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高级项目管理 北京:2016年12月12日

1.项目计划2.预测项目风险3.风险监控及项目风险最小化课程大纲1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对......

大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 北京:2016年12月16日

第一部分 项目运作---事关成败项目越大,运作越关键本单元学习目标:通过两个真实的案例,了解大项目运作过程中的常见问题,了解大客户销售需要的科学知识和个人素质准备,销售人员仅靠勤奋做项目还不够,只有用心做项目才能迈向高峰。一 平民身份如何演绎奥运5千万的水立方项目!一个成功的运作,可以拿下世界级的项目平凡的销售经理,竟......

商业地产开发全程36个风险点案例深度剖析与防范 北京:2016年12月17日

商业地产开发全程风险重重,一着不慎满盘皆输,小输葬送一个项目,大输拖跨一个公司。本课程采取全案例讲解教学,案例深刻警醒,让学员系统了解商业地产全程开发过程中的各个重要风险点,找到规避策略。课程对于商业地产开发及招商运营的企业,在提升实际操盘能力,规避开发风险等方面具有极其重要的意义。授课老师具备多年的商业操盘经验,欢迎......

项目管理在供应管理中的应用 北京:2016年12月17日

项目管理已经成为一种思维方式,越来越多的企业以Project的方式来运营和管理采购业务。学习如何将项目管理的理念用于采购,加强工作的条理化提高工作的效率,是很多采购人员的当务之急:理解项目管理的工具和技能,知道如何管理一个项目:启动和计划、执行和结束项目,从而为公司增加最大的价值。采购专业人员在实际工作中可以运用项目管......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 上海:2017年01月11日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。课程大纲:一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘,事后被企业解雇,在仲裁期间,劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点,企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略?2.企业是否需要与法人代表、董事长......

从技术走向管理实战训练营 上海:2017年01月16日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2、总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3、掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4、了解从技术走向管理的五个好习惯(结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5、掌握与领导沟通的方法技巧6、掌握走上管理工作岗......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...