北京精细化管理培训

北京精细化管理培训公开课

生产精细化管理-六大管理工具运用 北京：2025年11月07日

沈老师带着咨询团队走过了近300家各类型企事业单位，发现他们并不缺管理人员甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通过深入调研及分析，发现很多单位存在以下共性：没有组织产销平衡会、也不知道什么是产销平衡点及作用生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成生产物料依靠安全库存，成本投入巨大、风险高生产品质靠运气，环境好......

向管理要绩效，企业运营成本精细化管理 北京：2025年11月22日

模块一：成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2．企业经营业务的财务管理3．企业价值与风险管理二、企业运营成本1. 成本产生的诱因2．成本的对象与习性3．成本的方法与配置三、成本的构成和要素分析1. 成本概念，成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. ......

流程优化与精细化管理 苏州：2025年11月10日

一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化(1)责任下移与前移——用流程解放管理者(2)从管控到服务——用流程创造价值(3)从本位到全局——提升全流程绩效(4)不仅要做大，关键要做强——用流程打......

现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州：2025年11月19日

一、破冰二、精细化管理的必要性1.制造业从现场出发制造业的突破之路现场在供应链中的定位理想的现场是怎样的？案例分享：粗放的现场2.精细化管理概述从规范化到精细化的必要性精细化管理的重要逻辑PDCA-SDCA“三现”主义数据量化案例分享：标准化、“三现”、量化管理3.现场精......

专业采购技能提升训练高级研修班 北京：2025年11月22日

培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。培训对象：生产企业管理人员; 采购经理;采购工程师，采购员课程大纲：1．采购系统和组织中心化采购组织与授权采购的结构 /采购与上级同2．同级组织的网络结构采......

VSM全面价值流分析与改善 广州：2025年12月13日

1、系统了解精益生产的基本理念、工具和方法；2、掌握精益价值流图的绘制和应用；3、掌握精益改善计划的流程和技巧 ，了解精益推行的基本思路和组织方法。课程特色1、全系统价值流：从价值流的宽度与深度全面开展企业价值流改善。独创“价值流设计 降龙18掌” ，系统地识别企业未来3-5年的价值流改善策划。......