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北京领导能力培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 北京:2017年08月28日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

领导能力与团队管理实战训练 上海:2017年07月05日

通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......

领导能力与团队管理实战训练 成都:2017年07月17日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

领导能力与团队管理实战训练 广州:2017年08月23日

通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......

高效工作计划与时间管理 上海:2017年07月03日

制造业各部门经理、资深主管等有一定管理经验的中层管理者课程大纲:第一天 9:00-12:00认识时间的价值1 什么是时间Ø 游戏:让学员理解时间的基本特性2 时间本身不能管理,管理时间的本质是管理时间的价值Ø 案例演练:计算你的时间价值3 时间管理能力测试:Ø 认清自己目前在时......

班组长管理问题咨询与解决方案研讨会 广州:2017年07月22日

工段长、班组长、储备班组长等(建议企业三个以上班组前来参加研讨会,真正做到“带着企业实际管理问题来,带着管理问题有效解决方案回到企业实际工作中!!”,三人以上参加将会有更高的性价比。)课程大纲:第一单元:热身练习一、研讨模式指引二、把握生产管理本质第二单元:情境剧场体验与实战案例研讨模块一:角色......

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