北京企业战略培训

北京企业战略培训公开课

企业战略管理与转型高级研修班 北京：2026年08月27日

各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董秘、各子公司或者事业部总经理/副总经理；战略规划部总监副总监等部门中高层；风投、银行等项目投资机构相关负责人员。课程大纲:模块一：企业战略管理与规划(第一天)一、战略概念1.1什么是战略1.2什么是战略管理1.3战略管理的“一个中......

企业战略与商业模式高级研修班 北京：2026年08月27日

模块一：企业战略管理与规划一、战略概念二、竞争力公式与竞争战略三、战略命题（一）：我们现在在哪里四、战略命题（二）：我们将往哪里去五、战略命题（三）：我们如何到达那模块二：企业战略转型一、转型与战略转型二、战略转型的必要性分析三、战略转型的路径分析：业务转型四、战略转型的配套基础设施：能力转型五、转型管理模块三：商业模......

企业战略绩效体系设计方案班 北京：2026年09月11日

1种组织绩效制定流程与方法1种个人绩效制定流程与方法1套定量指标目标分解相关工具与实操技巧1套定性指标标准建立相关流程与实操技巧1套绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧1套绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程1个优秀代表企业绩效管理实操；1个绩效改进工具课程大纲开篇话题:绩效管理与改进未来五大趋势第一......

关于举办“基于企业战略的全面预算管理”高级案例精讲班 北京：2026年09月11日

董事长、总经理 、财务总监、财务经理 、各预算中心责任人、负责预算编制、控制的管理者等。课程大纲:第一部分、战略预算公司战略与预算的关系？战略预算的作用、意义？引导资源的优化配置第二部分、预算的基础与条件、预算本质、意义做好预算管理需要具备什么样的基本条件？预算的信息化保证1、领导真正重视2、强有力的推动3、多方配合4......

采购综合能力全面训练 上海：2026年09月11日

一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购的基本要素采购部门与企业内部各部门的关系21世纪采购的特点采购人员的基本要求二、采购操作10步骤需求确认了解需求寻找资源定价制作订单订单执行交货收货验货发票付款档案整理三、成功采购人员的7大知识要素价格/ 成本分析询价管理质量......

在研发过程中构建新产品质量 深圳：2026年11月06日

企业CEO/总经理、研发总经理、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、质量总监、质量部经理等。课程大纲：1. 序言（0.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容和常见的研发质量问题表现。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用。1.1 让学员理解产品开发与质量管理关系，认识到高质量的产品......