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北京项目成本管理培训公开课

全面项目管理 北京:2017年10月16日

项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板......

项目管理实战 北京:2017年10月16日

制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、财务经理、项目经理等(本课程尤其适合制造业企业干部集体参加)。课程特色:1.资深讲师结合其丰富的经验,从庞大知识体系中提炼出最具有实战意义的精华内容2.以项目实施过程为线索,内容条理清晰,实用性极强3.经典项目案例一一分享,讲师精彩的......

菲迪克(FIDIC)合同系统化学习与实践应用能力提升高级研讨培训班 北京:2017年10月17日

第一期:承包商工作范围、义务与合同价格(3天)(一)承包商工作范围与义务专题1.在项目前期开发过程中,如何准确把握承包商工作范围与责任界面2.如何有效识别和处理与场地(Site)有关的典型问题3.如何有效识别和处理与设计义务(Design Obligations)有关的典型问题4.如何有效识别和处理与分包(Subcon......

成功的项目管理-项目管理实战技能 北京:2017年10月17日

随着企业业务的高速发展,企业越来越多的业务面向项目化管理,在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源,保障项目有效运行,需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等,以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。大多数的项目失败是由于企业缺乏有效的项目管理流程和项目管理......

高效运作项目管理办公室 北京:2017年11月16日

第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的关系8. PMO在组织结构中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本职能头脑风暴第二单元 ......

项目中的采购管理训练 上海:2017年11月06日

* 在工程项目、服务项目中管理采购工作的人员* 高级采购人员、采购经理及项目经理* 项目采购工程师课程收益:大型项目中的采购工作与传统制造业的采购有很多不同,如何最大限度地降低采购成本,并满足项目进度的要求,是困扰很多在项目中负责采购的工作人员的问题,也是我们在课程中着力为大家解决的问题。课程大纲:1.项目管理的基本概......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...