北京IPD培训

北京IPD培训公开课

集成产品开发（IPD）-胡红卫 北京：2018年05月18日

1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2.4.职能化结构带来的协调......

IPD流程沙盘演练（国内首创）——培养研发管理者的摇篮 北京：2018年05月18日

1、具有普遍性的IPD沙盘演练选题，真正贴近产品开发管理行为，以学员实际操作为主，讲师在过程中分析点评总结，使学员知其然，又知其所以然；学员学到的就是未来在研发岗位上可用的；避免传统填鸭式培训的缺陷；2、通过全程模拟一个产品研发项目的历程，能够通过转变您的研发思维模式来提升研发管理决策的有效性，从而改善个人及研发管理团......

IPD的沙盘演练（国内首创） 北京：2018年05月19日

一、IPD（集成产品开发）的体系框架介绍◆ IPD的核心思想◆ IPD的框架◆ IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍◆ IPD流程沙盘形式讲解。◆ 沙盘实现范例产品介绍◆ 沙盘演练中的评分规则◆ 沙盘演练中角色与职责介绍◆ 沙盘演练系统介绍三、IPD概念阶段演练◆ 概念阶段IPD流程要点◆ 理解演练项目业务计划......

IPD集成产品开发 北京：2018年06月25日

一、 案例分析1. 分析造成产品开发失败的原因是什么？2. 这些原因对我们有什么启发？3. 思考：类似的问题在自己的公司有没有发生二、 IPD（集成产品开发）体系概述1. 案例分析：1）. 某公司为例，为什么要引进IPD？2）. 引进IPD后达到的效果2. 产品开发管理的系统性思维1）. 技术、样品、产品、商品的区别2......

TWI一线主管管理能力提升训练 北京：2018年06月22日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程大纲：第一单元 课程导入1．现场管理的现状和特点2．现场管理的发展趋势3．现场管理者职业规划的自身定位4．学员热身，建立学习小组第二单元 现场管理者的角色认知和角色意识1．案例分析：忙碌的小马2．从技术骨干到管理者，常陷入的管理误区3．从技术骨干到管理者，应如何转变4．现场......

AACTP培训与发展经理国际认证特训营－行动学习与学习地图在培训体系中的运用 广州：2018年06月29日

企业人力资源部总监/经理、培训部经理、培训部专员、培训讲师课程大纲：第一部分：客观理性分析培训的问题和现状了解培训的影响力模型和战略价值，知道企业在什么阶段需要什么样的培训规划。1.1培训影响力模型和战略价值分析* 不同企业的培训发展阶段和模型* 不同培训发展阶段企业应注意解决的问题和对策* 企业最佳实践案例分享：IB......