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VAVE价值工程研发 无锡:2025年11月20日

价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升,但是价格却要进一步降低,怎么办?2.顾客需求不断变化,新技术不......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2025年11月05日

市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、等课程特色:系统化理论指导--课程内容采用国际上先进的价值工程和产品创新方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践。丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练--通过对实际项目进行演练,研讨等方式提高......

深度营销:消费者心理行为洞察与营销策略 北京:2025年10月31日

让消费者愿意为你买单的营销秘笈在数字化时代,消费者的购买行为在近几年发生了显著的变化。计划购买(理性)比率不断减少而非计划(感性)购买比率急速上升。为此,各种营销概念和工具甚嚣尘上,试图影响和引导其消费行为。但为什么同样使用线上、线下的营销手段,不同企业之间的营销效果却差异巨大?在消费者注意力缺稀、预算有限、产品严重同......

致胜专业营销—专业化销售流程 北京:2025年10月31日

第一单元:观念导入1、“仁者乐山,智者乐水”,销售要学习水的智慧;2、销售并不可怕,只不过我们没有找对方法(案例展示)解决问题:营造良好的课程氛围,进行互动式教学。让大家认可销售是一件比较容易的事情,导入“专业化销售流程”的概念。第二单元:售前准备1.心理准备①、克服恐惧......

向华为学习:构建产品营销体系(GTM)作战能力 上海:2025年11月18日

企业收益:1、对GTM概念形成统一认知,在各专业部门达成统一的思想;2、从公司顶层视角思考产品GTM五大痛点,探究解决问题的要素和方向;3、将GTM推行落地,结合公司实际情况,找到相应借鉴方法,少走弯路。岗位收益:1、了解GTM经理角色认知,GTM底层逻辑,岗位定位与职责;2、掌握产品上市操盘方案的作业逻辑和方法,推动......

绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2025年11月07日

经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲:绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化,高绩效文化3.发现问题,解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直......

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