北京企业战略培训

北京企业战略培训公开课

企业战略绩效管理体系构建及落地 北京：2026年05月07日

● 目标管理能力：掌握目标分解、过程追踪与调整、绩效评估等关键技能；● 目标制定能力：认识目标管理的重要性，学习制定目标的方法和步骤；● 计划编制能力：理解计划编制的重点，制订支持目标实现、可执行的计划；● 绩效辅导能力：学会倾听员工心声，熟练掌握教练式反馈技术与教练式员工辅导法。● 目标激励能力：激发下属工作热情，使......

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎 北京：2026年05月09日

1.通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法，结合胜任力模型、人才盘点等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......

向华为学习-企业战略能力打造 北京：2026年05月29日

董事长，总经理，企业中、高层管理者。课程大纲第一讲：华为战略规划之风险与危机管理—华为风险管理解析一、风险的类别1. 企业发展经历的风险2. 企业会面临的一些风险种类二、从案例中学习华为的风险管理1. 2002年华为的冬天2. 区域：日本代表处3. 美国实体清单三、如何减小风险1. 企业愿景使命与核心价值观......

企业战略与绩效考核体系制定 北京：2026年05月30日

第一讲：全面把握企业战略规划• 案例导入：为何有些企业昙花一现，不能持续成功？• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清：明......

成功班组长实战与提升 深圳：2026年05月15日

两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长......

可执行的销售预测、需求确定S&OP实操 北京：2026年06月16日

第一部分：基础篇模块一 ：供应链管理及底层逻辑要点：1.1价值链理论的提出与发展1.11.2什么是供应链1.3供应链通常的三种运作模式1.4供应链管理的演进1.5供应链管理的底层逻辑1.6供应链管理的核心要素1.7供应链管理的本质：消除牛鞭效应1.8供应链管理优化的思路与框架案例讲解：松下环境、京信通信、方太厨具解读1......