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新任经理人管理技能提升 北京:2025年06月20日
调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标建立有效的沟通平台,促进员工和经理间"一对一"的伙伴式沟通增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动提高管理人员的能力,使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题全方位提升工作满意度和团队士气......
部门经理提升班模块一:经理人“管好人”的6项关键技能 北京:2025年06月20日
已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月的;将要担任中层、部门经理职位的基层经理;从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理;以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。课程收益:1.清楚执行力是如何提升,以及企业为什么执行力差的原......
高效经理人的角色认知与自我管理 北京:2025年06月21日
一、管理者的角色认知(一)管理的概念1、管理:管什么?理什么?2、管理的本质:透过别人完成任务3、亲历亲为的四个原因研讨:吕经理的问题出在哪?(二)管理者扮演的角色1、管理者的角色:承上启下2、上级的好助手3、下级的好领导互动:描述你心中理想的上下级(三)管理者必备心态和意识1、强烈的工作使命感2、目标必达的决心3、不......
突破性创新™-企业型经理人的创新 北京:2025年07月11日
前言:为什么要学习“突破性创新”™?创新是管理永恒的主题。创新能力是管理者必备的能力之一,在颠覆时代尤为重要。了解企业发展周期理论对掌握五种创新基因至关重要。1.企业的发展周期2.四个阶段需要的不同能力3.什么是发现技能?4.什么是实现技能?5.二者间的关系是什么?6.创新者基因模式......
企业培训规划与管理实战 上海:2025年09月01日
企业人力资源,培训主管,高层管理人员课程大纲:一 培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题……在这一章节,我们将一起分析1 究竟什么叫培训,培训的作用......
大数据时代的企业流程改善与标准化管理 上海:2025年07月31日
讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入,开始引入新的管理思想和理念;流程管理新思想:流程过去是讲规范化,现在流程的核心是个性化,其实个性化是考验快速反应能力;流程是经验的重复使用:从言传身教到知识管理,把个人能力可视化、结构化;企业流程管理是企业的知识资本,是企业的无形资产。课程收益1.以简单实用为目......