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看板管理和颜色管理实务 苏州:2017年08月02日

企业中的生产管理、质量管理、工艺技术、研发人员、工程师、班组长等课程收益:看板是企业的名片,颜色管理是最简单实用的管理方法。通过实施看板与颜色管理,确保企业员工:执行多一点,扯皮少一点;和谐多一点矛盾少一点;效率高一点,浪费少一点;速度快一点,差错少一点;贡献大一点,失误少一点。课程大纲:第1章 看板是公司的名片一、认......

准时化生产式与看板管理 上海:2017年06月30日

系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异,及具体运作流程 学习系统供货,它适用于哪些方面,有哪些优点 知道什么叫一个流生产,推行条件是什么,应该采取哪些步骤 JIT生产中看板的作用有哪些,推行中会遇到哪些障碍,怎样更好的去推行 系统的了解看板的种类及其基本原理,学习如何在供应链中推行看板 掌握实现JIT系统的必要条件及在......

精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州:2017年08月25日

生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,对于车间人员要求越来越高。作为现场管理人员,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?操作错误随处可见,但问题何......

集团风险与内控体系建设 上海:2017年06月27日

董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职能部门负责人其他相关高级管理人员课程大纲:一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略......

服装企业采购管控快速反应与供应商管理 上海:2017年07月08日

总经理、采购经理、采购跟单员、生产计划经理课程特点:过去我们也许听了很多有关管理方面的课程,课程内容大众化、理论性很强、大道理很多,与实际操作相差很远,列举案例大都与国际五百强公司相关,与国内民营企业的实际情况相差很远,学员回到工作岗位完全不知该从何做起。课程大纲:什么是采购与供应商管理采购与供应商管理目标采购与供应商......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...