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产业互联网商业模式选择与设计 北京:2025年06月20日
第一部分:什么是产业互联网?第二部分:为什么是产业互联网?一、互联网开始进入实体领域,改变实体产业。二、线下不是平的。三、线下产业资源和能力不是一朝可以积累完成第三部分:如何做产业互联网?一、B2C业务转型的七大关键1、用户社群化2、渠道关系化3、产品信息化4、商业场景化5、产业媒体化6、组织平台化7、成员创客化二、B......
商业模式创新 北京:2025年06月21日
第一单元 企业赢利三大症结剖析(一)企业的经营环境生产型企业 贸易型企业 垄断型企业(二)中国企业赢利三大症结第二单元 商业模式和风险投资核心阐述一 商业模式的定义二 商业模式的五大特征补充:商业模式四大创新步骤第三单元 风险投资核心阐述(一)企业为什么要上市(二)风险投资定义(三)风投选项目的四大条件(四)创业板分析......
战略管理与商业模式设计 北京:2025年06月21日
1、全面理解战略在公司发展中的轴线作用2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解战略基础上的商业模式设计核心板块5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡课程大纲:一、如何正确理解新环境下的企业战略的本质?1、战略思维与战略格......
资本运营与商业模式创新 北京:2025年06月21日
1、了解未来组织的发展趋势2、了解未来传统产业与互联网的融合3、掌握裂变企业财富的手段4、掌握项目包装的八种手段5、学会通过打造组织能力来进行融资突破6、学会通过商业模式设计来进行资本运作7、掌握企业成功的八项关键课程大纲:第一节未来的组织1、裂变与聚变2、裂变企业3、聚变资源4、财富倍增模式5、传统产业与电子商务6、......
金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑 上海:2025年07月09日
提高逻辑性、条理性、思考力,清晰思考、有效表达,提高影响力、号召力揣摩听众心理,领会领导意图,重点突出,有针对性,快速构思,科学组织思考:用左脑、右脑,全脑思维,提高结构化思维能力,像“咨询顾问”一样思考,清晰阐述复杂问题培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,重点突出,条理清晰,挖掘听众关注点、利益......
与HR共舞:非人事经理的人力资源管理 深圳:2025年08月22日
1.理解部门经理在HR管理中的角色,掌握有效的工具和方法,成为部门人力资源管理专家2.采用胜任能力模型、行为面试法等多种方法进行精准选人,成为合格面试官3.学习部门绩效管理的流程、工具及方法,通过日常绩效管理达成部门高绩效4.学习业务经验萃取的技能,运用在职教育教学法训练员工,成为优秀内训师5.学习有效激励与授权的工具......