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谋划—孙子兵法与管理智慧 北京:2026年07月03日
《孙子兵法》概述1.孙子兵法的思想形成2.孙子十三篇的架构3.孙子兵法的管理借鉴意义一、《始计篇》的主要思想及管理启示1.经之五事——管理者思考的五大范畴2.七计索情——管理者的主要职责3.兵者诡道4.庙算在先二、《作战篇》的主要思想及管理启示1.兵贵神速—&......
中层经理综合管理技能提升实战训练营 北京:2026年07月04日
企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事......
领导力与高绩效组织—领导者的天职是带好队伍 北京:2026年07月04日
企业及相关机构的中高层管理者,人力资源管理者;【课程大纲】第一部分:来自中国企业的经验与教训1.从“基本法”到:以奋斗者为本“-华为的实践2.从“先造人才,再造品牌”到“人人创客,引领引爆”-海尔的探索3.从“刹车&rdqu......
植入式领导力高级研修班 北京:2026年07月04日
这是一门基于脑为基础,从认知心理学的知识原理出发帮助管理层重新认知在今天的互联网时代关于领导力的提升性训练。什么才是管理者?什么才是领导者?二者在实战中针对于不同层级的思维模式有什么不同?为什么一个任务布置下去员工做的与你想的不同?调动员工的积极性除了要使用绩效之外,还有什么隐形的激励技巧?如何营造团队氛围?如何设定目......
打造卓越基层管理人员团队训练 深圳:2026年07月11日
1.强化核心骨干的责任意识,建立使命感,牢固树立“企业(团队)兴亡、责任在我”的主人翁意识;2.有效地激发整个团队的创造力、向心力与凝聚力;3.增强执行力、提升团队绩效、目标结果导向;4.调整心智模式、拓宽信念、更新观念、发现更大可能性;5.建立团队成员间的共赢意识、个人与企业目标一致,达成共识......
国际贸易合同全过程 上海:2026年08月03日
由于国际贸易合同涉及到法律法规规则,价格条款,包装,运输,保险,支付等各个环节,这就要求从业人员不但熟知相关专业知识,还要具备丰富的实践经验和高超的运作技巧。本课程通过大量触目惊心的跨国公司失败和成功案例为学员深入剖析国际贸易合同及其执行各个阶段的风险和利益陷阱,并提供系列的防范措施,使学员系统了解国际贸易合同的重点和......
