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《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》 北京:2017年10月13日

企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事......

部门经理提升班模块一:经理人“管好人”的6项关键技能 北京:2017年10月13日

第一章:经理的领导力和和执行力一:执行力及执行的平台1.执行力在企业中的重要作用:2.执行平台与执行的有效工具二:领导力提升:让员工将心思放在工作上1.高度关注目标,高度关注员工积极性;2.领导6P特质与影响力第二章:持续激励1.什么是“激”“励”?2.员工(尤其是好员工......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京:2017年10月13日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2017年10月19日

理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象:企......

生产一线主管之管理技能提升篇 北京:2017年10月14日

课程聚焦十大问题一线主管处在汉堡包的“夹层”位置,如何处理夹层关系,明确一线主管的职责?生产现场,100个公司100个样子,什么是阻碍生产顺畅的因素?现场一线冲突不断,沟通不畅导致诸多问题频生现场改善活动缺乏有效领导,一到要改善的时候就困难重重,主动改善动力不足,难以长期执行班组日常管理的标准化......

高效管理者之跨部门沟通技能提升实务 广州:2017年10月27日

引子:部门墙的由来 管理者的痛苦1.公开讨论:跨部门合作的特点2.小组讨论:跨部门协作的主要障碍有哪些第一天 上午第一讲:跨部门沟通问题的根源分析总结1.组织分工不明确2.存在部门职能的模糊地带讨论:为什么在跨部门工作中,总觉得是在为别人做事?3.不容忽视的“部门墙”4.客观存在的个体差异5.跨......

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