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向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门:2025年08月27日
针对问题>>华为在推行业务流程变革之前,面临的七个问题:缺乏准确、前瞻的客户需求关注反复做无用功浪费资源,造成高成本没有跨部门的结构化流程组织存在本位主义、部门墙各自为政、造成内耗各部门的流程之间靠人工衔接,运作过程割裂专业技能不足,作业不规范,依赖难以复制的英雄项目计划无效,实施混乱无变更控制,版本泛滥深......
资金管理与投融资策略 北京:2025年07月28日
1.企业财务总监、总会计师、投融资决策负责人2.财务经理、资金经理,财务部、资金部资金管理的从业人员3.金融行业、会计师事务所相关从业人员4.高校从事财务理论研究与实务教学的教师课程大纲:(一)资金管理模式创新与实践1.现金为王与资金管理的目标;2.经济活动的传统分类与资金管理框架;3.经济活动的重新分类与资金管理新框......
企业投融资管理与资本运作 北京:2025年07月29日
拓宽经营视野,多角度透析并运用资本价值突破传统思维,以战略管控观应对机遇与挑战掌握最新资本运营手段及方法,为企业的资本运营寻找出路。招生对象国企中高层领导、民营企业家、企业的董事长、总裁、财务总监、投资总监及其他企业战略决策者等(鉴于本课程对公司经营决策者的帮助有巨大影响,强烈建议公司高管与财务高管决策人等全员共同出席......
巅峰对决—战略管理沙盘 北京:2025年07月31日
营销副总、经理、销售总监、市场总监、研发经理、项目经理、人力资源经理、等管理人员课程背景:在复杂的外部市场情况下,学员面对一个具有完备生产、财务、市场和人力资源部门的企业,在长达6年的经营过程中,经营者要不断围绕远景目标设定阶段目标及各阶段目标实现的经营策略,以构成一个环环相扣的战略目标实现体系,并在这个目标体系上将不......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 北京:2025年09月11日
业财融合:正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期,财务职能分工与角色定位- 财务新职能:业务财务、管理会计- 财务新角色:业务合作伙伴、价值管理者案例分析:企业集团采用财务共享模式,重新定位财务角色和功能财务价值创造,需要业财融合- 同心协力,......
高级文秘职业化训练 上海:2025年09月29日
心态:厘清 4M 角色的梳理,全面理解助理秘书工作给企业和自身带来的价值,建立正确的岗位观念;技能:学习助理秘书实务,掌握时间规划,沟通协调应用:提升工作的有效性,工作效率和客户满意度。培训对象企业各层级助理秘书课程大纲导入破冰讲师自我介绍:日程安排介绍学员自我介绍:对秘书助理工作的认识第一单元:拥抱未来- 秘书/助理......