北京企业战略培训

北京企业战略培训公开课

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎 北京：2024年04月27日

1.通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法，结合胜任力模型、人才盘点等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......

向华为学习-企业战略能力打造 北京：2024年05月17日

董事长，总经理，企业中、高层管理者。课程大纲第一讲：华为战略规划之风险与危机管理—华为风险管理解析一、风险的类别1. 企业发展经历的风险2. 企业会面临的一些风险种类二、从案例中学习华为的风险管理1. 2002年华为的冬天2. 区域：日本代表处3. 美国实体清单三、如何减小风险1. 企业愿景使命与核心价值观......

企业战略与绩效考核体系制定 北京：2024年05月18日

绩效管理是近现代企业管理中的驱动器，它是战略性人力资源管理工作的核心，对于提升企业 的综合竞争力具有巨大的推动作用。2010年，美国《商业周刊》的一项调查表明，企业成功的 第一要素是绩效管理。因为员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度，没有绩效等于没有 管理，一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题，被称为世纪......

突破发展瓶颈——经济分析与企业战略 北京：2024年05月18日

第一章：战略—企业持续增长的基石●怎么制定发展战略●新形势下怎么管理发展战略●中国企业持续增长的战略选择第二章：变革&风险—企业如何突破重围●大型企业的创新●企业成长的挑战●中小企业挑战与变革●集团企业的控制与激励●大型企业风险控制●企业国际化带来的监控新问题第三章：企业发展瓶颈问题分析......

高绩效团队建设与管理（侯华） 上海：2024年05月08日

中高层课程大纲第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才......

卓越班组长的七项修炼 上海：2024年05月15日

此次为期2天的公开课课程，旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系，提升现场管理的管理理念，学会诊断现场管理中的问题，掌握提升和改善现场管理效率的有效方法，了解领导的基本概念，掌握下属成长和发展的不同阶段，掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级......