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北京情景领导培训公开课

员工辅导培育及教练技巧 北京:2016年12月11日

人力资源总监、经理及其他各部门负责人课程提纲一、管理者的教练角色1.管理的定义2.管理的四项职责① 计划② 组织③ 领导④ 控制3.教练式管理① 金牌是练出来的,不是教出来的② 管理者常见的错误现象③ 管理者组织技能模型④ 角色定位传统角色时代转变新型角色⑤ 教练式的作用⑥ 解决问题六个步骤确定目标与问题分析问题收集解......

教练技术课程 北京:2016年12月12日

了解教练的角色――发展他人使用最先进的教练模型,通过结构化的面谈,让你的教练更加有效根据不同的情况采用多种教练方式把日常工作变成教练机会,提高绩效通过教练收益,激励被教练者综合利用“及时教练”和“延伸教练”学会如何评估自己的教练能力课程大纲:像教练一样工作什么是教练技术,......

新任经理全面管理技能提升训练营 北京:2016年12月15日

第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理?2.中层管理者的角色和责任3.人事分离的管理框架4.管人管事的指导原则一、人际关系管理1.如何把握人性的特点?2.如何把握中国人的人情世故?3.如何把握个体的差异?4.个性识别方法5.如何和上司相处?二、管理者心智修炼1.成为心智成熟的人2.传递正能量,成为下属的思......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2016年12月15日

认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/......

供应商开发、选择、考核和关系管理 深圳:2017年03月04日

了解企业与采购、供应商管理所面临的外部环境与挑战了解现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念建立供应商管理的评、选、考、管的科学流程体系掌握供应商管理的技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险授课对象:采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲:第一部分:新时期的采购与供......

采购成本分析与谈判技巧 上海:2016年12月29日

第一天一.成本管理•成本管理框架、流程与步骤二.成本结构•固定成本、变动成本、其他成本•材料、人工与制造成本•财务结构分析三.成本动因1.成本动因分析2.定性与定量分析四.供应商定价策略1.成本加成定价2.市场结构定价五.估价单设计与分析1.估价单设计与效能解析2.产品、元件与服......

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