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新任管理者的管理技能训练 北京:2026年01月22日
1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知:三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验:一定1+1>......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属 北京:2026年01月23日
1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制下,自己动手体验并找到适合自己的领导策略;2、沙盘演习内容与现实领导下属场景息息相关,使学员在互动中领悟有效领导下属的技巧;3、课堂互动性强,气氛活跃,学员参与度高,能很好的融入到课堂学习中;4、本沙盘模拟涉及“情境领导、教练技术、DISC模型、需求分析、乔哈......
领导教练艺术及高效管理沟通技巧 北京:2026年01月23日
案例分析、小组研讨、培训游戏、角色扮演、现场测试、PPT演示(含图表、图片、流程图等)。【学员对象】企事业单位董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、经理、各部门经理及中高层管理者、一线主管等。【课程大纲 】第一模块:领导教练艺术第一讲:做一个好教练一、教练式管理是当今市场经济的产物二、管理教练与管理培训三、管理者应成......
积极达成©卓越经理人 北京:2026年01月23日
企业收益:1、提升企业管理者的员工管理能力,培养优秀的管理人才;2、改善团队氛围,让跨部门协作更顺畅,提升工作效率及团队绩效;3、加快重要决策的执行效率,推动组织工作的迅速落地生效,高效完成业绩目标。岗位收益:1、了解并掌握教练型辅导,帮助员工快速成长,提升业绩;2、掌握3种辅导员工的类型,正确使用4种辅导的实用工具模......
最新工程总承包管理办法精析暨EPC项目全过程管理 深圳:2026年03月27日
业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。课程大纲(一)房屋建筑和市政基础......
呼叫中心人员流失控制与人力资源管理 北京:2026年03月27日
员工流失已经成为了现今呼叫中心管理者面临的最直接的难题,甚至已经成为整个呼叫中心产业不得不面对的威胁员工究竟是为什么离开我们?因为公司变革?因为工薪太低?因为工作枯燥?还是因为---他们年轻?员工流失的预计、控制和艰难的降低,究竟有没有金手指可以帮助我们一次根治?本次课程并非理论课程,并不能给大家一劳永逸的方法来根治流......
