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阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 北京:2026年08月14日

1.通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、人才盘点等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......

企业战略管理与转型高级研修班 北京:2026年08月27日

模块一:企业战略管理与规划(第一天)一、战略概念1.1什么是战略1.2什么是战略管理1.3战略管理的“一个中心,两个基本点”1.4案例:安科生物、戴尔、金蝶、东软、Wipro、张无忌、姚明、曹操、TCL、丰田、皇明、分众传媒、万邦达等1.5互动:公司的差异化和壁垒体现在哪里?二、竞争力公式与竞争......

企业战略与商业模式高级研修班 北京:2026年08月27日

1.适用性。适用于任何不同规模和性质企业,无论是国有企业还是民营企业,无论是行业龙头还是中小企业,无论是传统产业还是高科技企业;2.实战性。以廖晓老师独创的战略与商业模式工具方法,以廖晓老师实操案例作为素材原型,这是实战中的实战。不是纸上谈兵,不是世界知名企业的简单分析归纳;3.通俗性。用通俗的言语和案例剖析解读深奥晦......

企业战略绩效体系设计方案班 北京:2026年09月11日

开篇话题:绩效管理与改进未来五大趋势第一章: 绩效管理理念与发展变革趋势1、什么是绩效改进,与绩效考核、绩效管理的区别?2、故事中看懂中国企业绩效管理难以落地的无奈3、目前企业绩效管理实施过程中常见问题汇总4、英国政府 vs 民营船主,绩效考核真正的意义5、绩效管理发展变革趋势(MBO-KPI-平衡计分卡-............

内训师精彩课程呈现技巧 上海:2026年08月13日

企业中有志于成为讲师的员工课程大纲:第一章:企业培养培训师与培训师本身的意义和内涵TTT内涵全景描绘与解读培训师的三大使命:导航者、担当者、责任者培训师的“三字真活”:功夫活、艺术活、质量活内训师的三大行为准则课堂演练培训师的借物创意类比内训师的三大行为准则的行为演练一触即发:1分钟演讲体验第二......

凝心聚力 共创卓越:打造高绩效团队 广州:2026年09月12日

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展离不开高绩效团队的支持。一个优秀的团队能够整合资源、发挥优势,共同实现企业的目标。然而,许多团队在实际工作中面临着沟通不畅、协作困难、目标不一致等问题,影响了团队的整体绩效。本课程旨在帮助各级管理者掌握打造高绩效团队的方法和技巧,提升团队的凝聚力和执行力,从而推动企业的发展。课程收......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...