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制胜商道—战略管理与经营决策沙盘训练 北京:2017年12月01日

总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程大纲一、战略管理1、通过模拟经营,练习在发展规划的总体指导下,制定阶段性经营计划,让战略落地,并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的......

商战模拟—经营决策 武汉:2017年10月13日

这两天的模拟课程对于那些需要运用商业语言进行沟通的人都是适用的。其中包括公司高级管理人员;职能部门经理,项目经理,区域经理,市场和销售人员等。课程目标:建立良好的商业意识商战模拟为学员提供了一次经营自己公司的经历,从而使其建立起更好的商业意识。他们会为自己的公司做出战略决策,努力寻找客户并尽力满足客户的需求,在激烈的市......

从财务分析到企业经营决策(New) 广州:2017年10月10日

1、基于流动性分析的经营决策2、基于资产负债结构分析的经营决策3、基于业务成长性分析的经营决策4、基于盈利能力分析的经营决策5、基于经营效率的经营决策6、基于财务安全分析的经营决策7、基于偿债能力分析的经营决策8、基于盈亏平衡分析的经营决策9、基于边际贡献分析的经营决策10、基于财务考核指标分析的经营决策11、基于EV......

企业经营决策中的税收管理与风险控制 广州:2017年12月02日

第1讲 你知道税收决定着企业最终效益吗?为什么企业不愿缴税?税收影响到企业的生存和发展第2讲 走出企业纳税的重大误区企业合法纳税,为什么还总是出事?税不是账做出来的,而是业务做出来的业务过程是产生税收风险的根源缴多少税取决于老板的决策第3讲 你的企业税收管理体系完善吗?谁来帮企业管好税?谁来监管财务缴税?税收管理要从决......

人才评价中心测评技术 广州:2017年10月25日

企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、业务部门总监/经理等课程提纲:一、 测评技术的一些基本概念1、测评的历史2、测评的信度与效度3、测评工具的方法与效度比较4、预测绩效的指南针 — 测评指标1)一个标准的测评指内在结构2)测评指标撰写原则案例:一个胜任力指标练习:请编写一个完整的测评标准二、AC 评价中......

组织结构与职位说明 广州:2017年12月02日

一、透视组织结构1、导入2、组织结构定义及作用3、调整组织结构的复杂性二、优化组织结构必须掌握六大概念1、工作专业化2、部门的划分的5大方式及举例3、指挥链/命令链4、管理幅度5、集权与分权6、正规化三、最常见的组织结构1、简单结构;2、常见的组织结构介绍3、归纳:机械式与有机式组织4、实际结构与典型结构举例;5、子公......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...