北京团队管理培训

北京团队管理培训公开课

团队管理面谈技能实战演练—跨越业务骨干和经理间的门槛 北京：2025年08月08日

一：面试预备阶段个案1.面试预备阶段-实际情形2.面试预备阶段-理想情形3.互动分析：面谈技能评分表4.面试预备阶段的方式、目的和要点5.面试预备阶段的典型问题及问题背后的目的二：面试交锋阶段1.面试交锋阶段-实际情形2.面试交锋阶段-理想情形3.互动分析：面谈技能评分表4.面试交锋的关键技巧5.回顾、反思、行动： 哪......

新时代团队管理——一场全民知识赋能的游戏盛宴 北京：2025年08月12日

第一篇定位决定价值1.环境与土壤的变化2.大我与小我的认知3.三层使命更好定位每一个“我们”4.马斯洛理论在服务领域的应用第二篇三个看板看能力构成1.服务与需求的演变2.交互价值与服务的要求3.做好服务的能力4.搭建冲上云霄的天梯—职业生涯规划与能力匹配5.班组长能力结构&mdash......

心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京：2025年08月13日

掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码；能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为；懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图；能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略学会评估与使用“三角色法”扭转......

如何打造卓越销售团队管理 北京：2025年08月18日

本课程将通过一个贯穿全过程的完整案例的剖析，结合大量企业实际问题的讨论，帮助学员：重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧；熟悉销售人员的领导与激励手段；建立销售人员的管理与评估策略；改进销售人员的指导与发展方法，从而迅速减少上述类似事件发生的概率，显著提高团队的作战能力和提升销......

向供应商要质量—供应商质量工程师（SQE）实战技巧训练 广州：2025年08月23日

SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、体系主管等。课程形式（1）理论与实战案例、实战工具手法相结合，可实施性强。（2）讲授与问答、讨论、练习相结合，互动性强。（3）每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。（4）小组实战演练、专家点评。课......

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系 深圳：2025年08月22日

1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化？1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......