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北京业务流程培训公开课

向华为学习:以客户为中心的业务流程再造 上海:2017年09月15日

第一部分 理解时代企业面临的本质挑战1.企业变革存在的主要问题和误区(案例分享)2.企业面对时代变革的应对方式(案例分享)3.组织变革对企业生存和发展的重要意义和作用4.企业变革维度及切入点的选择(案例分享)第二部分 流程型组织建设1.对业务流程重新认识、误区分析2.业务流程定义(以案例分析方式引入)业务流程概念和理念......

卓越的业务流程管理(BPM) 上海:2017年10月09日

一、业务流程体系是企业战略落地的重要保障1.业务流程管理与企业战略管理、经营管理的关系2.业务流程管理与企业信息化管理是相付相成的3.企业发展的不同阶段,业务流程体系如何帮助企业从粗放化管理走向精细化管理二、从价值链(服务链)到企业的体系化业务流程1.如何构架您的价值链(服务链)2.体系化业务流程助您打破壁垒3.从孤立......

业务流程管理与优化方法 上海:2017年10月13日

■ 明晰企业战略攸关流程,现场优化企业战略攸关流程■ 掌握建立企业基于流程的绩效管理体系与方法■ 掌握流程改进的方法论与工具■ 掌握将企业管理成为“自适应系统Adaptive System”的方法【培训对象】业务流程负责人与绩效改进负责人、业务部门总监等(包括企管、流程、研发、生产、营销、运营、......

流程型组织的业务流程管理与优化 杭州:2017年08月04日

一、导论1、什么是“端到端”的业务流程?及其认识的误区分析(案例分享)2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案例讨论二、如何完成建设流程型的组织的第一项工作:为客户价值链建模1、如何正确理解和分析所在企业的商业模型和客户闭环价值链?2、什么是客户导向的价值流程......

采购流程优化及供应商评估与管理-张仲豪老师 上海:2017年09月04日

供应商采购管理的挑战有哪些?如何优化采购运作流程?如何做好供应商的分类管理?如何做好供应市场的调查?如何选对我们的采购对象?如何评估新供应商?如何防范合同的纠纷?如何做好供应商的日常管理?如何评估现行供应商?学员对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人资格认证:认证费用:中级600元/人......

高级采购管理与供应商谈判技巧 深圳:2017年08月26日

第一章:供应商管理对采购职能绩效及组织价值的影响1. 杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.采购的五大核心任务是什么?4.供应商管理在采购的核心任务里面的地位如何体现?5.现代企业供应商管理的挑战有哪些?6. 供应商管理与SCM的关系7.采购如何处理供应商管理中的利益相关者?8.利益相关者的映射9.案例分析......

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

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名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...