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供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略 上海:2025年07月10日
制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员课程大纲:一、供应链管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供应链基本概念、战略与策略 Supply Chain Management and stra......
企业风险控制策略探究 北京:2025年06月16日
如何确保企业人、财、物的安全和完整?如何确保信息的客观、完整和持久?如何确保企业的制度和经营决策得到有效实施?如何提高企业的经营效率和投资者的回报率?这些都是财务管理与内部控制系统的目标。我们将从内部控制的角度,为您提供科学、系统的财务管理思路和方法,帮助您的企业安全、高效地实现目标。参加对象* 负责内部审计的财务人员......
向华为学习:流程管理与优化训战营 北京:2025年06月17日
公司中高层、流程管理人员课程大纲:模块一:流程架构规划及流程治理一、流程架构识别方法论(一)什么是流程架构(二)为什么要建立和维护流程架构(三)流程架构规划的方法——战略分解法战略分析和目标市场细分关键业务能力识别和场景细分端到端流程和支撑流程二、流程分层规划(L0/L1/L2/L3/L4)(一......
审计沟通与访谈技巧 北京:2025年06月20日
【明确价值认知】肯定审计工作的价值产出,强化审计工作重要性认知【掌握实用技巧】掌握审计沟通访谈中的有用技巧,让沟通不再“头痛”【实战场景匹配】再现沟通访谈中的典型场景,具象化场景适配技巧【现场实践指导】教、练结合+导师答疑,实现知识和技巧的活学活用培训对象企业内部审计人员事务所审计人员政府单位审......
项目领导与沟通技巧 北京:2025年06月20日
第一天: 项目领导力与职业场合中的人际沟通理论第一部分: 项目中的领导力项目经理从来都不是“老板”,而是能够为项目团队带来热情与动力的“Leader”,他们是指导者与激励者,将项目向正确的方向上推动。案例1: 通过一个典型案例,讨论项目经理所面临的各种问题与挑战,以及一个......
全面预算管理与成本控制 深圳:2025年06月21日
财务总监、财务经理及会计等相关中高层领导者;财务部、投资部、资产管理部、业务发展部相关人员;会计师、税务师事务所等中介机构负责人;课程大纲:第一天:全面预算管理一、从“两个半”缺陷说起------什么是预算形象理解预算的定义与特点正确理解预算的功能与作用公司预算与公司计划的异同点预算管理的内容与......