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如何降低企业25%的成本TCD项目实施企业教练 北京:2016年11月30日

MTP卓越绩效企业教练技术1.自我超越2.系统思考3.卓越绩效管理模式对标管理4.卓越绩效改善系统动力学5.贝思德MTP管理能力提升练习第一章 降低成本与时代发展一 降低成本与时代发展1 降低成本2 战略性与战术性成本降低3 降低成本的趋势二 企业环境的变化与降低成本1 技术革新与成本降低2 新材料的出现与降低成本3 ......

生产计划、物料控制PMC实战训练 北京:2016年12月01日

一、生产与物料控制概述-供应链一体化的核心市场需求对PMC有什么样的要求生产运作对客户满意度和财务成果有怎样的影响什么是生产管理部门的计划-组织-协调职能PMC与销售计划、采购、生产作业及存货控制怎样做整合有效计划及控制系统要求是什么什么是运作计划与体系OPC模型从战略规划、业务计划到详细物料和产能需求计划的过程方法论......

《现场精细化管理实务》——规范现场 提高效率 减少浪费 北京:2016年12月03日

模块一:精细化管理篇1.企业精细化管理—中国企业发展的希望2.走进现场模块二:告别手工作坊---现场精细化实施1. 现代企业为何需要现场精细化管理2. 现场空间的腾出——贪多心态害死人3. 减少物品寻找的时间浪费——提高人员工作效率4. 保持设备、设施的良好状......

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班 北京:2016年12月03日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......

软实力领导 上海:2016年12月21日

1. 硬实力领导和软实力领导* 领导人的硬实力* 时代不同了,只用硬的不行了* 拿什么领导你,80后员工?* 拿什么领导你,知识工作者?* 软实力领导和硬实力领导的区别* 软实力领导者最重要的特质* 老子眼中的四种领导者* 领导者的不同类型2. 软实力领导的自省力和自制力* 自省,领导的必要功课* 如何自省?* 先领导......

电子商务与网络营销培训 上海:2016年12月17日

公司董事长、总经理、副总经理、市场运营总监、网站运营总监、市场总监、网络营销总监 等中高层管理人员课程大纲一、理论篇1.电子商务概述及发展趋势1.1美国、英国、澳大利亚、日本、韩国等发达国家电子商务的发展状况分析;1.2以上国家发展趋势及其发展战略;1.3中国电子商务发展现状与未来发展分析;1.4行业电子商务的发展与分......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...