北京任职资格培训

北京任职资格培训公开课

研发人员培养及任职资格管理 北京：2025年08月01日

1.研发任职资格管理概述1.1.任职资格打造研发铁军（任职资格管理对研发队伍建设的巨大作用）：留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍1.2.任职资格与任职条件、素质模型、职称以及职业资格的关系1.3.任职资格对研发人力资源管理的其他作用：人力资源规划与配置、员工职业发展、优秀文化形成、迁移员工建设组织......

向华为学习：任职资格在中国企业的最佳实践 北京：2025年08月22日

以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同，一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而，许多管理者对此依然感到困惑——如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 北京：2025年09月11日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......

任职资格体系建设与实践要点 北京：2025年09月12日

1套职位体系设计的核心技术1套标准化的任职资格标准建设流程关键知识经验萃取的3步曲行为标准提炼的5项关键要领6种典型的任职资格应用场景课程对象HR管理人员、HRD课程大纲一、概念和认知：什么是任职资格1）企业人力资源理念的变化：人事-人力资源-人力资本2）现代化企业的人才驱动型组织建设及其特征3）什么是任职资格管理？（......

赢在中层-金牌班组长6项核心技能训练 上海：2025年09月26日

生产经理、车间主任、班组长、现场管理干等课程大纲一、认知班组与班组建设◆赢在基层◆班组建设缺失的危害◆班组管理内容◆何为班组建设◆班组建设的涵盖内容◆班组建设总体目标◆班组建设的原则◆班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命◆班组长的多重角色◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析：班组长到底应该做什么......

高效执行“活性因子”：如何打造敏捷团队 上海：2025年09月08日

* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率，推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信&m......