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北京生产开发培训公开课

如何打造高效的研发体系(总裁班) 北京:2016年12月14日

◆总经理◆主管研发副总◆研发总监◆总工/技术总监等课程大纲:第一单元:产品研发面临的挑战和问题第二单元:产品研发需要系统性的解决方案第三单元:产品战略规划体系第四单元:业务决策评审第五单元:产品研发组织平台第六单元:产品研发流程体系第七单元:绩效及薪酬激励体系第八单元:如何实施研发管理体系......

《成功的产品经理高级实务》 北京:2016年12月16日

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监等。培训特色领先性与针对性:课程所涉及的主要方法论和模型工具均来自世界500强企业当前正在使用的工具和方法,并结合中天华夏在培训和咨询项目中的经验,根据国内中小型企业的现状做了适当的提炼和精简。实战性与互动性:课程......

成功的产品经理高级实务 北京:2016年12月16日

第一部分 产品经理的职责、角色与定位1. 产品经理的定义、职责及角色1.1 产品经理从何而来——P&G为何设立Brand manager?国内产品经理的发展1.2 产品经理的类型1.3 产品经理的四大角色1.4 产品经理的六大职责1.5 产品管理中团队与组织结构1.6 产品经理与项目经理......

技术规划与技术研发高级实务 北京:2016年12月16日

技术副总/CTO、研发部经理、预研部经理,技术研究部经理、技术专家、技术骨干、技术经理等课程内容第一部分 技术研发管理体系概述讲师观点:优秀的技术研发管理体系能够帮助企业建立良好的产品开发环境,提升产品开发的效率和质量。1. 技术研发管理的概念2. 技术研发管理的问题和现状3. 技术研发管理体系框架4. 技术研发管理的......

企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题,提供科学的方法 广州:2016年12月16日

董事长、总经理、总监、副总培训大纲:模块一:创新1.创新是一种能力2.管理者的思维创新的9大方法模块二:变革1.变革的概念、意义、后果与影响2.变革与企业发展的关系3.组织变革的前兆4.面对环境的压力企业必须回答的6个问5.企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法6.变革中的角色、风险、责任7.三步曲:策动变革-适应变......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京:2017年02月09日

A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制,提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱??E)如何使激励不仅控制结果,还能控制过程??F)如何坚持正确的价值导向,杜绝讨价还价??G)如何建立科学的销售绩效考核系统?H)建立成功的销售队伍和部门培训对象:总经理、副总经......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...