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企业战略绩效管理体系构建及落地 北京:2026年05月07日

● 目标管理能力:掌握目标分解、过程追踪与调整、绩效评估等关键技能;● 目标制定能力:认识目标管理的重要性,学习制定目标的方法和步骤;● 计划编制能力:理解计划编制的重点,制订支持目标实现、可执行的计划;● 绩效辅导能力:学会倾听员工心声,熟练掌握教练式反馈技术与教练式员工辅导法。● 目标激励能力:激发下属工作热情,使......

阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 北京:2026年05月09日

【课程理念】1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具......

向华为学习-企业战略能力打造 北京:2026年05月29日

2020年的春节注定是一个终身难忘的,突如其来的疫情打破了原有的宁静。如何突破疫情对中国经济的影响,将是摆在中国企业面前更大的难题。企业在发展的历程当中,本身就是一个不断克服困难的过程。今天我们面对的是疫情,明天我们可能要面对更多的危机,比如经济危机、行业危机、企业危机。辉煌的背后是苦难,企业只有一条路,从苦难走向辉煌......

企业战略与绩效考核体系制定 北京:2026年05月30日

财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监,人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲第一讲:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做&r......

金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术 广州:2026年05月15日

掌握新生代择业特征,对标有效;掌握面试官的胜任力,胜任为王;掌握面试的甄选技巧,觅才有道;掌握二大类面试方法,招聘有法;掌握精准的招聘流程,循序渐进;掌握有效的面试沟通,沟通共赢;掌握六感训练的技巧,留住新人。学员对象:人力资源招聘主管/经理/总监、人力资源管理者、各职能/业务部门管理者。课程大纲:第一讲:认知篇-新生......

财务报表阅读与报表分析 上海:2026年05月07日

一、财务报告体系一览1.会计基本理论与报表衍生2.企业经营与财务报告3.公众公司的财务报告体系二、财务报表的质量甄别1.财务报表的粉饰动机2.财务报表的粉饰手法3.财务报表的信息识别三、财务报表结构分析1.体检表:资产负债表2.成绩单:损益表与利润分配3.晴雨表:现金流量表4.合并会计报表5.会计报表差异调整6.数据索......

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