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北京执行力培训公开课

组织能力与执行力 北京:2017年04月30日

1. 塑造组织的执行体系2. 执行人才的招、育、用3. 执行团队的培养4. 将目标变成结果的执行方法课程大纲:第一单元 组织执行力:不靠能人靠系统!执行力要回答的3个命题执行的三大硬件——人员流程:用正确的人——战略流程:做正确的事——运营流程:用......

卓越执行力提升训练 北京:2017年05月11日

企业员工素质开发的基础课程,适合企业各层次员工培训目标:学习高效执行力的内涵,理解并运用执行力的关键技巧通过学习掌握带领高效执行组织的内涵与策略通过有效激励与文化建设,提高组织执行力与同类课程差别:将执行力要达到的结果进行深入分析,并制定详细清晰的目标;学习有效执行的具体实施方法,而不是只讲要求;独创DASE执行系统解......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2017年05月12日

模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......

打造团队超级执行力 北京:2017年05月15日

为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?为什么员工缺乏责任心和执行力?为什么团队不缺能人但缺乏活力?企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。课程收益了解执行、执行力......

成功的产品经理-全流程的产品管理 深圳:2017年07月06日

本课程讲师具有十多年著名企业的产品开发和研发管理成功实践经验。课程内容充分结合业界企业的成功经验案例,少谈理论而更多地注重实践,因此是真正的“实战”课程。课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过案例分析、模板讲解、实战演练、小组研讨等方法,重点讲述成功的产品经理应具备的产品管理的所有知识和实践......

采购与供应商谈判技巧 深圳:2017年07月14日

第一章:如何了解谈判的背景与策略谈判的定义及其特征如何运用谈判中的资源分配采购与供应谈判会经历哪些阶段?采购与供应谈判的影响因素有哪些?如何选择谈判的战略?什么是采购谈判战略里面最重要的因素采购谈判的风险交易交换和关系交换在采购谈判中作用案例分析:某全球500强企业谈判战略的选择第二章:如何分析采购谈判的环境与挑战采购......

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