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战略驱动的流程与组织变革 北京：2017年08月25日
——战略转型转不动，如何让干部承担变革责任，推进流程例行化，实现责任下移，解放核心管理人员，提升组织成长能力？——跨部门协同效率低，市场需求响应和交付慢，如何通过持续的端到端流程变革提升组织能力和盈利能力？——职业化人才缺乏，培养人速度慢，如何通过......
企业内部控制与风险管理全攻略 北京：2017年08月25日
使学员系统了解不同风险所应该采取的正确策略，能够逐步建立以主动的“事前预防”和“风险预警”为核心的全面运营风险管理系统，从而帮助企业实现经营的效率和效果目标，确保财务报告及管理信息的真实可靠、资产的安全完整，并能够始终如一地遵循国家法律法规和有关监管要求，进而最终实现企业......
打造价值倍增的流程管理实战演练及能力提升 北京：2017年08月25日
模块一、有关流程的几个重要基础概念一、流程管理的意义1．“客户主导时代”对企业运营的挑战2．移动互联时代，诸多企业转型浪潮的本质3．从组织为中心到流程为中心的三个转变4．流程型组织转型的必然性5．以流程为主线的集成管理模式6．案例：移动互联时代流程管理的发展趋势（京东JD.COM案例）二、流程本......
移动互联网下的流程管理 北京：2017年08月25日
了解流程和流程管理了解流程管理的框架体系掌握流程图设计方法，掌握流程说明文件撰写方法掌握流程优化技术了解流程与ERP的关系掌握流程运行方法【课程特色】真：理论联系实际，言简意赅，深入浅出，通俗易懂。善：思维启发，方法借鉴，全面提升学员运用知识解决问题的能力。美：指明企业管理探索方向，激发学员热爱管理，学习管理，实践管理......
JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京：2017年11月04日
今天的制造业管理面临着巨大的压力：客户要求越来越苛刻，交期要求越来越严，而需求变更、紧急插单频繁，内部物流无法快速满足生产线的需要；成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中，生产需求、客户需求有时仍然不能满足，大量的现金沉淀在物流环节；工厂布局不够精益，内部浪费多，配送路线长，无法快速响应；内部生产节拍不一致，生产......
高效的时间管理 上海：2017年09月06日
了解时间管理基础知识认识时间管理的矩阵模型掌握使命与目标设定的方法学习分析优先级的办法掌握制定计划与排定日程的方法学习应对紧急事件的方法学习说“ NO”与授权的方法学习管理拖延症的办法培训对象：基层员工中基层管理人员课程大纲：第一模块：时间管理的意义1．什么是时间2．游戏：渡河3．时间价值分析4......