北京经理人培训

北京经理人培训公开课

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京：2017年07月27日

前言：管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司如何正确认识上司辅佐上司的基本原则如何推销你的建议给上司有效辅佐上司的方法如何做一名好下级二、共事篇----着眼有效......

高效经理人的执行力训练 北京：2017年07月28日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲4R执行力系统的四大部分：结果、责任、检查、奖励● R1(Result)——计划系统，在执行层面也叫“结果定义系统”● R2(Responsibility)——岗位责任系统，在执行层面也叫&ldq......

成功的质量经理人 北京：2017年08月14日

• 学习新形势下质量经理必须具有3P维度的管理思想，了解大Q意识对提高质量管理价值的重要性• 了解质量工具对于企业发展的意义，并完成技术能力自我测评，找到自己的技术短版• 发现自己在走向成功的道理上可能有的管理瓶颈，找到自己的思维改进方向• 了解目前国内外经营环境对企业和质量的影......

出色经理人八项核心技能 北京：2017年08月19日

第一项技能：经理人的自我管理管理者与骨干员工的区别经理人的素养与才能的要求成功经理的职责检查经理人首先管理好自己才能更好的管理他人经理人的角色认知出色经理的4种角色第二项技能：团队建设技能优秀的团队的特点建设团队的5大要素游戏：团队合作完成任务的条件高效团队的6项因素案例：团队发展过程的不同管理方式第三项技能：企业文化......

MRO备品备件采购与管理 深圳：2017年08月25日

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员培训大纲：第一 如何评估MRO采购需求1.了解MRO采购现状及与客户期望的差距2.MRO基本概念和我们应该关注的管理方向3.客户需求的MRO应该如何明确需求按年度采购金额归类供应商按交易量归类供应商如何利用供应感知模型分析和评估MRO采购需求计划如何利用......

工厂智能物流规划与实践（工厂实战版） 上海：2017年08月18日

通过2天的学习，使学员能够：通过课程学习和现场参观，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备 使用场景，掌握智能物流实施路径课程大纲：第一天 9：00-12：00一 智能制造与智能物流1 智能制造：信息与制造融合2 工业4.0与中国制造20253 国内智能制造概述4 海尔互联......