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PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2025年10月10日

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

高效仓储规范与物料管理实战 苏州:2025年10月25日

一般的仓储管理课程,由于没有针对企业存在的主要问题提出相应的解决方法,而只不过是老师泛泛讲解下一般流程与方法,学员学了以后回到企业很难去运用,这样对企业来说没有什么大的帮助;我们在总结多年培训与咨询经验的基础上成功开发出《仓储规范与物料管理实战—行动落地操作班》课程,使学员学完后回去就能真正运用并产生切实效......

高效的物料管理与库存控制 上海:2025年09月26日

“物料该来的不来,不该来的还在进来!”物料管理有多难?原因在哪?如何应对?高效的物料收、发、配、送工作怎么做?如何更好地确保物品先进先出?卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些?买方市场前提下产品库存控制的有效方法有哪些?JIT供货怎么做?面对客户需求变化加剧,如何应对?库存问题是企业心中永......

生产计划与物料管理 成都:2025年08月14日

制造型企业的厂长、副厂长、生产经理、车间主任、科(课)长、生产计划、物料计划人员;制造型企业PMC计划管理人员、SCM供应链管理人员、采购、生管、调度、仓储职能部门管理人员课程收益:1、运用构建PMC系统的三大工具库2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法3、运用生产进度控制的7个步骤与紧急订单应对的10个有效方法4、......

采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2025年08月02日

第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......

资本运作:税务筹划难点与风险应对 深圳:2025年09月11日

【系统解读】深层次了解资本运作与税法的关系【风险分析】掌握不同资本运作活动下的税务高压线【未雨绸缪】直击企业在各类资本运作活动中的税务成本与筹划思路【案例实操】提供资本运作的税务筹划精彩案例参考课程对象01 总经理、企业董事会成员 . 02 税务总监、财务总监 03 投行、会计师事务所涉税业务专业人课程大纲一、59 号......

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陈景华-企业培训师
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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...