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领导能力与团队管理实战训练 北京:2026年04月13日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
基层管理者领导能力提升 苏州:2026年05月29日
1、强化基层主管核心能力,掌握工作教导技能2、强化领导沟通能力,正确处理职场关系3、提升现场作业管理技能4、完善自我、突破业绩课程对象基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员.课程大纲1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场......
领导能力与团队管理实战训练 苏州:2026年06月24日
通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......
领导能力与团队管理实战训练 上海:2026年04月27日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......
EXCEL高效办公10项全能 北京:2026年05月07日
A、创建正确的EXCEL数据库与数据表EXCEL数据表关系:二维交叉表列关系:数据属性行关系:数据记录数据库:表间关系技巧:10秒钟,快速调整错误表关系练习:建立一个正确的小型业务数据库B、数据格式与排版技巧四大常见数据类型(数值/文本/日期/时间)技巧:数值型与文本型快速转换技巧:日期/时间型快速加减计算技巧:会说人......
数据分析在营销业务场景中的实操应用 广州:2026年05月28日
数据运营分析:从0到1做精细化管理在这个大数据时代,每个互联网的点击、每次线上线下的商业消费、每天APP的浏览轨迹都会被某种形式记录下来。大量的数据让企业实现了精准营销和商业职能,更精准找到营销的方向,消费者的需求可以标签化,产品的知名度可以量化。可以说数据分析对业务的运营有很大啊知道意义,通过数据分析可以更加精确地定......
