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北京规范化管理培训公开课

招标采购规范化管理与风险防控 北京:2018年05月10日

第一章、采购招标背景与法律法规一、国家高度重视招投标工作•人大立法,做到有法可依•政府行政,完善法规制度•领导重视,总理数次讲话•机构设置,招投标管理办•交易平台,完善中介组织二、采购招投标法律体系法律 法规 规章三、三个里程碑四、采购招标的五行与五化五、互动环节:现场......

设备点检与设备维护规范化管理 北京:2018年06月08日

设备专业管理概论 篇第一章. 设备管理理念与相关体系介绍设备管理的定义与范畴设备监控与故障诊断设备管理的指标体系维修的参数体系设备前期管理与工程监理设备寿命周期费用(LCC)分析与寿命周期利润(LCP)设备管理发展趋势第二章 全面生产设备维护基础知识设备管理维护目标与现场KPI全员生产设备维护的支柱(八大支柱)与车间管......

规范化管理必修课 苏州:2018年07月21日

提高企业领导认识,强化管理规范,调整团队步调一致,克服旧的管理习惯,打破原有固定意识课程大纲:一、中外企业对比分析中外企业的规模和效益差距 \中外企业的管理差距案例分析:海尔成功之道二、企业规范化管理体系介绍规范化管理体系的由来\规范化管理体系的核心规范化管理体系的内容模块三、组织结构设计组织结构设计的原则\组织结构的......

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 上海:2018年05月18日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、企业流程专员、从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员;战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人及高层管理者等。课程背景:企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和......

行动教练技术 北京:2018年06月29日

模块一、什么是教练•教练的定义对话练习:体验教练式对话和非教练式对话•教练的原则支持、期待、信任录像观摩:《面对巨人》•教练的价值•单元小结模块二、教练的核心能力•深度倾听深度倾听的3个步骤回放练习:迅速建立亲和确认练习:有效化解抱怨•有力提问录像观摩:《乔致......

领导者的非物质激励 上海:2018年06月27日

各部门经理/总监/副总/总经理课程提纲:一、非物质激励1、什么是激励(1)激励成败的要素2、来自德鲁克的教导(1)确立目标、消除障碍(2)常见障碍分析与测评(3)把员工作为志愿者管理(4)发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励(1)人力资源的管理者能做些什么-HRBP(2)正确分析员工的工作动机(3)打破负向循环圈二、四......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...