北京执行力培训

北京执行力培训公开课

提高组织效能——巅峰执行力打造 北京：2025年06月19日

综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，实施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术；实现知识技能转换：用训练，尤其是有标准的训练加测评工具，实现知识技能的不断锤炼，提高学员学习的热情；实现工作场景应用：通过当场教练指导，针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破，达到立竿见影的效果；实现工作氛围打造：通过独有......

部门经理提升班：模块一—经理的领导力与执行力 北京：2025年06月20日

1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿，懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格，建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧，增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理，创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责，合理下达命令......

高效执行力-周诚忠老师 北京：2025年06月20日

企业中、基层员工课程目标：了解执行力以及执行力不佳的根源；掌握执行力的三个核心和四项原则；学习如何提升个人及组织执行力；课程内容：一、导论篇：关于执行力1．何谓执行力2．商界领袖谈执行力3．执行力的现状4．执行力的结构分解5．执行力的三大类别6．领导提升执行力必须具备的八项能力二、执行力不佳的根源与分析1．战略与绩效背......

组织能力与执行力 北京：2025年06月21日

第一单元 组织执行力：不靠能人靠系统！执行力要回答的3个命题执行的三大硬件——人员流程：用正确的人——战略流程：做正确的事——运营流程：用正确的方法文化：执行的软力量领导者是造钟，还是报时？企业执行难，难在哪里？第二单元 执行工具：流程为王！执行法......

销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海：2025年08月11日

破冰活动销售管理策略画布的模型介绍1、案例：销售经理的典型工作任务及能力模型2、销售计划的重要性3、销售管理策略画布的课程架构图4、课程目标及收益案例讨论互动研讨互动讲解1小时模块一：市场分析之宏观环境分析1、章节架构图介绍2、政治方面3、经济方面4、社会方面5、技术方面章节小结互动讲解案件研讨：湘鄂情和电子烟案例等练......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达（2天） 北京：2025年06月26日

一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑的处理信息的特点游戏: 你能记住多少金字塔原理的四项......