北京部门经理培训

北京部门经理培训公开课

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京：2024年05月30日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？→只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才......

基于胜任力模型的行为面试法-部门经理 北京：2024年07月05日

第一天一、招聘控制的意义及要点¨ 招聘如何为企业带来竞争优势；¨ 不同企业选人识人的关注点分析；¨ 招聘职责在不同部门及岗位的划分；¨ 案例讨论：招不到人才谁之过？二、招聘渠道的选择¨ 不同招聘渠道的优缺点分析比较；¨ 建立多样化且稳定的招聘渠道；¨ 专题：招聘的......

部门经理提升班：模块一—经理的领导力与执行力 北京：2024年07月05日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：经理的领导力与执行力一：正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二：部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三：命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下......

部门经理提升班模块一：经理人“管好人”的6项关键技能 北京：2024年07月05日

1.清楚执行力是如何提升，以及企业为什么执行力差的原因，让事情有人做，做到位2.掌握提升自身影响力和领导力提升的一些具体做法，能够带领大家工作，而不是命令3.能够运用激励、授权、辅导的手段帮助员工有效地开展工作，并取得良好的成长4.能够组建和领导一只高效的团队，有效地完成工作目标5.掌握说的清楚、听得明白的工作方法以及......

企业成本管理暨产品成本建模 广州：2024年04月26日

成本管理体系搭建企业级方案项目成本管控流程如何用作业成本法核算产品成本识别降本空间的基本方法产品成本控制的核心手段价值工程的核心思想和运用方法产品制造工艺优化如何让做成本建模如何做成本核算零基模型课程大纲一、成本管理体系规划与建立（1-2小时）1. 成本工程企业级方案2. 成本管理体系规划全景图3. 产品成本管控及目标......

病假、三期疑难问题应对及风险控制 上海：2024年07月05日

第一模块三期女职工管理1、国家及地方最新政策法规法规政策对企业用工的影响各省市最新婚育假期待遇女职工“三期”各项待遇婚育假期管理中的常见问题婚育假期的休假管理2、三期管理的常见误区未及时提供病假证明属于旷工？“三期”绝对不能降低待遇？三期”管理照搬法律规定&l......