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北京7s现场管理培训公开课

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析 北京:2017年10月25日

第一天 9:00-12:00一 FMEA(2008版)1 课程总体介绍“墨菲定律;FMEA改版的历程* FMEA的起源;什么是FMEA;什么是FMA2 FMEA实施的目的和流程* FMEA在质量管理体系里的作用和应用的阶段* FMEA的目的;FMEA的成功条件* FMEA的应用与开发成本的关系* 如何组建F......

有效的设备管理 北京:2017年10月25日

厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员等相关人士课程模块:我们离世界工厂还有多远1.设备管理者的困惑2.世界工厂的四大特点3.世界工厂对我们的启示4.如何提升我们的管理什么是设备管理1.设备的所属范围及管理2.设备管理的主要内容3.设备管理的......

生产一线主管管理技能提升 北京:2017年10月26日

生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:一 一线主管的职责与角色一线主管的成长路径一线主管的管理职责–管事和管人两不误–过程导向与结果导向–制度化与人性化管理一线主管的角色特征一线主管的素质要求二 一线主管的管理体系一线管理之屋一线主管的现场管理体系一线......

生产计划与物料控制(PMC)训练营 北京:2017年10月26日

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

HAZOP危害和可操作性分析 广州:2017年11月29日

模块 1 - 为什么要做HAZOP◆ 介绍“危害分析与操作性分析”历史及发展◆ 介绍历史上的与“危害分析与操作性分析”有关的故事案例◆ 事故案例讨论◆ 介绍各国与“危害与操作性分析”有关的法律法规▫ 中国的安全评价标准▫ 美国的OSHA和EPA法规......

企业文化建设与传播 北京:2017年12月02日

总经理、人力资源总监、企业文化总监、企业中高层管理人员及对企业文化及考评有兴趣的人士等课程大纲:第一章企业文化建设中的误区及趋势组织面临的环境中西方文化对标未来组织文化建设新趋势第二章企业文化建设的难点正确梳理企业愿景、使命、价值观设计企业文化建设实施框架企业文化手册设计企业内刊制作企业文化编写报告第三章企业文化建设的......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...