北京BPR培训

北京BPR培训公开课

向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州：2018年05月25日

理解客户需求的本质——快速、正确、便宜、容易；理解产品、营销、供应链、人力资源、财务服务流程的本质；掌握业务流程再造的核心思想与再造方法论；掌握与业务流程的匹配的组织设计方法；理解企业变革管理的核心步骤，学会驱动一场成功的组织变革。课程对象董事长+高管团队课程大纲一：流程优化核心理念和方法论1、......

以知识产权主导未来竞争规则 北京：2018年04月22日

本课程从经营角度出发，帮助企业根据自身的整体战略目标、经营策略、经营模式等将知识产权经营引进到企业全过程管理当中。通过制定知识产权战略，使经营管理者改变经营思路，利用知识产权控制市场，最终主导未来竞争规则。课程大纲一、知识产权对产业发展的影响1、跨国公司的知识产权战略2、我国的知识产权环境新形势3、知识产权控制产业命脉......

变革管理实务 北京：2018年04月23日

企业总经理、副总、各部门经理，以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......

两会之后的中国经济形势与政策解读 北京：2018年04月27日

企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监等企业中高层管理者、金融投资理财人士等......

项目管理基础-成功项目管理 上海：2018年05月14日

1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员，来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门）的参与项目的项目组成员课程大纲：一 为什么要学习项目（化）管理？1 项目可以驱动组织进行变更从商业角度来看，项目旨在推动组织从一个状态转到另一个状态，从而达成特定目标；项目驱动变更是为了获得期......

招聘面试实战训练 上海：2018年07月10日

招聘面试官：公司总经理部门总监课程大纲第一模块：岗位的胜任力分析√ 从岗位说明书看招聘失败原因分析√ 什么是岗位胜任力及胜任力模型– 微软的软件工程师胜任力模型介绍√ 如何提炼招聘岗位的关键胜任力– 职责描述法– 培训分析法– TPE ......