北京期权激励培训

北京期权激励培训公开课

组织智慧：理解组织行为，善用人际技能，发挥自身影响 北京：2026年08月18日

需要在组织中加强个人影响力，提升职场生存智慧的人员课程大纲第一部分 成熟的组织智慧态度1. 职业发展的北极星2. 缺乏组织意识的后果3. 成熟的心态：关于组织现实的正面对话测评报告分析：组织智慧的综合得分第二部分 拓展影响圈1. 两种不同的风格：工作型与关系型2. 避免走入极端3. 适应不同风格的同事第三部分 解读组织......

非职权影响艺术工作坊 北京：2026年08月19日

* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程大纲1.为何当代企业人要重视非职权领导力* 未来5年企业最重视的TOP10能力* 非职权领导力是时代的需要2.什么是非职权领导* 领导力与影响力* 影响力的三重境界- 权力影响力- 非职权影响力......

行动教练®教练型领导力 北京：2026年08月20日

每位学员带着一个管理问题来，带着解决方案走。课程大纲第一单元 什么是教练型领导力？教练型领导力的内涵-不断变化的内外部环境需要教练领导力-杰克韦尔奇关于教练的观点-体育教练与管理教练的4种对比-视频：背上的猴子教练型领导力的特点-非教练式和教练式对话的特点-孔明和曹操的故事教练型领导力的原则：支持、期待、信任教练型领......

教练式领导力训练 北京：2026年08月20日

事业部总经理、中高层管理团队、新项目负责人、将晋升的经理和团队负责人、致力于提升管理能力者等课程收益认知『领导力发展的新趋势』，除了培养横向发展的胜任力，也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明，较高的纵向发展层次和较高的效能水平之间有明显的相关性，领导力层次较高的人在较复杂的环境中表现更好；企业领导者掌握&ld......

问题分析与决策制定技巧 上海：2026年11月12日

面对纷繁复杂的问题时，如何高效整理思路，分析问题，找到有效地解决问题的方法，达到预期效果；发现自身在问题解决过程中的不足和误区，对问题的分析更全面、高效，运用问题解决的步骤找到问题 的核心并加以有效解决培养具有解决实际问题能力的优秀管理者，发现工作流程中的改善点，不断改进，提升工作效率，提升业绩形成共同的语言，实现高效......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳：2026年11月02日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......