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北京期权激励培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 北京:2018年07月16日

通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......

卓越管理者关键任务——管理者三项修炼 北京:2018年07月18日

总经理,副总经理、部门总监、部门经理等企业管理者课程收益:“管理者必须亲自完成、无法放权给他人、不做就不成为管理者”的工作,是管理岗位的关键任务。一个管理者是否胜任主要取决于他/她能否有效地完成关键任务。《管理者的三项修炼》帮助学员体验并认识管理岗位的关键任务体验并认识有效地履行关键任务对管理业......

从专业-技术人才走向管理精英 北京:2018年07月19日

了解专业技术人员和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换和调整;明确专业技术经理必备的职业素质和能力,使之应用于工作中,实现个人绩效的最大化;掌握专业技术经理必备的工作方法,组建一个高效团队,实现组织效率的最大化。课程大纲:第一单元 专业/技术干部的成功转型1、录像观摩与分享:戴安娜的烦恼2、学而优则仕,技而优则管......

中高层领导职业化素养 北京:2018年07月19日

①思维共识:对待工作要用“结果思维”而非逻辑思维;②目标共识:目标不变方法变;③领导共识:完成任务是领导的天职;④下属共识:谁对最终结果负责任就听谁的;⑤沟通共识:听懂与知道都是为做到服务的;⑥行动共识:行动、行动、再行动;⑦责任共识:站在系统责任高度履行岗位责任;⑧时间共识:时间管理的核心就是......

现场经营——帮助企业运用现有人员、设备实现利润最大化! 北京:2018年09月08日

企业经营,一靠市场,二靠现场。市场是为你挣今天的钱,现场却是为你挣明天的钱。现场,是企业第二个利润增长点。回归基本,百年创业专家团队结合自己多年的生产现场咨询服务之经验,为你演绎如何运用现有工具,切实做到“不花钱,不投入”;借助生产现场现有人员、设备这个平台,为企业创造立竿见影的经济效益,藉此实......

精品课程开发的十项修炼 上海:2018年08月30日

众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系,而课程开发正是人才培养体系中重要的一环。在实践中,许多人力资源工作者希望解决如下问题——如何定位培训对象的需求?如果进行课程设计与开发?提升课程精彩的技术和方法有哪些?针对以上问题,名课堂特邀《培训师21项技能修炼》作者、培训技术开发与应用专......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...