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全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京:2017年03月08日

前言:管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司如何正确认识上司辅佐上司的基本原则如何推销你的建议给上司有效辅佐上司的方法如何做一名好下级二、共事篇----着眼有效......

职业经理人必修之:高效能人士的七个习惯 北京:2017年03月13日

1.职业经理人的高效工作系统与7个习惯综述经理人的角色职能习惯的形成与培养职业效能的冰山模型2.习惯一:主动积极与压力管理基本概念:主动积极与被动消极知行合一承担责任扩大“影响圈”压力管理的三大原则本章总结3.习惯二: 目标导向与愿景管理基本概念:心智规划、价值观与使命感生活角色目标定位5分钟写......

非人力资源经理人力资源管理 北京:2017年03月13日

带领团队的管理者公司中高层管理人员、人力资源工作者课程收益:成功完成本课程,作为部门经理,你将能够:学习和探讨以人为本的人力资源管理对于职能部门经理的意义;通过实战情境的演练,学习和掌握人力资源的开发与管理,提升人力资源效率,实现组织目标。课程概述通过培训,使管理者理解并建立“以人为本”等现代人......

产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京:2017年03月16日

一、精益思想与产品生命周期管理(PLM)1.产品的价值和绩效问题:是什么在影响产品价值或效益?1)产品绩效评估:如何评估产品效益和价值?2)产品绩效要素:收益、成本、投资、产品生命周期等这些要素如何影响产品绩效?3)价值流与产品效益:产品从定义、到设计、开发、生产、销售整个过程的价值流过程中,产品的价值和效益会受到哪些......

4P薪酬设计与4D绩效管理辅导式咨询实战班 上海:2017年03月31日

如何设计更具激励性的薪酬体系——4P薪酬体系设计?如何充分发挥薪酬的激励性提高企业的人力资本投资回报率?掌握战略性绩效管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。掌握基于战略建立4D绩效管理循环的理念与技巧。分享德翰数据调研2009年行业薪酬状况及研讨2010年薪酬绩效管理热点。课陈大纲:第一模块 ......

财务人员必备的税务知识 上海:2017年03月20日

引入 —— 从国家经济转型看税制改革-中国税收发展的三大趋势-展望未来税制架构的设想一、 读懂税收那点事让您“税税”平安-企业不可承受的税收之重-您知道自己企业一年要交多少税吗?-中国17+1个税费全地图-流金“税”月——那......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...