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领导力与激励——打造卓越的自我领导力 北京:2026年04月11日
本课程延承德鲁克先生的管理思想,并有效结合中国的管理实践,重新认识领导者的角色和作用;为有效提升领导力,有效激励提供面向未来的具有现实性、可操作性的建议,提升个人和组织的核心竞争力。课程收益:帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革,提升领导力,通过领导力提升引领变革如何运用领导力有效传达企业远景真正认识到正向激励的效用......
职业经理人(管理者)的五项修炼 北京:2026年04月11日
中高层管理者、职业经理人课程收益:1、 问题清零的理念和方法。2、 目标体系建立的流程和方法。3、 日清的方法。4、 有效激励的方法。5、 企业或部门文化落地方法。课程大纲:课程内容:1. 打开心灵枷锁1) 职业经理人的评价标准2) 心智突破2. 第一项修炼:时间管理1) 时间管理的意义2) 浪费时间的原因3) 时间管......
教练式管理者 北京:2026年04月11日
通过管理教练的学习,经理人员可以掌握:1.认识和相信员工的潜能是存在,并且可以开发的。2.能通过对话技术帮助下属找到达成目标更好方法。3.掌握教练的五个步骤、方法和技巧,实现高效对话。4.使自己的领导方式从命令让他做转化成引导他自己做。5.让上下级之间养成能够快速和精准执行的工作模式。管理者学习本课程后,对下属的好处:......
领导能力与团队管理实战训练 北京:2026年04月13日
通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......
企业固定资产管理 深圳:2026年04月16日
案例引子:企业资产与设备管理问题面面观---资产管理常见问题分析开篇互动:识别企业资产第一篇:资产管理新理念、原理与新规概述第一讲:资产及其管理的基本原理与重要性新解1.1企业资产概述、企业资产的基本分类及特点1.2资产的价值内涵及其构成1.3资产的资本特性及其全生命周期原理1.4资产的价值转移运动规律原理1.5资产在......
现代智能化写字楼大厦物业管理理念和独特性运营方式解析培训 上海:2026年06月24日
本次课程首次通过对标杆物业创造性解决思路和方法为借鉴,深入剖析万科、中海、金地、龙湖等知名物业品牌企业的成功运作经验及其优质物业服务体系建设过程。从品牌学的角度入手,利用品牌建设的步骤打造优质物业服务体系,打造业主满意的物业服务产品。从业主期望和物业管理服务的特征,通过专业化和规范化的角度、人性化和个性化的服务手段,打......
