北京领导能力培训

北京领导能力培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 北京：2026年04月13日

通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领......

领导能力与团队管理实战训练 上海：2026年03月03日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......

技术专才（教练式）领导能力提升 深圳：2026年05月15日

1. 理解教练的三项原则：形成教练的思维模式，与下属建立亲和、信任、协作的关系；2. 掌握教练式倾听的秘籍：能够听到对方语言背后的需求，做到打开心扉，建立信任；3. 掌握教练式提问的法宝：提升下属独立解决问题的能力，做到启发思考，承担责任；4. 掌握教练式反馈的步骤：让下属清晰的看到的优势和不足，做到激发动力，付诸行动......

管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海：2026年04月15日

掌握重要的财务与税务基础知识全面理解三大财务报表所透露的企业经营信息系统了解企业财务运作体系、分析方法及管理控制重点，理性决策增强成本控制意识和数据分析能力强化现金流管理，提高资产周转效率与财务安全掌握预算编制与跟踪控制方法从财务视角解读企业运作，增进与财务部门的共识和有效沟通培训对象企业各部门经理与主管人员、销售与采......

计划经理核心技能提升训练 上海：2026年03月03日

了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作，应对计划的频变培训对象：PMC生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士课程大纲：第一章：供应链计划体系概述1.什么是供应链？从供应链的定义看供应链管理的......