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从战略到战果:细化与执行 北京:2024年04月26日

一、 导论:理解战略:赢得客户与竞争何为战略:创造价值、获取客户、赢得竞争优秀战略的三大要素:1)独特的价值取向2)与众不同的价值链3)价值链的协调性二、细化:将战略意图转化为关键目标战略地图:结果←策略←行为←能力战略地图的四个层面1)财务/愿景层面2)客户/产品层面3)内部流程层面......

投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 北京:2024年04月26日

“不谋全局者,不足谋一域”,放之商业领域亦是如此。面对当下的数字化时代,通过传统“产销”模式日积月累的日子已经一去不复返了,从实业思维转向“资本+互联网”思维,需要企业与时俱进,基于战略重新进行顶层设计,不断寻找新的商业机会,来重塑自己的商业模式。......

京东战略布局与管理创新之道 北京:2024年04月27日

(1) 京东业务发展及核心及竞争力(2) 向京东管理学什么(3)京东企业文化是核心动力(4)京东的人才观和领导力模型(5)京东人才战略TET项目(6)京东八项规定......

科技型企业融资实务 北京:2024年04月29日

融资是所有企业都面临的挑战,尤其是面对高投入和高不确定性的科技型企业,企业创业团队、高层领导在融资过程中经常遇到以下问题:1、 该不该融资?该什么时候融资?2、 什么样的融资方式更适合科技型企业?3、 大家都在谈论风险投资,他们是“疯投”吗?是“天使”还是“魔......

管理者的角色认知(体验版,版权课限36人) 北京:2024年07月05日

第一单元 理论知识,认识管理1.管理行为与管理业绩录像分析:什么样的管理行为是有价值的管理者的三种能力技术能力人际能力概念能力2.认识管理管理者区别于非管理者的根本区别管理者的核心职责管理者的三项关键任务与管理行为密码方向性行为密码——帮助员工把握方向胜任度行为密码&mdas......

品牌管理系列培训之-品牌营销与品牌管理 北京:2024年06月14日

1、统一企业中高层管理人员对于品牌基础概念的理解。2、了解品牌管理典范企业的品牌管理模式与经验。3、梳理品牌管理的内容、品牌核心价值、品牌定位等相关概念,辅之大量案例生动传递以加深认识。4、帮助建立“以客户/消费者为中心”的全员品牌文化,统一企业内部的品牌语言,有助于企业内部品牌管理工作的推进。......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...