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客户信用分析与评估 北京:2026年07月07日
据权威机构研究和统计,目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达5855亿元人民币,诚信危机已直接影响到经济的运行。对于企业,建立成功的信用策略,寻找销售与应收账款之间的平衡,搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系,已是燃眉之急。课程收益:1【控制风险源头】明确企业信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节步骤2【搭......
客户信用分析与评估 上海:2026年09月02日
1【控制风险源头】明确企业信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节步骤2【搭建信用体系】掌握客户信息资料的收集、整理与识别,建立客户信用评级体系3【掌握信用评估】学习客户信用风险评估模型,明确客户信用评估流程的设计4【优质客户选择】活学现用,掌握对客户进行资信评级方法,选择并维护优质客户培训对象:企业负责人财务经理、......
非财务经理的财务 北京:2026年06月08日
一个优秀的管理者,不仅要有出色的业务能力,还需要具备一定的财务管理能力。透过数字管理企业,才能让你的决策经得起挑战,才能让你掌握企业运营的核心!在工作中,您是否遇到过以下情形:■业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?■财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如......
企业人力成本管理与控制 北京:2026年06月11日
第一模块:外部经济形势、生产基地转换和劳动力成本的关系•三驾经济马车走势分析•二大支柱行业分析:汽车、房产•一个核心竟争力分析•日本、四小龙经济发展启示•对劳动力成本竟争性的再理解:生产基地转移第二模块:战略劳动力成本及其影响因素•传统的劳动力成本概念指标&b......
战略全周期管理 深圳:2026年07月31日
1、战略思维是什么?• 什么是战略?• 战略管理解决什么问题?• 当前环境下,企业主要会面临哪些战略问题?• 面对这些问题,企业应采用怎样的思路去应对?• 从战略的角度出发,企业应如何构建自身的竞争优势?• 什么是战略思维?案例 1:战略思维在军事中的应用案例......
研发人员的考核与激励 北京:2026年06月15日
1.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法2.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI指标,从源头理清研发的价值链5.掌握研发团队和个人的绩效目标制定的方法(PBC)......
