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企业战略转型与商业模式创新 深圳:2016年12月03日

企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人。课程收益:突破传统,创新思维,超常发展!系统学习和掌握如何创新商业模式实施企业的转型升级!课程大纲:一、企业的战略转型近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速,市场变得越来越难以......

企业并购与整合 北京:2016年11月28日

第 1 天 企业并购重组核心及估值分析一、并购重组的相关动因“中国式”收购的发展与现状中国特色的并购重组动机国企解困中的捆绑上市利用上市公司的圈钱效应与掏空上市公司二、企业并购重组的估值方法价值基础及评估途径实物资产与金融资产的定价机制账面价值/市场价值/内在价值/清算价值并购价值基础一般估值方......

企业运营管理与数据分析、统计技术 北京:2016年12月02日

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员课程收益:1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。2.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和各类操作。课程大纲:一:建立企业运营仪表......

企业运营管理沙盘实战训练 北京:2016年12月02日

市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课程大纲(沙盘是课程的工具和载体,整个课堂过程中根据各团队实战情况进行点评和讲解,内容包含但不限于以下内容)1、战略方面·了解外部市场环境以及其变化对于企业战略发展的影响·评估内外部环境,制定公司远景、使命、战略目标及......

国际贸易实务与操作技巧研修班 北京:2016年12月23日

培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。严格限制人数35人,按交款顺序,额满不再接受报名。培训对象:进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲一、重点讲解......

向华为学习岗位分析、任职资格与绩效考核 深圳:2016年12月02日

本次培训基于人力资源管理体系研究和优秀企业最佳实践探讨,学员将在导师的引导下,学习掌握人力资源管理系统从设计到实施的关键步骤与环节,包括管理的理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。课程从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,全面提升企业人力资源管理者系统性......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...