北京领导能力培训

北京领导能力培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 北京：2026年04月13日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

基层管理者领导能力提升 苏州：2026年05月29日

基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员.课程大纲1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)......

领导能力与团队管理实战训练 上海：2026年03月03日

通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领......

技术专才（教练式）领导能力提升 深圳：2026年05月15日

新晋管理者、中高层管理者。课程大纲导入：成长型企业管理中的挑战与困惑第一单元：从管理到教练1. 教练式管理与传统管理者的区别2. 教练式管理的价值和优势3. 教练的三项基本原则4. 教练对组织的价值第二单元：教练型领导力的3项能力1、深度倾听打开心扉深度倾听的3个要素通过“接收”做好倾听的准备通......

跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海：2026年05月14日

掌握Excel高效财务管理和分析的思路、方法和实用技能学会利用Excel解决财务分析的主要问题学会制作财务分析模版，让财务分析自动化培训对象：财务高级管理人员，包括财务总监、财务经理课程内容：第一模块：基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析：为什么2月份出现亏损？财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分......

职位分析评估与薪酬福利设计 上海：2026年05月07日

一、付薪哲学薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？公司的薪资水平在市场上的定位如何确定什么是全面薪酬管理薪酬和福利的本质区别是什么，设计目的有什么不同薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？薪酬体系的构成如何设计全年度薪资体系（含奖金）与政策如何在现有工资总额基础上设计公司的各级薪资结构，并且与工资总额相符如何改......