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制胜商道—战略管理与经营决策沙盘训练 北京:2016年12月09日

总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程大纲一、战略管理1、通过模拟经营,练习在发展规划的总体指导下,制定阶段性经营计划,让战略落地,并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的......

企业经营决策中的税收管理与风险控制 广州:2016年12月10日

第1讲 你知道税收决定着企业最终效益吗?为什么企业不愿缴税?税收影响到企业的生存和发展第2讲 走出企业纳税的重大误区企业合法纳税,为什么还总是出事?税不是账做出来的,而是业务做出来的业务过程是产生税收风险的根源缴多少税取决于老板的决策第3讲 你的企业税收管理体系完善吗?谁来帮企业管好税?谁来监管财务缴税?税收管理要从决......

《制胜商道》—战略管理经营决策 深圳:2016年12月02日

总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程概要:战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。决策是管理的本质。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战......

《总裁网络营销实战》——快速提升网络影响力,让网络变成自动售货机 广州:2016年12月03日

阿里巴巴、百度、当当、网店、网站、电子邮件、行业门户、网络广告、网络排名、博客、微博……这些词语在如今的商业发展中您不能不知道,网络营销是时代的发展趋势,也是商家的必争之地。网络营销作为一种低成本、高回报的新型营销方式,越来越为成长型企业所重视。但是,如何去开展网络营销呢?本课程从网络营销的......

专业岗位分析与薪酬设计管理培训 深圳:2016年12月24日

一、岗位分析的作用与意义1、岗位分析的作用;2、为什么岗位分析总是做不好?二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法--资料分析法,问卷法,观察法,部门职责分解法;三、岗位分析的步骤与流程1、组织结构设计与流程设计;2、部门职责设计;3、岗位职责设计;4、岗位任职资格设计;5、常见的岗......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...