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北京精细化管理培训公开课

361°呼叫中心现场精细化管理与激励高级研修班 北京:2018年06月09日

统一思想,提升一致化的规范管理水平;明确现场管理精细化内容和标准;明确现场管理者和班组长的工作职责,帮助现场管理者和班组长掌握日常管理思路和方法;提升现场管理者和班组长的执行力和管理能力;营造“简单、快乐、高效”的工作氛围和全面达成满意服务客户的价值观,使现场管理者和班组长这个关键的管理团队能够......

标杆地产工程三大核心环节全过程精细化管理 北京:2018年06月30日

房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层;工程总监、项目总监、产品研发、成本、采购、营销、设计、工程、物业、监理、施工管理人员及业务骨干成员。课程大纲:一、龙湖地产工程管理架构与管理特点(1 小时)1、龙湖地产工程管理架构的特点:技术支持组设置的初衷及后期效果2、龙湖地产工程部......

医院精细化管理与标准化建设 北京:2018年06月30日

通过本课程的学习,让学员达到以下目标。目标1、了解国内外一流医院精细化管理模式及在本医院的借鉴作用。目标2、探讨提高病人满意度、工作效率、提高医疗质量的途径和方法。目标3、教会学员系统思考、精细作业、目标管理的思维方式,从医疗质量、服务质量、管理效能的提高推进医院精细化管理。课程大纲:一、医院人力资源精细化管理1、医院......

新形势下工程造价全过程精细化管理关键环节与四大控制工具操作实务及《招标投标法实施条例》高端研修班 北京:2018年07月07日

5200元/人(含培训、人保部证书、讲义、场地等),食宿统一安排,费用自理。只参加学习费用2200元/人,不含证书及教材费。课程大纲:专题一:工程造价(成本)全过程精细化管理战略解析专题二:工程造价(成本)全过程各阶段关键核心环节精细化控制要领及技巧一.建设项目招投标阶段工程造价关键核心环节精细化管理1.招标人在招投标......

供应商管理实务 深圳:2018年06月08日

企业高层管理人员,部门经理,以及质量管理、采购管理、流程管理等专业人士。课程大纲:一、供应商管理的意义:1. 建立企业与供应商的长期信任关系2. 保证企业产品质量3. 降低成本,提高企业盈利能力4. 优势互补,达到双赢5. 优化采购流程,提高采购运作效率6. 提高企业快速响应能力案例:施乐的供应链变革二、供应商管理体系......

新产品研发流程优化与研发项目管理 北京:2018年06月01日

一、研发管理业界最佳模式及案例分析1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、案例分析:我的项目为什么会失败二、产品开发管理概述1、什么是产品(产品与样品的区别)2、什么是产品开发3、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)4、流程管理与项目管......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...