北京期权激励培训

北京期权激励培训公开课

向德鲁克学习：卓有成效的高阶管理者 北京：2026年09月09日

本课程立足德鲁克卓有成效管理核心原理，结合国内企业管理现实痛点，摒弃纯理论空谈，以修己、成人、成事三层逻辑构建体系。从管理者自我觉醒出发，落地团队赋能方法，最终锚定组织实际成果。全程搭配版权测评工具、现场表单实操、情景对话演练，所有工具与话术均可带回企业直接套用，解决管理者忙碌低效、团队动力不足、管理动作难以转化业绩三......

人才管理与继任者计划训练 北京：2026年09月10日

1. 人才管理概述•人力资源管理面临的挑战•什么是核心能力•核心能力的特征•人力资源与核心能力的关系•人才资本的QCP模型•什么是人才管理•为什么需要人才管理• 人才管理包括什么内容2. 人才标准与人才盘点•系统梳理岗位体系- 职......

复盘式领导力 北京：2026年09月10日

经过叁天全景式EMBA复盘演练，让你明确卓越领导的素质，提炼六种统御力，构成领导艺术360°修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强团队统御能力，对领导职能和组织特性的认识更加全面和清晰。通过五步十二法持续的演练和调整，学员将获得科学的组织领导体验，并验证以往形成的领导思想和方法，梳理思路、暴......

中高层领导职业化素养 北京：2026年09月10日

①思维共识：对待工作要用“结果思维”而非逻辑思维；②目标共识：目标不变方法变；③领导共识：完成任务是领导的天职；④下属共识：谁对最终结果负责任就听谁的；⑤沟通共识：听懂与知道都是为做到服务的；⑥行动共识：行动、行动、再行动；⑦责任共识：站在系统责任高度履行岗位责任；⑧时间共识：时间管理的核心就是......

战略人力资源管理培训 广州：2026年10月10日

培训目标1：企业应拥有怎样的核心人才才能使企业获得竞争优势培训目标2：企业为了获得可持续竞争优势，如何部署人力资源管理政策、实践以及方法、手段培训目标3：人力资源管理如何与企业的发展战略结合，如何整合人力资源管理系统各组成部分或要素培训目标4：如何搭建组织结构，将人力资源管理置于组织经营系统，促进组织绩效最大化课程对象......

采购谈判技巧与供应商管理（2天） 上海：2026年11月19日

第一天：采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1. 何谓谈判2. 谈判中可能涉及的议题3. 影响谈判及其结果的诸多因素4. 谈判的心理模式（单赢\双赢）5. 谈判的基本原则（交换\赢家\效率）6. 谈判的五大特点7. 谈判的基本阶段二、信息收集与谈判地位分析1. 信息收集2. 谈判者地位分析3. 常见定价原则与方法4. 成......