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北京注塑模具培训公开课

注塑模具结构优化技术 厦门:2017年11月18日

1、注塑模具工程师必备的专业知识;2、注塑模具结构优化的价值;3、最新注塑模具设计的理念与方向;4、传统模具设计人员常犯的错误;5、模具设计者思考要素的正确顺序;6、流道系统的作用与优化技术;7、模具结构设计的真正目的;8、优质模具应具备的六大条件;9、模具质量优劣取决于模具“三流”的状态;10......

注塑模具故障分析与防范措施 东莞:2017年10月21日

注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、注塑工程师、模具设计工程师、跟模工程师、模具维修师傅、注塑领班、注塑技术人员等……课程背景“模具无故障、注塑才顺畅”,长期以来生产过程中,模具故障频繁(如:模具飞边多、断针、烧针、压模、顶针板弹簧断、导柱磨损、模......

生产计划与物料控制 北京:2017年10月16日

第一章 运作流程图分析1、对外的流程分析2、内部的流程分析3、价值流分析第二章 销售预测与出货计划1、精确销售预测的重要性2、销售预测必须考虑的八大因素3、如何做滚动销售预测4、销售订单与出货计划5、销售预测误差分析第三章 计划人员的角色1、计划人员的一般角色2、重新定位计划人员的角色第四章 均衡订单处理与生产计划1、......

全面成本管理(TCM) 北京:2017年10月16日

第一单元 思维创新:成本管理的观念变革一、成本管理理论和实践探讨(案例: LG夕阳行业创奇迹)1、成本管理和控制在企业中的实践;2、成本管理和控制的现实差距和困惑二、成本管理的新思维和旧观念对决1、概念认知差异2、操作思路差异3、关注重点差异4、标准管理差异5、管理执行差异三、成本压缩:务实的管理改进1、进行观念变革和......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海:2017年11月22日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲:第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......

精益推进者沙盘模拟工作坊 北京:2017年10月16日

1.拓展精益知识体系,提升精益管理技能;2.全面提高学员的综合素质,从战略管理与财务管理到人员管理及自我管理;3.帮助学员完成从从经验型管理到科学化管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型;4.全面提高了学员的决策能力、沟通能力和企业经营管理能力;5.帮助学员不断反思与总结,发现自身存在的短板、误区和盲点,使其在经营中......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...