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新任经理的管理技能训练 北京:2016年12月01日

从员工晋升为管理人员,意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1......

九型人格与团队领导力的提升——睿智的领导与醒觉的员工九型人格应用 北京:2016年12月02日

九型人格,作为一门通晓人性、掌握人心的管理工具,近些年来成为很多全球500强企业管理阶层的研习对象,并以此培训员工,增强团队凝聚力。团队组织中,领导者要充分提供给每个团队成员适合其发展的平台;每个团队成员,要充分开发自己的领导力。本课程在介绍九种人格类型主要特征的基础上,重在分析、介绍在团队组织中运用九型人格,开发每个......

赢在中层——中层管理技能提升训练 北京:2016年12月02日

中层管理干部是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说,中层就是老板的“替身”,也就是支......

中高层管理人员的用人秘笈——人才的选育用留技术 北京:2016年12月02日

2013年04月12-13日深圳 04月19-20日上海 04月26-27日北京 06月15-16日深圳2013年06月21-22日上海 06月28-29日北京 09月04-05日北京 09月11-12日上海2013年09月25-26日深圳 1月15-16日上海 11月21-22日深圳 11月29-30日北京学习费用:......

转型期的人才、人才、人才 上海:2016年12月10日

一、“人才”与“人员”的主要分别在哪里?1. 人才的价值应指他在企业或组织中的生产力。2. 人才的贡献 ≥ 公司支付的报酬二、在自己公司里培养一个人才, 最快的方法是什么?1. 培养人才基本上应该是实施“干部储备”制度。2. 快速培养一个人才......

财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 广州:2016年12月02日

董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB3.6万/2人,加一人1.5万课程提纲一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没......

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