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阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 北京:2025年07月25日
Day1 9:00-17:00一 组织认知:组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.自我认知:判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3.企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式4.OD\TD\LD之间的区别和联系5.组织的本质:OD赋能组织的五条底层逻辑6.OD胜任能力:OD岗位必......
企业战略与商业模式高级研修班 北京:2025年08月07日
模块一:企业战略管理与规划一、战略概念二、竞争力公式与竞争战略三、战略命题(一):我们现在在哪里四、战略命题(二):我们将往哪里去五、战略命题(三):我们如何到达那模块二:企业战略转型一、转型与战略转型二、战略转型的必要性分析三、战略转型的路径分析:业务转型四、战略转型的配套基础设施:能力转型五、转型管理模块三:商业模......
企业战略管理与转型高级研修班 北京:2025年08月07日
1.为企业家提供了全新的战略思维;2.提供了战略管理的“道、术、器”;3.为企业家解决从创业期向发展期转型所面临的困境提供了系统解决问题的思路和方法;4.提供了战略转型的工具与方法;培训对象:各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董秘、各子公司或者事业部总经......
关于举办“基于企业战略的全面预算管理”高级案例精讲班 北京:2025年08月22日
第一部分、战略预算公司战略与预算的关系?战略预算的作用、意义?引导资源的优化配置第二部分、预算的基础与条件、预算本质、意义做好预算管理需要具备什么样的基本条件?预算的信息化保证1、领导真正重视2、强有力的推动3、多方配合4、精心设计5、形成预算观念6、总体规划,分布实施第三部分、健全全面预算管理体系1、总体体系2、流程......
现场管理与现场改善实务培训班 北京:2025年07月11日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.......
从Excel数据分析到图表展示 上海:2025年08月07日
企业生产经营管理中一定少不了各类数据报表,如何用高效的方法快速制作报表,是我们各部门数据分析及运营人员必备的技能。另一方面,数据报表没有看图表来得更加直观——准确的图表可以看一眼就得出结论,就像图表自己会“说话”告诉我们的一样。本课程提炼了数据报表及图表制作技巧的精华,让......