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领导能力与团队管理实战训练 北京:2026年12月02日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......
领导能力与团队管理实战训练 成都:2026年11月18日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
教练的道与术——辅导下属的5项功夫 北京:2026年11月06日
前言:辅导就是教练1.教练的“为”与“不为”2.管理者的职责3.辅导就是教练4.提升辅导的5项要素模型第一项功夫:识别下属敬业要素的功夫1.测试员工高效的12道问题2.测试结果解读总分的含义分数段分布的含义管理者的应对措施3.根据测试结果确定理者辅导要点第二项功夫:把握4......
创新管理与领导力提升 北京:2026年11月06日
企业中高层管理者课程大纲一、培养学员有目的、有组织、有系统地发现创新机会,提高团队创新管理能力;二、用创新的思维方法意识到团队管理中的短板,变“短板”为“翘板”;找出所在的组织中存在的创新机会,并制定行动计划。三、结合企业创新实践把创新管理与领导力培养结合在一起,根据企业......
管理者成长引擎 上海:2026年12月08日
高绩效或技术性员工获得职位的晋升担任经理人或未受过系统管理培训的管理者,通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者?不知道自己的特质和优弱势?以及担任经理后,所应负的工作任务和职责?如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我?他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法,包含目标设定、计划执行、绩效反馈&......
DISC性格分析与企业管理 深圳:2026年11月19日
企业HR、中高层管理干部课程大纲:第一讲:DISC性格测评工具测评与解读一、我们的性格是如何形成的1.原生家庭对性格形成的影响2.性格决定互动模式3.互动模式对沟通的影响案例:离职员工因劳资纠纷砍杀人事主管二、DISC性格分析的理论假设1.外向与内向2.感性与理性3.关注人和关注事案例:不同性格对同一问题的反应三、DI......
