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中小企业投融资实务——战略转型与合资合作 广州:2017年04月22日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一.投资融资:婚姻的艺术1.什么是资本运营,资本运营的本质2.资本运营和企业有什么关系3.案例:家电行业的十七年洗牌二.投资流程:爱情的道理1.协同效应:“资金+资源”2.资源整合:1+1>23.关键成功要素4.投......

企业战略转型与商业模式创新 东莞:2017年05月25日

一、企业的战略转型近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速,市场变得越来越难以预测,在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和环境困局,挑战和机遇并存,竞争压力会越来越大,营商环境会越来越复杂多变,企业只有不断创新才能生存乃至发展。1、企业面临的主要挑战及发展瓶颈......

战略成本管理实战训练 北京:2017年03月31日

第一天Part 1战略成本管理概述1.1战略成本管理的基本概念1.2战略成本管理的内容1.3战略定位1.4战略制定与形成Part 2基于战略成本管理的价值链分析2.1价值链成本管理现状2.2价值链成本管理的特点2.3价值链成本分析的内容和方法2.4价值链分析在战略成本管理中的实施措施2.5案例分析Part 3产品的生命......

一带一路与京津冀战略 北京:2017年03月31日

管清友 《一带一路的战略与机遇》 17日上午一、为什么关注一带一路?一带一路是建国以来最重要的国家大战略,没有之一。1)对外:拓展海外存在,维护国家安全,提升国家软实力。2)对内:化解产能过剩,带动产业升级二、怎么推动一带一路?1)国内政策主要在哪些地区发力?2)国际上主要与哪些国家开展合作?三、一带一路对中国经济影响......

管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳:2017年04月10日

关注关键目标,排除不确定因素的干扰;团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划,开展更快、更有效率的工作;基于事实(并不是猜测或假设)解决所关切事件,澄清错误信息;找出不佳或良好表现的真实原因,确定解决方案和改进措施;通过出色的风险管理,更加有效的实施解决方案和改进措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和时间课......

渠道开发与渠道管理 深圳:2017年05月11日

前言:思考一些最基本的问题1、除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2、在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4、在客户与市场开发过程中,最大的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓一、渠道建设与管理中的常见问题1、市场竞争激烈,经销......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...