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企业财务管理制度及流程规范化设计 广州:2018年06月01日

企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......

企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2018年05月01日

一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......

金税三期下的税务风险管理 北京:2018年04月23日

在工作中,您是否遇到过以下情形:“金税三期”到底有什么功能?“金税三期”对企业又有什么影响?纳税人又会面临哪些挑战与风险?都说“金税三期”加强了对发票的管理与认证,那么企业又要如何管理发票防范风险呢?“金税三期”让稽查的力度......

财务分析与预算实务训练营 北京:2018年04月23日

【掌握核心】系统掌握财务分析的核心工作【提炼方法】提炼财务分析和预算编制方法【联系实际】展示关键绩效指标考核和财务分析报告的实际案例【熟练运用】得心应手、运用自如的学会利用财务分析和预算得到可用信息课程对象财务分析人员财务控制经理财务总监课程大纲第一模块: 财务分析和预算的核心价值-为经营层提供决策支持为什么要有财务分......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳:2018年05月19日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

引导在团队管理中的应用 上海:2018年07月05日

理解引导在学习型组织的重要性学会应用ORID焦点讨论法,正确介入引导理解应用团队引导中的不同参与形式学会应用凝聚团队共识的引导工具理解应用决策中的应对冲突的策略与方法通过实战演练,学会通过引导促进团队互动,完成既定的任务和目标培训对象培训师、企业内中高层管理者课程大纲:第一模块:管理模式与引导力应用√ 学习......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...