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经理人的成功转型:“铸成”领袖 ——互联网时代,经理人的管理能力提升训练 北京:2018年05月04日

新上任主管、经理,储备人员,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,企业中高层。【授课方式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。【课程收益】:1.认清自己的角色,明确自己的定位,提高自身的执行力,从而实现有效的领导。2.管理好自己的时间,提高工作的效能,让工作有条......

商业地产融资模式及招商营销实操-----商业地产职业经理人认证培训 北京:2018年05月18日

→ 学习商业地产融资模式,探讨多渠道融资、规避资金风险;→ 学习商业地产的定位策划、营销及招商推广要点,掌握商业项目开发成功的核心秘笈→ 学习商业地产的项目管理,提升全面操盘能力,避免商业地产开发和运营的错误、陷阱;→ 欢迎学员带上项目方案讨论,导师极具实战经验和个案诊断能力,现......

德鲁克经典专题:经理人与组织 北京:2018年05月18日

1、掌握辅佐上司的要点2、掌握与同事共事和激励下属的要点3、提升部门目标规划与有效决策能力4、平衡组织资源的能力邀请对象:本课程适合希望提高组织与管理能力的职业人士,比如有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者学员评价:通过这门课程,我认识了德鲁克这位大师的思想之美,经理人与组织不愧为经理人的必修......

新任经理人管理技能提升 北京:2018年05月18日

新晋管理岗位的业务骨干、新任经理、新任主管、公司储备管理者。培训目标:建立对管理的整体和系统思维理解管理者在企业里应承担的责任,应表现出的态度和意识掌握把工作管好的方法和技巧掌握带人带团队的方法促进自我提升课程大纲:第一章 新官上任三把火一.第一把火,点燃自己(一)新主管的良好开端(二)新主管开局五件事(三)给新主管的......

新任经理必修 上海:2018年06月14日

适合有些经验的新任经理人很少参加正式的管理培训的管理者课程目标:识别和避免管理者常见的误区掌握要事第一和高效授权有效地计划和组织工作保持高效和激昂的团队管理绩效,提供高激励的目标指引和有建设性的反馈发现组织中的变革管理需求课程大纲:成功管理者特质高效管理者的行为,技巧和特质21世纪成功管理者的5项实践建立你的信誉设定自......

新任经理管理魔方 北京:2018年06月11日

课程结束后,学员能够:õ 清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战õ 自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足,并发展出应采取的行动策略õ 应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段õ 明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量õ......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...