北京期权激励培训

北京期权激励培训公开课

新任管理者的管理技能训练 北京：2026年01月22日

1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验：一定1+1>......

卓越领导力提升训练 北京：2026年01月22日

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，使新任经理们：明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧......

领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 有效领导下属 北京：2026年01月23日

你带领着一批有着特殊特长的人，来尝试完成一系列的领导任务，如何使你的特殊团队能够最大限度地与你的目标在各层“梦境”匹配，是你需要慎重考虑并决策的。因为如果很多地方没有匹配上的话，你的目标将会进入迷失域，而你也会遇到来自内心的不可抗拒的干扰。外部、内部，都在影响着你的领导力…&hel......

领导教练艺术及高效管理沟通技巧 北京：2026年01月23日

教练时代一一来临，《财富》1000强企业中，80%以上都在其内部推行教练式的管理方法，用以提升企业绩效；未来的领导者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即教练型领导者。现代企业管理中，管理者必须完成从管理到教练的转变，而管理者实际上70%的时间用在沟通上，而组织中70%的问题是由于沟通障碍引起的，现代企业的发展和......

EHS专业人员技能实战训练 上海：2026年04月13日

第一篇：EHS卓越之路策划1．EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法；2．制定公司EHS远景/使命/战略方针;3．制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs;4．制定公司年度目标；5．年度目标如何分解到每个部门和每个人；6．安全委员会和安全生产责任制；7．安全业绩的回顾和跟踪第二篇：EHS领导力提升1．重视力：真......

高级秘书、助理与行政人员技能提高实战训练 深圳：2026年02月06日

您是秘书、助理、行政管理者，是领导“身边”的人，您是否对以下问题感到困惑：1、同样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的人能在很短的时间里平步青云，成为领导的得力助手，成为企业不轻易被取代的人，而有的的人付出不少，却不能被领导认可？2、想成为领导的得力助手，却不知道如何才能做得优秀？3、看着领导......