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集团企业战略规划与战略管控 北京:2026年07月03日
国内唯一针对集团总部高管设计的课程 国内首家全面而系统的集团管控课程 国内独家为集团企业提供外力服务的单位随着世博会、奥运会的成功举办,中国人再次向世界人民展示了千年的智慧,就在世界500强齐聚中国的同时,与时俱进的中国企业家也将眼光聚焦在国际市场,在深入分析并学习世界五百强先进管理模式的同时,也在不断的探索适合中国国......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 北京:2026年08月14日
【课程理念】1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具......
企业战略管理与转型高级研修班 北京:2026年08月27日
1.为企业家提供了全新的战略思维;2.提供了战略管理的“道、术、器”;3.为企业家解决从创业期向发展期转型所面临的困境提供了系统解决问题的思路和方法;4.提供了战略转型的工具与方法;培训对象:各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董秘、各子公司或者事业部总经......
企业战略与商业模式高级研修班 北京:2026年08月27日
各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董 秘、各子公司或者事业部总经理/副总经理;战略规划部总监副总监等部门中高层; 风投、银行等项目投资机构相关负责人员。课程特点1.适用性。适用于任何不同规模和性质企业,无论是国有企业还是民营企业,无论是行业龙头还是中小企业,无论是传统产业还是高......
向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 北京:2026年09月12日
模块一:强化成本控制理念的4大方法控制意识;质量意识;安全意识;提升全员知识与能力模块二:削减采购成本7大手段模块三:降低生产成本的10大途径模块四:改善现场管理降低成本的6大策略少停机;生产周期短;减少不良品;生产无偏差;解决问题快; 实行5S模块五:有效减少生产浪费的5大方法时间浪费;人力浪费;管理浪费;搬运浪费;......
供应商的开发、培养与全面管理 上海:2026年07月31日
了解当今供应链发展的趋势,以及对采购管理的要求明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型;掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商;明确供应市场开发与分析的方法与步骤了解如何选择和培养与公司发展相适合的供应商群体如何更好的管理供应商,发展与供应商的关系如何做好供应商绩效的......
