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北京精益工厂培训公开课

精益工厂系统导入与推行(实战模拟) 上海:2017年07月18日

生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等课程大纲:第一部分:精益生产如何影响企业盈利1.企业盈利公式2.生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本3.生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析4.如何通过消除流程浪费从而达成速度的提升(缩短产品交货周期)第二部分:精益生产的过去与将来......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2017年05月27日

计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......

工厂安全与环境管理EHS高级研修班 北京:2017年06月03日

知识点讲授、案例与经验分享、课题分析研讨、培训游戏等课程大纲:一.EHS管理概述 (1H)1.1EHS管理组织与管理架构1.2研讨:如何确保环境、健康安全委员会有效运行1.3EHS职责、权限、工作汇报1.4我国安全总体状况与风险二.EHS体系介绍 (1H)2.1EHS体系即ISO14001(EMS)与OHSAS1800......

质量成本管理实战训练 北京:2017年06月05日

本课程时长为2天。企业必须仰赖顾客才能生存,为此,企业应提供合乎顾客需求的产品或服务,以展开胡效率的经营活动;而生产不合顾客需求的产品或服务就是损失。如何减少这种损失是品质管理的中心课题,为确实掌握及减少品质损失,品管部门必须是负责推动全公司的品管理活动。通常,在设计、制程、作业上如果有不当的因素存在,而未能立即改善,......

学习型组织创建及领导者的教练能力提升 深圳:2017年07月13日

企业所有管理干部课程大纲:上篇:学习型组织创建实务篇第一讲 导论 学习型组织之内涵一、重新认识下“管理”的实质意义二、企业管理理论发展的5个阶段三、学习型组织之内涵1、思考:为何 “五项修炼”难以指导企业成为学习型的组织。2、学习型组织的精准定义3、学习型组织模型介绍第二......

全景式精益生产系统实战模拟 北京:2017年07月21日

一方面,订单呈多种少量化,交期越来越短,另一方面,内部生产系统不稳定:生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点?如果我们的生产系统具有足够的柔性,......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...