北京经理人培训

北京经理人培训公开课

经理人高效问题分析与解决 北京：2025年08月08日

企业基层、中层、高层管理者，企业员工。培训目标：正确掌握分析问题、解决问题能力；确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优顺序；运用科学的对比法找出最可能的原因和机会，在事实基础上审核可能的原因；指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素，引导您客观，科学地做出方案选择，避免决策错误发生；在您决定执行某项任务前，通过预......

经理人绩效管理实务 北京：2025年08月09日

如何实施有效的绩效管理，如何摆脱绩效管理、绩效考核形式大于内容，制度大于实效的困境？中大型企业如何发挥绩效管理的系统化优势？中小企业如何富有实效地导入和应用绩效管理？这是当前摆在大多数企业管理者桌面上的现实问题和疑虑。绩效管理的核心到底在哪里？如何才能切实把握住绩效考核的“有效性”和&ldquo......

以完成任务为导向的高效经理人 北京：2025年08月22日

总是处于紧张工作压力下，渴望有更多的时间和更好的方法，能帮助自己轻松地管理工作、并且进行有效自我管理的管理者以及资深员工。培训目标明确目标、期望、任务、行动和绩效四者的关系，并且将五者紧密结合明确简繁有度、轻重缓急，既有条不紊地管理日常工作，又有效推进重要事项的完成减少压力、克服烦躁情绪减少遗忘和混乱课程内容第一节 时......

成为知人善任的优秀经理人 北京：2025年08月22日

【第一天上午】一、角色转变篇：1、新晋管理者的角色转变（1）新经理的管理困惑痛点①案例讨论分享（2）新晋管理者工作现状反思（3）管理角色转变困难的5大原因2、角色转变的误区（1）四种常见的角色错位（2）三种管理的常见病症及治疗建议① 游戏：找准你的位置3、新晋管理者的角色定位（1）角色定位的定义（2）管理者的角色定位分......

项目管理实践-项目全过程控制管理 广州：2025年10月22日

使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去：1、使培训学员理解项目管理的总体框架、方法2、使培训学员掌握项目管理具体操作技能：· 计划的方法· 执行保障的方法· 项目控制的方法3、得到实际项目的具体操作建议课程对象：公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等课......

库存建模及精准改进 北京：2025年10月16日

第一部分 库存管理基础库存管理目标策略和挑战库存的意义库存成本库存管理要点供应链权衡与最佳实践EOQ与权衡供应链最佳实践库存业绩衡量第二部分 需求预测与需求管理预测技术选择与预测准确率提升定性与定量预测预测误差衡量与准确率提升产品类预测需求管理关键点与需求驱动需求增值活动需求沟通需求管理优先行动案例分析：供应链上下游协......