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企业战略与人力资源战略规划 北京:2026年01月23日
一、什么是战略性人力资源规划1.人力资源规划的定义2.人力资源规划的特性3.人力资源管理的转变历程二、人力资源战略与组织能力如何适当保持一致?1.企业利润经营重点随企业发展阶段不同而有所改变2.人力资源管理的视角转变3.企业不同发展阶段管理手段不同三、战略性人力资源规划的思维过程1.企业规划战略人力资源管理2.基于战略......
绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 济南:2026年02月27日
企业负责人、中高层管理人员、业务骨干、HR【课程方式】理论讲解、案例分析、视频欣赏、现场研讨【课程大纲】第一讲:知彼解己——绩效管理困局及认知导入:绩效管理是一把“双刃剑”吗?一、绩效管理十大困局解读困局1:方向迷失(目标与战略脱节)困局2:考核断层(谁来考核CEO/公司......
从企业战略到人力资源战略 南京:2026年02月07日
第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷”三、人力资源从业者的现实状态第二章 企业战略概述一、企业战略的含义二、企业战略的意义三、什么是战略管理四、企业战略类型选择五、企业战略管理的过程六、企业战略管理的原则七、企业战略管理的过程八、企业战略......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 上海:2026年02月07日
企业各层级的业务管理者在职/求职的HRBP、COE、OD、TD、培训和绩效的HR主管、HR经理、HR总监组织发展咨询和人才管理咨询专业顾问课程大纲Day1 9:00-17:00一 组织认知:组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.自我认知:判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3......
基层管理者管理能力提升 北京:2026年02月06日
看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......
SPC统计过程控制高级研修班 上海:2026年02月06日
一、为什么要控制过程l. 检验的缺陷2. 过程控制的优越性3. 控制的三种层次二、统计学初步1. 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2. 连续型数据和离散型数据3. 总体和样本4. 统计的基本变量:均值和标准差5. 直方图的概率和分布6. 正态分布7. 作为能力尺度的Z值三、影响过程的因素—如何将过......
