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经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 北京:2026年06月25日

财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?预算编制麻烦,就为管控成本......

从方法论到知识产权的企业战略新思维 北京:2026年06月27日

一、战略思考的方法论1、什么决定企业成败2、企业战略阶段划分二、战略思考的价值观1、创业企业十大生存力量2、发展及垄断型企业的战略思考三、知识产权经营战略1、对知识产权经营认识的常见误区2、知识产权经营的标志性案例解读3、以知识产权经营占领产业制高点......

集团企业战略规划与战略管控 北京:2026年07月03日

1,战略是怎么规划出来的—解决三问题,战略三要素,三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2,单体公司战略的局限单体公司战略思想的发展与困惑3,集团战略—集团战略有什么用?为什么需要集团战略集团战略是个高度统一的体系三个方向营销集团战略要完成三个方向的营销 4,集团层面战略5,总......

阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 北京:2026年08月14日

企业各层级的业务管理者在职/求职的HRBP、COE、OD、TD、培训和绩效的HR主管、HR经理、HR总监组织发展咨询和人才管理咨询专业顾问课程大纲Day1 9:00-17:00一 组织认知:组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.自我认知:判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3......

中层管理技能 深圳:2026年06月24日

1.懂得管理的真正含义2.在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率7.提......

卓越的客户服务理念与技巧 上海:2026年07月12日

当前市场的竞争用激烈来形容已经不够,只能用残酷才能准确描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题,而往往忽略了客户服务这个企业长期生存的命脉。事实上,客户才是企业真正的老板,如果企业丧失了客户,就失去了生存的基础,所以给客户提供卓越而周到的服务是企业发展的重要策略,企业必须重......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...