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部门经理管理技能必修班 北京:2026年03月27日
1.帮助中层管理者迅速掌握团队领导者必备的三大能力:计划能力、领导能力、执行能力,快速提高共赢的团队竞争力。2.用项目时间管理的方法来规范团队工作任务和节奏。3.理解良好的沟通方式、学习方式、决策方式为什么让我们的团队与众不同;4.学会以新的视角看待计划、授权、执行与监督等各项管理职能。5.学习360度个人领导力评估和......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年04月18日
企业由各种大大小小的团队组成,各部门经理,主管,班组长就是团队的管理者。团队管理者对企业的影响也许会超出你想象,很多企业不是战略不行,而是在战略落地和战术执行时掉链子,团队管理者不合格,效率,业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高,也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2026年06月04日
理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象:企......
卓越部门经理的6个“干法” 济南:2026年05月29日
一个企业要想在波涛汹涌的商海中从容驰骋,掌舵精英们的责任重于泰山。在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的行业环境中,企业要脱颖而出,必须有一支卓有成效的核心团队。作为企业的执行者,部门经理是企业的中坚力量。对上要承接目标,平级要协同合作,对下要带领团队。部门经理的素质和能力,决定了组织的竞争力。然而,大多数部门经理是从......
类ChatGPT AI大模型-源起、发展和落地应用 上海:2026年04月16日
模块一:人工智能的源起和进化1、人工智能出现和发展的大背景2、第四次工业革命的特征和要求3、人工智能的本质:从人类的脑力工作与相应的智能说起4、从早期人工智能算法到机器学习,到人工神经网络和深度学习,为什么?5、从分析式AI到生成式AI,从“偏科专才”到“通才”6、通用人......
培训需求分析与培训计划制定 深圳:2026年05月07日
1.通过培训需求的概念辨析,学员能够重新理解培训需求的内在含义;2.掌握培训部门与业务部门建立BP关系的方法与策略;3.能够熟练使用与业务部门的沟通技术进行需求分析;4.能够基于业务价值链设计组织的年度培训计划。课程对象:培训主管/经理/总监;企业的内训师;人力资源主管/经理/总监;业务部门的经理等。课程大纲:一、传统......
