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有效授权-北京 北京:2017年05月31日

授权入门为什么要授权?授权意味着什么?什么不能授权,为什么?授权的优势和劣势授权和“大撒把”之间的不同授权失败的结果工作中的授权――实践方法工作授权,计划先行制定清晰的目标和评估绩效评估自己的授权风格和能力跨越授权的障碍根据下属情况调整你的授权方式学习如何给予信任和尊重了解下属的期望在授权过程中......

“张嘴就来”企业总裁演讲力特训营 北京:2017年06月02日

企业董事长、总经理及其他企业高管课程大纲:您认同下列观点吗?1、演讲力是企业家的软实力,是企业家的核心竞争力!2、老板是企业的灵魂,灵魂必须会演讲,会演讲才能起到领袖的作用!3、演讲是总裁工作的重要内容,对总裁来讲,“说”就是“做”,“做”包含&l......

卓越领导力提升训练 北京:2017年06月05日

1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索:领导风格与......

高管必备教练技术 北京:2017年06月07日

* 各个职能领域的高级管理者* 各分公司的高层管理者* 业务区域的负责人课程大纲:1.明确教练的目的和方式* 教练技术的起源和发展* 高层管理者担任教练的必要性* 教练的时机和对象* 教练技术所采取的方式- 授人以渔,而非授人以鱼- 启发思维,消除障碍,激发潜能* 教练技术所能达到的目的- 提升被教练者的业绩表现- 逐......

企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应用 深圳:2017年06月10日

第1天 专业幻灯片制作技术一、从案例看幻灯片制作技能概要1.幻灯片案例一:逻辑与展示2.幻灯片案例二:版面设计3.幻灯片案例三:素材选择4.幻灯片案例四:动画运用5.幻灯片案例五:字体与颜色二、打好基础是第一步!1.通过一个小测试,看看你的制作水平如何2.来几个简单的例子,让你触类旁通,学会快速制作PPT的使用方法3.......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2017年08月25日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...