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团队执行力—李靖老师 北京:2017年07月01日

怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。课程收益:使你的团队达到颠峰状态使员工有效管理自己的情绪,让自己更轻松快乐团队执行力及部门协作能力,自动自发地工作学习课程大纲:第一部分:课程引导部分了解人类最容易犯的两种错误让全体学......

打造中高层卓越领导力和执行力 北京:2017年07月01日

第一部分 强烈使命与远景使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感,领导者一定要领导使命,使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图,一种超前的梦想和前瞻性思考,是未来的目标,领导者要领导远景,使之自动自发!使命---领导源动力找到行业使命,领导使命运景思维,与纯管理者本质差别远景3阶段、9步骤第二部分 强烈信念与......

一线班组长执行力与管理技能提升 北京:2017年07月01日

真正源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;使学员对管理应用的深刻理解,晦涩的理论变得从善如流。特别是把精华内容和运用的方法全部整理成工具包,随堂发给学员,课后拿来直接就可以用到工作中,真正做到“授人以渔&rdqu......

塑造团队高效执行力 北京:2017年07月05日

引言1.视频案例:9.11的启示2.决定企业成败90%是执行3.战略、执行与执行力案例:故宫博物院失窃门4.执行中存在的问题:高度、速度、力度不够5.执行力不高的原因剖析:不能、不想、不愿、不会执行第一部分 执行心态一、执行的基本要求问题一、认为上级的指示是错的怎么办?视频案例:刘备决定攻吴之后问题二、工作太难、太烦、......

采购流程优化及供应商评估与管理-张仲豪老师 上海:2017年09月04日

第一讲:供应商采购管理的挑战有哪些?采购管理的KPI指标有哪些?三鹿公司真的没有发现吗?采购管理的目标顺序应该如何?沃尔码采购与宝洁采购有何区别?各种采购管理的目标差异为什么采购部门‘老受气’?外资与民企相互学习些什么?如何提升我们的采购职业能力?如何建立采购绩效考核制度?第二讲:如何优化采购运......

库存管理 上海:2017年07月04日

采购人员,仓库管理人员和监管人员课程目标:建立起一个有效的供应系统,以便解决满足需求和库存减少的双重难题,确定并使用合适公司情况管理方法。课程大纲:消耗和库存的预测帕斯托分析库存的整体分析库存周转率对订单成本及拥有库存成本的计算供应周期报警库存订货周期需求预测库存增值的方法加权平均法先进先出(FIFO)后进先出(LIF......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...