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管理者如何做决策:管理思维融合与决策逻辑提升 北京:2026年04月13日

老板(董事长、董事)、总经理及其他高管课程大纲:第一模块、宏观经济变化洞察与总体应对• 历年GDP增长和未来趋势• 经济发展三驾马车的发展过程• 二大支柱行业的未来趋势• 一个核心竟争力的维持• 全球竟争力市场的演变和发展• 讨论:未来中国的市场变化和世界机遇......

领导能力与团队管理实战训练 北京:2026年04月13日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

教练式领导力 北京:2026年04月14日

适合跨文化跨代际环境中工作的管理者,以及希望丰富自己领导艺术提升团队可持续发展的领导课程大纲1. 破冰和课程介绍2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战* 什么是雾卡时代* 领导力的概念和重要性* VUCA时代的领导力挑战3. 找到你的领导力风格* 职位领导力* 许可领导力* 业绩领导力* 发展领导力* 魅力领导力......

向上管理:赢得高层支持的秘诀 北京:2026年04月15日

* 所有职场人士* 所有希望提升自我影响力,有效进行向上汇报和沟通的员工课程内容1.向上沟通的基础* 重识“我的上司”- 案例:上司不是你选的- 上司画像解析- 上司能力、性格、习惯、风格、处境共创分析- 案例:上司的处境分析2.如何适应“我的上司”* 向上关系处理- 与......

结构化思维—您将无所不能 上海:2026年06月26日

不要给老板提问题,要帮老板解决问题,如何成为一个解决问题的高手?如果您还不知道结构化思维,不知道什么叫MECE,说明您还没有成为解决问题的高手。一个不能在专业方面成为老板的老师的中高层管理者是没有价值的管理者。培训对象:公司董事长、中高层管理者、未系统受过解决问题训练的关键岗位职员。课程大纲:从扑克牌游戏的面试题开始:......

高效物料库存控制管理 上海:2026年06月24日

有效产出提升计划:搭建基于产品生命周期的品类进销存管理体系,扩大有效产出。运营成本优化计划:搭建品类毛利、库存监测管理系统,优化上下游库存成本。课程大纲模块一:库存管控对提升企业竞争优势的作用1.库存作为竞争优势的一个来源2.库存对财务绩效的影响3.库存与产、供、销的关系4.库存结构分析5.库存五大功能(波动库存/预期......

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