北京期权激励培训

北京期权激励培训公开课

人才管理与继任者计划训练 北京：2026年02月26日

人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。为的就是避免人才断......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者 北京：2026年02月27日

各级管理干部和管理职能的专业人士课程大纲启动篇：卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境（1）时间基本上不属于自己（2）被事情推着走，忙而无功（3）成事需要协作，但协作很难（4）容易被内务困住3、从正确地做事，到做好正确的事4、现状与......

曾国藩用人之道对现代管理的启示 北京：2026年02月28日

企业中高层管理者等；课程大纲第一讲 识人用人六大准则1、鉴识人才的曾门秘法2、践行理念，重视三缘3、用人的四大标准4、文官四大标准5、忠义血性，上上之选6、忠诚至上，不许拆烂屋第二讲 班子建设：同僚援手成大事1、领导核心的形成2、一把手：要懂得屈身，能化解分歧3、气类孤则大事不成4、天朝十误的反证5、破格提拔领军人物6......

全面提升管理能力与情商 北京：2026年03月02日

本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......

管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制 广州：2026年04月01日

企业中高层管理人员；财务总监、财务经理、主办会计等财务相关人员；会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等专业人员；课程大纲一、企业战略成本管理（一）企业战略成本管理的必要性包括现代商业环境分析、企业战略成本管理含义、企业成本管理与企业经营战略的关系、企业战略成本管理的主要内容等。（二）企业成本管理基础包括传统成本核算方......

爆品八步法 广州：2026年04月11日

第一天上午爆品系统思维导入爆品八步法：最系统最实操的爆品方法论1.爆品与商业，品牌，品类之间的关系2.爆品是一个系统，需要公司所有人参与3.爆品打造全流程：爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法则”第一天下午爆品八步法第一步：自建行业地图1、如何用行业地图来辅助产品决策2、行业地图创建四步法(1......