北京OutLook培训

北京OutLook培训公开课

问题分析与解决—梅健老师 北京：2025年09月23日

企业中层经理，主管，生产工程师以及维修工程师以及所有需要提高解决问题能力的员工培训收益：学习如何有效并系统地运用解决问题的方法与技巧学习如何运用决策工具评估各种解决问题的方案并做出正确决策运用团队解决问题工具在一个高效团队中解决企业共同问题学习如何承担并且管理解决方案中的风险授课内容1.什么是问题2.基于团队的解决问题......

Excel及PPT在管理中的应用 北京：2025年09月23日

EXCEL及PPT是职场人士的必备技能。EXCEL可以帮助我们更好地处理和分析数据， PPT是我们进行成功演示的辅助工具。我们从应用的层面，系统掌握各类实用功能与方法，以便运用到实际工作中，令您事半功倍。课程收益掌握各种函数的高效应用，让各类管理表格自动化通过数据透视表工具，快速分析和挖掘各类经营数据通过各类图表，直观......

Excel财务分析模型搭建与看板制作 北京：2025年09月25日

财务模型无论大小，目的是提升工作效率；财务模型无论难易，使命是满足决策需求。这是一堂财务模型实务课程，专门破解财务模型学习的种种难题。不知道如何下手？先从常用的财务模型与应用场景开始；不知道如何提升？课程带你全面解析模型的底层原理，真正做到举一反三，见招拆招；技术细节存在太多问题？老师手把手陪伴式带教，提供确定性的帮助......

美国军用仿真系统剖析 北京：2025年09月25日

本课程分为三个专题，用2天时间完成。第一专题：美国军用仿真系统总论1．美国军用仿真系统谱系：主要从军用仿真战略、战役、战术、工程四个层次，以及指挥、训练、分析三类应用的角度，讲述美国军用仿真系统的层次、分类、体系架构及不同层次系统之间的关系等。2．美国军用仿真系统发展历程：结合计算机与信息技术发展，从技术架构、设计思路......

让效率倍增—工作计划与时间管理 广州：2025年09月26日

1、目标制定不跑偏 – 五个原则：遵循SMART原则2、目标制定保平衡 – 明确意义：生命目标平衡轮3、计划制定按工具 – 一个工具：OGSM制定工具4、轻重缓急有方法 – 四个象限：时间的4D管理法5、日事日毕按重点 – 六点优先：六点优先工作制6、大事小事......

财务培训师炼成记之TTT训练营：突破培训障碍，成为高业绩培训师 上海：2025年10月28日

【专业培训师进阶之道】近100个组织2500多名内训师学习践行的进阶之道【在地上设计培训课程】融合课程知识点与学员应用，提炼学员关键工作行为【情景演练+点评分析】全员参与互动演练，培训场景模拟再现，实时点评反馈【高端人脉+结伴同行】对话40位资深财税专业人士，碰撞思维，互助结伴同行课程大纲：D1 9:00-10:30模......