北京战略转型培训

北京战略转型培训公开课

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 北京：2025年09月23日

学习优秀的经营分析报告怎么写：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度经营目标超额达成；学习高质量的经营分析会议怎么开：使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化；学习标杆企业经营分析会的方法和标准：打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、 实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......

向华为学增长--战略规划到战略解码 北京：2025年09月24日

一、战略思想战略领导力启示：坚定不移的穿美国鞋愿景、使命及价值观战略及业务思想二、战略规划SP1、市场洞察（五看）看行业（趋势）：核心是价值转移的风险和机会/PEST工具/看市场（客户）：对标客户SP（2B）；客户行为变化、爆款研究（2C）看对手：全方位分析对手现状和SP/ 18要素+雷达图看自己：商业模型画布看机会：......

股权激励法--留驻核心人才 北京：2025年09月25日

◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，让他们与公司不离不弃？◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？◆如何避免员工激而不励，躺在股权上睡大觉？◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？&hel......

基于业财融合构建管理者驾驶舱—大数据时代的经营分析与可视化运 北京：2025年09月25日

企业的高级管理人员、CFO、总会计师、财务总监、财务经理、资金经理、财务分析人员、会计师事务所、信息化负责人、管理会计教学的教师和财务骨干人员等课程大纲：培训方式：案例分析为主，理性感性并重，互动贯穿全场，场景模拟参与，力求为大家创造一个体验＋感悟＋共鸣＋思考＋快乐的学习氛围和环境，让您的学习成果超出预期。第一部分：管......

《公司治理与股权激励》 广州：2025年11月15日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一部分：公司治理及三会一层一、 为什么要讨论股权与公司治理问题？1．股权融资导致控制权问题凸显，如何获得融资又不丧失控制权？2．如何企业上市，却不丧失自己的控制权，实现资本和控制双赢？3．通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题二、公司......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳：2025年11月26日

部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式；2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用；3、实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用；4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲：一、从企业管理到人......