北京看板管理培训

北京看板管理培训公开课

精益看板管理实务 苏州：2017年10月27日

中高层管理者、厂长、经理、车间主任、生产主管、计划部主管以及工程师等。课程纲要：Unit1：JIT及时化生产的基本观念了解JIT的定义和内涵了解库存与JIT的关系T/T节拍生产JIT－实现精益生产后拉式生产系统如何达成“零”库存搬运的关系物流的优化情报系统的建立Unit2：KANBAN的起源与形......

看板管理和颜色管理实务 苏州：2017年11月10日

看板是企业的名片，颜色管理是最简单实用的管理方法。通过实施看板与颜色管理，确保企业员工：执行多一点，扯皮少一点；和谐多一点矛盾少一点；效率高一点，浪费少一点；速度快一点，差错少一点；贡献大一点，失误少一点。课程大纲:第1章 看板是公司的名片一、认识看板二、看板的“三最一不”特点三、看板的作用四、......

精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州：2017年08月25日

生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质量工程师等。课程大纲：第一部分：如何实现标准化产线（实战模拟）第一轮 标准化作业概述(一)了解标准化对生产周期及客户需求的重要性(二)了解标准化对产线质量控制的重要性(三)企业如何实现标准化作业体系----与看板管理的结合(四)标准化标杆企业案例分享—30分钟上岗......

系统化战略供应源搜寻及其流程与运作管理课程 深圳：2017年10月14日

本课程介绍了供应源搜寻的战略制定、一般过程及方式方法，供应商选择评估的流程与方法，从供应链与供应商的视角看供应源搜寻，如何对供应商进行财务评估，评估的工具与财务比率有哪些？如何做供应市场调研？如何获取及分析供应商报价？如何做采购招标管理? 如何使用电子供应源搜寻工具？私营组织与公共组织及第三方非盈利组织如何进行供应源搜......

财务报表分析与成本控制 上海：2017年10月15日

财务报表分析篇一、财务分析的作用与方法1）财务分析的概念2）财务分析的作用3）财务分析的方法二、财务比率分析1）反映企业盈利能力的比率2）反映企业偿债能力的比率3）反映企业负债能力的比率4）反映企业资产效率的比率5）反映企业成长能力的比率6）反映企业社会贡献的比率7）反映上市公司状况的比率三、现金流量表的分析1）现金流......