北京RCM培训

北京RCM培训公开课

6Sigma绿带培训 北京：2017年06月26日

专为企业基层管理人员、技术人员，计划进阶6 Sigma黑带的中高层管理人员、技术骨干设计之培训课程课程收益:使学员对6 Sigma方法论体系有完整的认识, 熟练掌握6 Sigma管理的方法和工具,正确开展6 Sigma项目,解决工作中的实际问题。课程大纲:课程内容是以全球标准: 《SS 8339 六西格玛部署-要求》及......

精益生产工具培训LP 北京：2017年06月29日

在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产企业施加以叁而六五四意义三令久了巨大的压力，要求更短的更准确的交货期、更低的价格、更好的质量,并且能够应对常常发生的设计变更与订单变更。为了求得生存与发展，制造工厂需要重新审视原有的生产模式，检讨其中存在的问题，提出全新的发展思路。精益......

新旧QC七大工具 北京：2017年06月30日

·掌握新旧QC七大工具，学会从经常变化的生产过程中，系统地收集与产品质量有关的各种数据·学会运用统计方法对数据进行整理，加工和分析，进而画出各种图表，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制·通过案例与练习，有效提高受训学员分析与解决问题的技能课程大纲:一、什么是问题1、什么是......

DOE试验设计与分析—黄彬泉老师 北京：2017年06月30日

熟悉各种试验设计的模型与统计分析方法掌握产品和制程设计中的各种试验方法掌握试验方法的综合运用技术掌握Minitab在DOE 中的应用授课对象：质量相关的QA/QC工程师、供应商质量管理工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带/黑带。课程大纲：一、课程导入1.问题改善的困惑互......

中层管理干部技能技巧提升 广州：2017年08月06日

一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色：管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化：团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通之“道&r......

转型期的人才、人才、人才 深圳：2017年07月15日

一、“人才”与“人员”的主要分别在哪里？1. 人才的价值应指他在企业或组织中的生产力。2. 人才的贡献 ≥ 公司支付的报酬二、在自己公司里培养一个人才， 最快的方法是什么？1. 培养人才基本上应该是实施“干部储备”制度。2. 快速培养一个人才......