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中小企业投融资实务——战略转型与合资合作 广州:2017年04月08日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一.投资融资:婚姻的艺术1.什么是资本运营,资本运营的本质2.资本运营和企业有什么关系3.案例:家电行业的十七年洗牌二.投资流程:爱情的道理1.协同效应:“资金+资源”2.资源整合:1+1>23.关键成功要素4.投......

营销战略创新与执行 北京:2017年01月20日

【全案例教学】从案例讲解和讨论出发,总结观点、方法和工具,深入浅出。【诊断式教学】关于战略和管理,老师有问必答,让学员带着问题来,满载而归。【参与式教学】分组讨论和脑力激荡,让学员理解方法,操作工具……课程大纲:一、营销的战略思维视频分享:从砥平里战役看彭德怀、李奇微的战略较量&hellip......

集团战略与管控之道及当前国际形势与政策解读 北京:2017年01月20日

汇聚数位国内知名专家、学者及集团企业领袖,站在世界经济发展的高度,紧扣十八大会议精神,解读政策、经济走势,探索集团企业发展新趋势,助力集团企业战略转型,突破集团企业发展瓶颈!旨在向广大集团企业领袖传递丰富的集团管理知识,促进中国集团企业领袖创新发展思路,寻求战略突破,提升国际竞争力。为中国经济腾飞贡献力量!课程主题主题......

商业模式设计与创新 北京:2017年01月21日

一、未来的商业趋势1、裂变与聚变2、大象与蚂蚁3、传统行业与互联网4、生命逻辑与财富逻辑二、商业模式设计的四个基本模块1、用户模式2、产品模式3、市场模式4、收益模式三、商业模式中的价值结构设计1、战略定位2、关键业务设计与确立3、关键资源能力整合4、盈利模式创新5、现金流结构四、商业模式设计的九大板块1、用户界定2、......

采购成本估算与供应商谈判技巧 上海:2017年04月20日

对供应商评估,选择和管理进行深入了解的人,包括但不限于:采购部各级员工;公司管理层;其他部门员工课程大纲:一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7.......

向华为学习:任职资格与员工能力发展 广州:2017年03月23日

【第一天上午】一、问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、培训管理哪些问题不能解决3、员工发展的天花板分析4、老板对干部和员工的苦恼在哪里(1)案例:腾讯、华为任职资格体系案例(2)案例:某国有企业所面临的人才困境(3)问题讨论:企业推行任职资格管理的现实意义【第一天下午】二、任职资格标准的设计1、职位梳理和分......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...