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从战略到战果:细化与执行 北京:2024年04月26日
一、 导论:理解战略:赢得客户与竞争何为战略:创造价值、获取客户、赢得竞争优秀战略的三大要素:1)独特的价值取向2)与众不同的价值链3)价值链的协调性二、细化:将战略意图转化为关键目标战略地图:结果←策略←行为←能力战略地图的四个层面1)财务/愿景层面2)客户/产品层面3)内部流程层面......
投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 北京:2024年04月26日
“不谋全局者,不足谋一域”,放之商业领域亦是如此。面对当下的数字化时代,通过传统“产销”模式日积月累的日子已经一去不复返了,从实业思维转向“资本+互联网”思维,需要企业与时俱进,基于战略重新进行顶层设计,不断寻找新的商业机会,来重塑自己的商业模式。......
京东战略布局与管理创新之道 北京:2024年04月27日
(1) 京东业务发展及核心及竞争力(2) 向京东管理学什么(3)京东企业文化是核心动力(4)京东的人才观和领导力模型(5)京东人才战略TET项目(6)京东八项规定......
科技型企业融资实务 北京:2024年04月29日
融资是所有企业都面临的挑战,尤其是面对高投入和高不确定性的科技型企业,企业创业团队、高层领导在融资过程中经常遇到以下问题:1、 该不该融资?该什么时候融资?2、 什么样的融资方式更适合科技型企业?3、 大家都在谈论风险投资,他们是“疯投”吗?是“天使”还是“魔......
管理者的角色认知(体验版,版权课限36人) 北京:2024年07月05日
第一单元 理论知识,认识管理1.管理行为与管理业绩录像分析:什么样的管理行为是有价值的管理者的三种能力技术能力人际能力概念能力2.认识管理管理者区别于非管理者的根本区别管理者的核心职责管理者的三项关键任务与管理行为密码方向性行为密码——帮助员工把握方向胜任度行为密码&mdas......
品牌管理系列培训之-品牌营销与品牌管理 北京:2024年06月14日
1、统一企业中高层管理人员对于品牌基础概念的理解。2、了解品牌管理典范企业的品牌管理模式与经验。3、梳理品牌管理的内容、品牌核心价值、品牌定位等相关概念,辅之大量案例生动传递以加深认识。4、帮助建立“以客户/消费者为中心”的全员品牌文化,统一企业内部的品牌语言,有助于企业内部品牌管理工作的推进。......