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北京生产开发培训公开课

研发项目管理与敏捷化开发 北京:2017年11月24日

通过两天的培训,学员应能掌握所述的基本概念及原理,了解不同研发管理模式下的过程和各项要素,并通过互动讨论、练习和案例模拟,掌握各项实战技能。培训对象:公司各级主管,研发总监、研发经理,即将从事新品研发项目管理的项目经理、工程师等培训大纲:1、为什么新品研发活动是作为项目进行管理研发项目的特点项目的定义项目的特征2、对研......

基于HTML5的前端开发应用最佳实践培训班 北京:2017年11月24日

为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,中国信息化培训中心特推出了HTML5移动端高级技术课程培训班,希望通过专业的HTML5技术与业界真实案例来全面提高移动端APP开发人员的建设水平,旨在培养专业移动端开发专家,更好地服务于企业信息化建设。课程收益:通过一个完整的沙盘项目及一组实际应用场景设计案例,完全覆盖HT......

从样品到量产—产品中试管理 北京:2017年11月24日

1、认识新产品中试工作的地位和作用,并结合大量案例,以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品中试的密切联系,从而帮助制定和实施企业产品中试规划。2、全面掌握中试各业务领域的职责并了解其相关技术:包括产品测试、工艺设计、物料技术认证、中试项目管理、中试过程控制、委外验证模式。3、了解工程设计及其与产品开发的结合方法:可测......

基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规划 北京:2017年11月24日

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、运营经理/总监、PMO主任和项目经理、系统工程师等。课程大纲前言 全景案例介绍某公司某产品线市场背景、未来3年战略目标等规划信息介绍,学员按目前公司实行的产品战略与规划的思路和方法对该产品线进行预演。第一部分 产......

供应商选择、评估与管理培训 上海:2018年01月26日

通过本课程您将得到以下收获:1.了解供应商寻源决策与国际寻源遇到的问题2.掌握建立供应商的开发,选择和评估的科学体系3.领悟正确处理供应商管理和内部客户的关系4.了解采购中信息技术的应用与注意事项5.学习供应商年度绩效考核的原则和方法6.分享精彩的实战案例来探讨采购工作的开展培训对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/......

沟通艺术与关系协调 深圳:2018年02月02日

沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...