北京人力资源管理培训

北京人力资源管理培训公开课

战略人力资源管理（2天） 北京：2025年05月06日

公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士【课程大纲】1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能力与人力资源管理的关系人力资源管理的新定位战略人力资源管理的本质人力资源管理的演进战略人力资源管理者的素质模型2. 人力......

战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 北京：2025年05月08日

据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其是中小企业普遍生命......

人力资源管理实战高级研修班 北京：2025年05月09日

课程一 人力资源战略规划及落地策略 2月24日1.人力资源战略的作用和意义1.1.人力资源战略的主要内容与意义1.2.人力资源战略管理的常见问题2.人力资源战略管理的主要内容2.1.人力资源战略环境分析2.2.人力资源管理的目标和核心价值观2.3.人力资源细分职能战略的设计3.如何选择适合企业的人力资源战略3.1.人力......

非人力资源经理的人力资源管理（周昌湘老师） 北京：2025年05月09日

权威性: 本课程能都让大家迅速了解最新人力资源发展趋势，掌握最现代的人力资源工具国际性: 综合国内外多家知名企业管理经验与方法，结合外国经验进行本土化操作落地系统性：了解现代人力资源管理最新理念、过程及掌握人员管理技巧，深刻理解人力资源管理意义实用性：应用多项个案模拟，实务演练的互动方式进行，务使学员能即知即行，学以致......

OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海：2025年05月15日

公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士授课方式：所有学员被分配进每个小组，每组6--8人左右，组成一个模拟公司或者业务部门，选出一位负责人，然后模拟公司/部门人数，部门平均工资，向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间，模拟公司OKR敏捷绩效管理流程，从OKR目标设置开始，到绩效沟通辅导反馈与教练，到绩效考核与......

同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海：2025年05月06日

我们认为：良好的沟通习惯，比沟通的技巧更重要；沟通是需要成本的，沟通不良成本更高；单靠“加强”沟通不能真正改善沟通，必须改变沟通的方式，改善沟通的目的是为了降低沟通成本；增加对人际关系的投入，可以有效降低沟通成本；“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯，并有效......