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赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2017年06月14日

标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施,使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆,通过学习实践深入测量,每一个环节或需要改进的部......

OEC管理与企业文化建设 (培训+考察+参观) 青岛:2017年07月12日

第一部分:OEC管理的主要内容一、OEC管理的思想基础(案例分享)二、OEC管理的地位与作用(案例分享)三、OEC管理的定义四、OEC管理的含义五、OEC管理的核心(案例分享)六、OEC管理的三个构成体系(案例分享)七、OEC管理的三个基本原则(案例分享)八、OEC管理的九个控制要素(案例分享)第二部分:OEC管理的目......

现代企业档案管理 北京:2017年05月26日

上篇:理论基础篇※【工作坊引子】:档案管理现状第一章:现代企业的知识管理新知1.1企业档案管理认知误区1.2现代企业的知识管理新理念1.3现代企业的知识管理模式※【案例分享】:第二章:企业档案和企业档案管理的涵义、作用与目的2.1企业档案和企业档案管理的涵义2.2档案与文件的区别2.3企业档案管理的目的与作用2.4档案......

总结材料撰写与汇报呈现—职场竞聘晋升能力训练 北京:2017年05月26日

思维与表达能力提升;2责任感与目标感增强;3工作创新与质量意识培养。培训形式:讲授+模拟演练+活动分享+习题课程大纲:破冰:培训前量10道题(插入满杯实验NOTHING IS IMPOSSIBLE!)一、清晰准确地向上级汇报情况1、为什么要常做工作汇报?2、表达力在工作汇报中的运用3、要言节语—&mdash......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2017年06月14日

第1讲:标准化作业一、现场质量管理的基本要义1.问题提出与团队组建1)自我介绍/分组2.培训目标及要求1)团队突破训练3.制造业的微笑曲线与痛苦指数4.现场控制的指标意义5.中美日制造现场管理比较6.现场管理四层修炼1)观看优秀现场录像7.卓越现场管理7要点8.回答学员问题1)提问及回答老师问题二、标准作业的意义与基本......

供应商开发管理、SQE供应商品质管理 & VMI库存实施 广州:2017年07月01日

授课对象:采购主管、采购经理、供应商管理部门所有人员、资深采购员、从事采购、物流、生产、计划和供应链等职能部门的管理人员(均需2年以上工作经验、中专或以上学历)。课程大纲企业采购供应技术一、制造业环境发展-达尔文法则1、供应环境日趋需求严苛2、业务模式变迁-BTS、BTO、CTO3、SCM供应链策略的发展供应商选择开发......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...