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北京中层经理培训公开课

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 北京:2017年10月12日

第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......

中层经理全面管理技能提升训练 北京:2017年10月13日

破冰方法:团队游戏目的:学员通过小组合作活动,建立起团队形式的有领导、有组织学习场境一 激发有效管理风格管理才智定义和特征情景活动五种管理风格分析二 认知员工行为自主性模型管理罗盘管理者的角色转换方法:解析;小组活动;测试;分析;讨论目的:通过案例讨论和分析测试结果,让学员了解自己当前常用的管理风格,以及各种管理风格的......

中层经理综合管理技能提升实战训练营 北京:2017年10月21日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士等相关中层管理者。课程目标1、建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法,到动作的管理线索;2、理解中层管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识;3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划,组织,控制,创新;4、掌握带人带团队的方法 &......

企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 北京:2017年12月02日

第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......

新企业会计准则实务操作及案例分析 广州:2017年11月15日

分组授课、互动交流、案例分析、专业建议培训对象:财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲:第一单元:我国会计国际化进程及其发展方向第二单元: 新会计准则下个别报表的编制1、 资产负债表2、 利润表\全面收益表3、 现金流量表4、 所有者权益变动表第三单元: 新准则下的资产与减值处理1、 存货核算2、 ......

价格猎手—双赢商务谈判策略 北京:2017年11月25日

要么战争,要么谈判。在人类的历史上,这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来,人类的历史缀满了谈判,而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值;出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响,已经到了......

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