北京领导能力培训

北京领导能力培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 北京：2026年04月13日

通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领......

领导能力与团队管理实战训练 上海：2026年03月03日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......

跨部门领导力-电脑模拟实战 北京：2026年02月12日

1、如何打造高效跨部门团队2、了解跨部门过程中沟通的要点3、学习跨部门协作中的干系人管理4、如何在跨部门沟通中施展影响力5、管理冲突，提高企业效率的沟通和协调课程对象参与跨部门协作的管理者 （研发、项目、销售、市场、人力资源、财务、产品、IT、生产、质量等）课程大纲第一天第一章跨部门协作概述Cross Function......

经理人突破性领导力 北京：2026年02月12日

企业中、高层管理者。课程收益:培养管理者的领导思维，增强领导工作的有效性提升经理人的沟通、激励、辅导、人际关系处理等核心领导技能系统学习领导的艺术和技术推动个人成长，提升个人领导力课程大纲:第一部分 卓越领导力一、与领导力有关的基本概念1、管理、领导与领导力2、领导者常见的误区缺乏对目标的分解，不善于针对目标设计执行计......

基于人力资源规划的招聘体系建设 北京：2026年05月07日

一．企业发展及人力资源现状解析1.人才与企业成功的关系2.企业发展过程中需要什么样的人才3.中国企业发展现状4.人力资源管理转变的历程5.企业不同发展阶段对管理者的素质要求二．如何构建现代化的人才发展体系1.人才发展体系构建的关键----企业战略2.基于战略的人力资源运行系统概要3.盖房子与织网（述人力资源管理体系）4......

TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京：2026年03月28日

1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法；2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能；3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径；4、掌握职位体系设计技术；5、掌握任职资格等级标准设计技术；6、掌握任职资格等级认证技术，真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正；7、了解和......