北京期权激励培训

北京期权激励培训公开课

非职权影响力—助力管理者向领导者跃升 北京：2026年08月04日

企业收益：1、调动员工积极性和创造性，提升沟通效率，保证工作进度；2、打造积极向上，高效协作的团队氛围，激发团队力量，提升绩效。岗位收益：1、掌握影响力6大要素，学会在没有职权的情况下去影响他人；2、灵活运用高效说服策略进行对话，处理冲突和达成一致；3、掌握如何运用风格技巧影响不同文化、性格及背景的对象；4、掌握&ld......

业务敏捷基本指南—帮助管理者驱动组织层面敏捷转型 北京：2026年08月05日

当今时代要求组织有清晰与坚决的目标、信念、价值观和原则驱动。现代的组织要能够快速响应变化，具有协作性与自我组织能力强的团队，能预先并持续为客户交付价值。换句话说，组织需要敏捷。与许多人认为的相反，敏捷不仅仅是 IT 界的软件开发实践。本课程专注敏捷转型成功所需要的管理思维、具体文化、行为与工作流程的转变。通过案例分享与......

卓越领导力提升训练 北京：2026年08月06日

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，使新任经理们：明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧......

管理者必备核心技能提升之团队领导力 北京：2026年08月06日

绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。在他们看来，具有竞争优势的“人才”在推动企业持续发展、变革创新过程中扮演着重要的角色，甚至起到决定性的作用。“人才优势就是企业优势”的论调在这样的企业内部弥漫且根深蒂固。然而，这样的企业......

六西格玛绿带升黑带课程 深圳：2026年08月26日

1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用课程特色1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导；2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；3、教......

大客户订单成功密码：销售关键节点控制 上海：2026年08月18日

1、梳理大客户的采购决策流程，了解大客户购买行为特征，做到知己知彼2、明确大客户销售进程节点、节点成果，以最有效的方式获取订单，提升销售成功率3、掌握大客户销售流程化管理策略与工具，提高管理效率，降低各种损失和浪费，显著提高销售团队的整体业绩课程特色1、师资超强：21年实战经验、8年培训和咨询经验、创建大客户营销权威理......