北京企业战略培训

北京企业战略培训公开课

企业战略投资与并购重组操作实务 北京：2026年11月05日

在中国，企业并购重组一直是激活市场的重要力量。众多企业希望通过并购获取战略机会、发挥协同效应、提高企业管理效益、降低进入新市场、新行业的门槛。近年来，国企更是掀起一波并购的浪潮，作为国企混改的重要抓手，成功的并购可以助力国企快速布局战略性新兴产业，有效整合产业资源，加速产业化转型升级；并购将成为国企与民企相互融合的重要......

企业战略与绩效考核体系制定 北京：2026年12月03日

绩效管理是近现代企业管理中的驱动器，它是战略性人力资源管理工作的核心，对于提升企业 的综合竞争力具有巨大的推动作用。2010年，美国《商业周刊》的一项调查表明，企业成功的 第一要素是绩效管理。因为员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度，没有绩效等于没有 管理，一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题，被称为世纪......

中国税制及征管时代下的企业战略调整和财税管理之道 呼和浩特：2026年12月01日

十八届三中全会对于财税体制改革进行了总体部署，把财税体制改革提升到“完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化”的战略高度，赋予其“国家治理的基础和重要支柱”的特殊定位。2014年6月30日，中共中央政治局召开会议，审议通过《深化财税体制改革总体方案......

绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 青岛：2026年10月30日

理论讲解、案例分析、视频欣赏、现场研讨【课程大纲】第一讲：知彼解己——绩效管理困局及认知导入：绩效管理是一把“双刃剑”吗？一、绩效管理十大困局解读困局1：方向迷失（目标与战略脱节）困局2：考核断层（谁来考核CEO/公司高管）困局3：大家都嫌太麻烦（量化文化缺失）困局4：相......

财务人员的项目管理 北京：2026年11月26日

第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期：以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三种主要方法选择性讨论：如何协调跨部门项目中的冲......

SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海：2026年11月11日

随着企业发展到一定阶段，企业产品的质量问题，80%来源于供应商，同时供应商的质量也成为企业最具风险的因素之一。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着越来越重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，本课程就是本着这个原则展开供应商质量管理，向学员讲解丰富的采购中的质量问题，并......