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岗位分析与薪酬设计管理培训 北京:2016年12月11日

韩非子曾经说过,“明主之所导制其臣者,二柄而已矣。二柄者,刑、德也。”“治国之臣,效 功于国以履位,见能于官以受职,尽力于权衡以任事。”“明君使事不相干,故莫讼。”第一句话的意思是说,圣明的君主,要管理好臣子,就要有赏罚两个手段。本质就是一个奖惩问......

专业岗位分析与薪酬设计管理培训 北京:2016年12月11日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲费 用:1600元 (包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)培训认证:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者......

员工辅导培育及教练技巧 北京:2016年12月11日

人力资源总监、经理及其他各部门负责人课程提纲一、管理者的教练角色1.管理的定义2.管理的四项职责① 计划② 组织③ 领导④ 控制3.教练式管理① 金牌是练出来的,不是教出来的② 管理者常见的错误现象③ 管理者组织技能模型④ 角色定位传统角色时代转变新型角色⑤ 教练式的作用⑥ 解决问题六个步骤确定目标与问题分析问题收集解......

平衡计分卡与战略地图 北京:2016年12月12日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

国际企业教练资格认证课程 深圳:2017年03月04日

企业家、高管和教练们课程收益:跟随世界最顶尖的企业教练大师学习全面的企业教练知识,帮助你由内而外地成为卓越的企业教练学习到一套经过无数实例验证了的方法,并且在导师身上得到了验证,取得了辉煌的成功实用性强,一步一步完全按照我们的企业教练方法就能轻松解决企业的问题了解如何建立一个成功的企业教练事业的流程、方法和教练工具学习......

如何成为一名优秀管理者 深圳:2017年01月07日

第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...