)4、【组织优势】形成的表现形式&mda......

部门经理管理技能必修班 北京:2019年02月15日

第一篇:经营您自己——个人领导力与执行力的提升第一章:角色认知1、经理扮演的三大角色2、经理的三大能力(专业能力、决策能力、沟通能力)3、中层管理的五项基本职能4、经理工作风格测定5、管理者的角色转换第二章:时间管理1、项浪费时间的主要因素2、怎样处理和减少工作中的救火现象3、时间管理与职业生涯......

海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 上海:2019年02月21日

进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲:第一部分:如何避免“海关三大质疑”申报不实?质疑一:质疑进出口货物商品编码归类,怎么办?1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WC......

Project软件操作与项目管理实践 北京:2019年02月26日

任何想要用Project Professional 和Project Server 管理项目的人:项目进度管理人员、项目控制人员、项目经理、项目群经理、公司主管和项目管理办公室人员。课程大纲:1、什么是项目管理1.1使用Microsoft Project2007来管理项目2、Microsoft Project 2007......

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